應(yīng)急預(yù)案編制要點-預(yù)覽頁
【正文】 （1）編制目的（簡要闡述編制預(yù)案的重要意義和作用，如建立機(jī)制、加強(qiáng)管理、有效預(yù)防、積極應(yīng)對、減少災(zāi)害、保障安全等）。（4）預(yù)警信息發(fā)布。根據(jù)突發(fā)公共事件確定科學(xué)的分級標(biāo)準(zhǔn)，按照突發(fā)公共事件可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，原則上按一般Ⅳ級、較大Ⅲ級、重大Ⅱ級、特別重大Ⅰ級的四級啟動相應(yīng)預(yù)案，并依次用藍(lán)色、黃色、橙色和紅色表示。（3）信息報送和處理。明確事故發(fā)生后向有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法和程序。（5）應(yīng)急處置。事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。明確人員安置、補(bǔ)償，物資和勞務(wù)的征用補(bǔ)償，災(zāi)后重建的政策措施，以及做好衛(wèi)生防疫、保險理賠工作等。進(jìn)行災(zāi)害分析評估、工作總結(jié)等。（2）財力保障。根據(jù)具體情況和需要，明確具體的物資儲備、生產(chǎn)及加工能力儲備、生產(chǎn)流程的技術(shù)方案儲備。包括各類交通運輸工具數(shù)量、分布、功能、使用狀態(tài)等信息，調(diào)運單位的起用方案，交通管制方案和線路規(guī)劃等。制定應(yīng)急避險、人員疏散及救援人員安全措施等。制定應(yīng)急狀態(tài)下治安秩序的各項準(zhǔn)備方案，包括警力培訓(xùn)、布局、調(diào)度和工作方案等。（2）宣傳和培訓(xùn)。預(yù)案實施或生效時間，一般從印發(fā)之日起施行。應(yīng)急指揮中心辦公室：負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備工作的組織和檢查；組織、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)抗災(zāi)救災(zāi)工作，對各專業(yè)搶險組實施指揮，保證抗災(zāi)救災(zāi)工作順利進(jìn)行；定期組織本部門內(nèi)干部職工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練；負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)施的檢查鑒定，提交需要加固設(shè)施的相關(guān)方案給應(yīng)急指揮中心，并組織實施。后勤保障組：負(fù)責(zé)制訂并實施生產(chǎn)及辦公設(shè)施的除險加固計劃；制訂落實辦公區(qū)的搶險、搶救、消防、醫(yī)療、救護(hù)應(yīng)急措施；組織本部門干部職工自救互救，對疏散的職工家屬提供救治必需用品，維持工作秩序；生產(chǎn)、辦公設(shè)施的修復(fù)和重建，安置被疏散人員。各部門成立的緊急救援工作小組，要結(jié)合本部門工作性質(zhì)和工作實際。響應(yīng)分級:針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級。應(yīng)急物資與裝備保障：明確應(yīng)急處置所需的物質(zhì)與裝備數(shù)量、管理和維護(hù)、正確使用等。（2）明確應(yīng)急組織與職責(zé)。現(xiàn)場應(yīng)急處置措施：針對可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏等，從操作措施、工藝流程、現(xiàn)場處置、事故控制，人員救護(hù)、消防、現(xiàn)場恢復(fù)等方面制定明確的應(yīng)急處置措施。佩戴個人防護(hù)器具方面的注意事項；使用搶險救援器材方面的注意事項；采取救援對策或措施方面的注意事項；現(xiàn)場自救和互救注意事項；現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護(hù)等事項；應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項；其他需要特別警示的事項。列出應(yīng)急預(yù)案涉及的重要物資和裝備名稱、型號、存放地點和聯(lián)系電話
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