《北x縱橫城市設(shè)計(jì)西南分院總經(jīng)理工作部工作現(xiàn)狀調(diào)查表》-預(yù)覽頁
【正文】 審計(jì)工作 北大縱橫管理咨詢公司項(xiàng)目調(diào)查表 謝謝合作！ 9．未盡事宜補(bǔ)充說明 北大縱橫管理咨詢公司項(xiàng)目調(diào)查表 謝謝合作！ 經(jīng)營部工作現(xiàn)狀調(diào)查表 1．部門基本情況： 2．請畫出部門組織機(jī)構(gòu)圖，并描述出定崗定編現(xiàn)狀 3．請畫出您所在部門主要工作的流程圖 部門經(jīng)理 直接領(lǐng)導(dǎo) 員工人數(shù) 北大縱橫管理咨詢公司項(xiàng)目調(diào)查表 謝謝合作！ 4．部門目標(biāo)責(zé)任： 5．部門的工作內(nèi)容 6．執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政府法規(guī)，遵循的內(nèi)部管理制度 7．工作協(xié)作關(guān)系 對內(nèi)協(xié)調(diào)關(guān)系（與哪些部門配合開展什么工作） 對外協(xié)調(diào)關(guān)系（與哪些政府部門打交道、報(bào)批哪些手續(xù)） 8．主要的業(yè)務(wù)工作 電量是如何確定的？ 北大縱橫管理咨詢公司項(xiàng)目調(diào)查表 謝謝合作！ 電價(jià)方面的工作是如何開展的？ 結(jié)算方面的工作是如何開展的？ 合同文本的制訂（與建設(shè)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部怎樣協(xié)作？） 對設(shè)計(jì)方、總承包商、監(jiān)理的招投標(biāo)如何管理決策，標(biāo)書如何制定、評標(biāo)如何決策？ 9．未盡事宜補(bǔ)充說明 北大縱橫管理咨詢公司項(xiàng)目調(diào)查表 謝謝合作！ 項(xiàng)目可行性研究流程示例 機(jī)會(huì)研究 審批 進(jìn)行預(yù)可研 審批 組織評審 初步可行性分析報(bào)告 詳細(xì)可行性研究 詳細(xì)可行性分析報(bào)告 審批 建設(shè)發(fā)展部負(fù)責(zé) 部門經(jīng)理、總經(jīng)理等審批 委托設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì)單位 外部專家、設(shè)計(jì)院等 總經(jīng)理等審批 部門經(jīng)理、總經(jīng)理等審批 注：該流程僅供示例，中間會(huì)有不合理的地方 。
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