教師培訓(xùn)工作方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 幸福感。年度考核合格者在績(jī)效工資考核中有專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者不得分?！ ^續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”?！ _展專題學(xué)習(xí)?！ 獓L試“教師博客”。加強(qiáng)青年教師教育科研理論的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)教師積極參與科研課題的研究?！ 】己宿k法：建立教師培訓(xùn)學(xué)時(shí)登記制，并與職稱評(píng)審并軌?！ 。ㄈ┕歉山處熍嘤?xùn) 培訓(xùn)對(duì)象：學(xué)校各級(jí)各類骨干教師 培訓(xùn)內(nèi)容：提高組織教學(xué)、駕馭課堂的能力；鼓勵(lì)教師教學(xué)方法、模式的創(chuàng)新，提高“本色課堂”的開設(shè)能力；提高教師教學(xué)機(jī)智，增強(qiáng)有效教育教學(xué)問(wèn)題解決能力，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能；熟悉本學(xué)科發(fā)展前沿和動(dòng)態(tài)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平，形成骨干教師個(gè)人風(fēng)格。緊密結(jié)合“名師工作室”、“蘇霍姆林斯基研學(xué)會(huì)”、 “2+2”教師校本研修活動(dòng)、聯(lián)盟學(xué)校等學(xué)習(xí)組織，建立起集體大備課組、年級(jí)學(xué)科教研組、課題研究項(xiàng)目組這種網(wǎng)絡(luò)狀、全方位、立體式的的校本研訓(xùn)機(jī)制。積極發(fā)揮各類骨干教師在教學(xué)、管理中的示范作用，積極承擔(dān)示范課、觀摩課等，促進(jìn)教學(xué)良好環(huán)境的形成；定期召開主題鮮明的教學(xué)反思研討活動(dòng)，交流、分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)教師的思維前行。市、區(qū)教學(xué)新秀參照《上饒市骨干教師考核辦法》由學(xué)校進(jìn)行考核，考核合格者在年終績(jī)效考核中享受500元、300元的獎(jiǎng)勵(lì)?！ ∨嘤?xùn)形式： ——集中培訓(xùn)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，在集中培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)考查，選送部分優(yōu)秀后備干部到相關(guān)崗位以掛職或跟崗的形式進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，為期半年。學(xué)校要在教師中培育弘揚(yáng)五種精神——拒絕平庸、不斷超越的精神；知行合一、開拓進(jìn)取的精神；熱愛(ài)生活、專注投入的精神；中正平和、表里如一的精神；忠誠(chéng)竭力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，為不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)而不懈努力。按照“校長(zhǎng)把方向，出思想；副校長(zhǎng)拿方案，抓落實(shí)；中層精管理，供反饋”的原則，各級(jí)人員合理定位，分工明確，提升工作效能，實(shí)現(xiàn)管理效益最大化。附：上饒縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校2017學(xué)年度教師培訓(xùn)一覽表上饒縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校
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