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房地產(chǎn)項目管理規(guī)劃范本-預覽頁

2025-08-29 07:21 上一頁面

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【正文】 規(guī)及規(guī)范。二 項目概況:根據(jù)各項目情況填寫。 負責監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理設計、監(jiān)理、施工等各方工作。 采購管理:負責制定設備材料分類表,負責業(yè)主指定重要材料及設備的選型及采購管理工作,負責組織市場調(diào)研、選型及廠家洽談工作,編制評比報告,起草供貨合同并落實供貨、移交施工或安裝單位、調(diào)整、保修等合同執(zhí)行事宜。 配合財務管理:協(xié)助編制項目開發(fā)建設管理所需的各種財務報表。 質(zhì)量管理目標:符合國家及北京市的工程竣工驗收質(zhì)量標準,工程達到業(yè)主與施工承包方簽訂的施工合同中所規(guī)定的質(zhì)量標準,作為工程質(zhì)量管理的考核指標。2. XXX項目部的組織架構:項目部于XXX 年XX 月XX 日將《XXX項目管理組織架構表》(詳見附件一)報業(yè)主審批。:市政協(xié)調(diào)部派出項目市政主管直接接受項目部經(jīng)理的統(tǒng)一管理,牽頭負責辦理項目開發(fā)建設的前期手續(xù)和市政各口方案的報審,負責項目市政各專業(yè)工程的設計、施工、報驗及接用的管理協(xié)調(diào)工作等。:依據(jù)管理委托合同,項目部經(jīng)理作為項目部負責人代表管理公司履行合同義務和責任,業(yè)主也應書面明確項目總經(jīng)理,代表業(yè)主履行合同義務和責任。,項目部將積極協(xié)助業(yè)主辦理建設用地規(guī)劃許可證,積極負責辦理消防、綠化、園林、人防,教育、交通等審批手續(xù),如期辦理工程建設規(guī)劃許可證,同時協(xié)助業(yè)主盡早落實建安工程施工總承包單位,為工程盡早開工作好充分準備工作。這些關系方應包括:勘察單位、設計總包單位及其各專業(yè)設計單位、建安工程監(jiān)理及市政工程施工監(jiān)理、建安及市政工程施工總承包、各專業(yè)分包、各設備及材料供應商等。 :項目部組織各專業(yè)工程師,提出了《項目合同管理架構》(討論稿),討論稿報請管理公司工程管理部、總經(jīng)理討論修改后定稿。b) 對于總包承擔工程,以總包合同價加各分包合同價計入,對專業(yè)分包工程則以計算所得的工程量按工程估價的方法計入。、審批:項目造價工程師依據(jù)會審提出的意見進行修改、完善,經(jīng)項目部經(jīng)理審核批準。:將工期目標分解為可以跟蹤的階段性目標,項目管理部將通過控制每個階段性目標,以確保實現(xiàn)工期目標。該計劃應當覆蓋業(yè)主、總包單位、分包單位和所有項目相關方的工作。監(jiān)督有關方遵守進度計劃,實施進度計劃。 二級計劃:由各專業(yè)分包編制,并由總承包匯總,監(jiān)理核定的專業(yè)工程施工網(wǎng)絡計劃(僅限一級分包),主要目的為劃分流水、協(xié)調(diào)專業(yè)內(nèi)施工內(nèi)容與順序。九、項目的質(zhì)量管理,應通過科學地組織招投標工作選擇優(yōu)秀的總包單位、分包單位、材料及設備供應商,以嚴謹?shù)暮贤瑮l款約束承包單位運用適當?shù)娜?、機、料、法、環(huán)等資源完成所承擔的任務。 、檢查承包單位建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,并使其發(fā)揮作用正常運轉。十、項目環(huán)境保護管理,識別出重要環(huán)境因素,進行環(huán)境影響評價,制定環(huán)境目標、指標及管理方案,實行目標管理及施工過程運行控制,并要求承包商制定環(huán)境目標、指標管理方案和環(huán)境管理控制方法與手段。“施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理委員會”工作例會,總結前一階段施工現(xiàn)場環(huán)境管理情況,布置下一階段施工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理工作。:安全管理工程師要認真檢查承包方進場的各種設備是否符合北京市建委的規(guī)定,設備的安裝及驗收是否符合規(guī)范要求,臨時用電應符合建設部JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電技術規(guī)范》的要求,確保安全、可靠、操作簡便、靈活。 :建議業(yè)主與承包商簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護合同條款或補充協(xié)議。十二、項目的資料、信息管理:(包括項目的前期),項目部將嚴格按照《建筑工程資料管理規(guī)程》以及符合國家相關的法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標準和規(guī)范、工程合同與設計文件等相關規(guī)定對工程資料進行分類。十三、項目管理工作制度,每周一召開一次由項目部全體成員及業(yè)主代表參加的工作例會。17
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