影樓店長(zhǎng)有哪些職責(zé)-預(yù)覽頁
【正文】 三、店長(zhǎng)不能有的品質(zhì) 越級(jí)匯報(bào)，自作主張（指突發(fā)性的問題）。 有功勞時(shí)，獨(dú)自享受。 不愿嚴(yán)格管理店面，只想做老好人。D：宣布當(dāng)日營(yíng)業(yè)目標(biāo)。D：今天的營(yíng)業(yè)高峰是什么時(shí)候？ 中午輪班午餐 下午（1：00~3：00）A：對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交談、鼓舞士氣。B：檢查店面的整體情況。B：盤點(diǎn)物品、收銀。五、店長(zhǎng)的權(quán)限從業(yè)人員的管理A：出勤的管理：嚴(yán)禁遲到、早退、嚴(yán)格遵守紀(jì)律。一般分兩種情況：1）對(duì)不合格的員工進(jìn)行再培訓(xùn)2）對(duì)無藥可救的員工進(jìn)行辭退工作缺貨的管理缺貨是造成營(yíng)業(yè)額無法提升的直接原因，所以，在下訂單時(shí)，必須考慮營(yíng)業(yè)的具體情況。如果在收銀的環(huán)節(jié)上，由于人為的因素而造成損耗，將直接影響你所管理店面的營(yíng)業(yè)額，其中最大的人為因素是偷竊現(xiàn)金或更為隱蔽的盜竊公司財(cái)物。4）店員的工作態(tài)度異常。（2）店員誤入歧途時(shí)，有幾種表現(xiàn)1）先進(jìn)短溢，所收現(xiàn)金總是少于報(bào)表數(shù)額，甚至為了配合現(xiàn)金收入制作虛假報(bào)表。5）店員監(jiān)守自盜。2）賬目
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