【正文】 圍）。均分為二層攤鋪。 （ 3）送到工地的混含料最佳含水 量控制，以“手捏成團 ,落地能散”作為現場主要檢測標準。 然后 用重型壓路機碾壓 1~2 遍，同樣應做好觀察，按以上辦法及時處理。 14 （ 7）養(yǎng)生和交通管制 做好養(yǎng)生工作，對強度增大有很大影響，各層碾壓完畢之后，第二天開始濕治養(yǎng)生，如無法保證連續(xù)灑水，就得 使用薄膜覆蓋養(yǎng)生，三渣開始養(yǎng)生，必須設置交通護欄，禁止車輛在上行駛，并設專人維護交通。 （四）堆場砼面層澆筑 本工程砼面層根據圖紙逐條間隔式分塊澆筑，相鄰砼澆筑間隔 7 天以上。 3mm。 （ 2）立模 模板的連接及在基礎上的固定設施，應能保證在混凝土攤鋪振搗時不發(fā)生變形及垂直和水平位移。 立置好的模板 ,，其精度要求如下： 15 平面位置：最大允許偏差 177。 鋼筋工程： （ 1）鋼筋根據設計圖紙現場配料成型送至施工地 點。 （ 3）鋼筋進場要有質保書，同時按規(guī)定進行取樣復試，合格后方可投入使用。5 177。 （ 3）插入式振搗器應快速插入慢慢拔出，每一棒位的振搗時間為 20~30秒，不宜過長，防止砂漿集中，每棒移動距離不大于作用半徑的 倍。 待砼表面出現泌水時，進行第二道抹面，其作用是搟出表面泌水。一般每天灑水 3~6次，灑水應均勻，不得漏空，覆蓋養(yǎng)生時間一般不得小于 14 天，在養(yǎng)生期內應保持終日潮濕狀態(tài)。切縫時間的基本要求是：不要因為過早切縫導致縫緣損傷，石子松動，過晚切縫使混凝土板容易發(fā)生不規(guī)則收縮裂縫。先用鐵鉤子鉤出遺留在縫內的砂石、泥土、垃圾等雜物，然后用 空壓機將縫內的塵土或其它雜物吹凈，每條縫均應保持清潔、干燥，同時應 18 將清出的所有雜物集中運走，以免干擾嵌縫。嚴禁挖深。排管采用人工配合機械下管，為避免溝內運輸，下管應沿溝槽分散下管。 雨水井采用現澆鋼筋砼結構，施工中底板與墻板砼一次燒筑，不留施工縫。 （六）道路瀝青砼攤鋪 。 瀝青砼攤鋪 （ 1）攤鋪之前，應對瀝青攤鋪機進行全面檢查，符合起步要求。 （ 3）根據不同的攤鋪段落，制定分層平整度控制標準，嚴格階段性目標 20 控制，保證全線平整度達到 3m 直尺測量偏差 ，均方差在 之內。 （ 6）攤鋪之前先將燙平板預熱使其溫度達 65℃ 以上，開啟振動搗實開關運轉正常后方可起步。 （ 8）根據瀝青拌和場生產能力、運輸能力、壓實設備及攤鋪長度，攤鋪進度宜控制在 3m/m 左右。 （ 11）桁架滑移式平衡架和攤鋪機履帶板之間不準有散落瀝青料，在實際攤鋪中需配備四名工人做好清理及清掃工作，料車卸料后余料必須倒在一邊用手推車轉運。 （ 2）壓路機采用鋼筒式靜態(tài)壓路機和振動壓路機組合的方式。 （ 5）壓路機從外側向中心碾壓，相鄰碾壓帶應重疊 1/3~1/2 輪寬，最后碾壓路中心部分，壓完全幅為一遍。 （ 7）終壓緊接復壓后進行。在攤鋪機連續(xù)攤鋪的過程中，壓路機不得隨意停頓。 （ 11）對壓路機無法壓實的局部地區(qū)，采用人工振動夯實，對雨水井與各種檢查井的邊緣還應用人工夯錘，熱烙補充壓實。 （ 2）相鄰兩幅及上下層 的橫向接縫應錯位 1m 以上。 （ 3）斜接縫的搭接長度宜為 ~。 （ 5）從接縫處起繼續(xù)攤鋪混合料前應用 3M 直尺檢查端部平整度，當不符合要求時，應予 清除。然后每壓一遍向新鋪混合料移動 15~20cm，直至全部在新鋪層上為止，再改為縱向碾壓。 各種閥門的外觀無損傷，閥體嚴密性好，閥桿不得彎曲，安裝前應按設計或規(guī)范規(guī)定進行嚴密性試驗。 （ 3）試驗合格后經監(jiān)理驗收并認真填寫各項安裝檢查記錄，要求清晰、 24 正確、可靠。 （ 4）經監(jiān)理驗收并做好沖洗記錄。 （ 4）現場應準備足夠的防雨應急材料（如油布、塑料薄膜等）在振搗 密實 的同時鋪設覆蓋材料（如油布、塑料薄膜），盡量避免砼遭受雨水沖刷，以保證砼質量。雨后應及時疏通排水溝，防止積水倒流或橫溢，因雨造成的土基 滑 坡。 26 五、 保證工程質量的技術措施 （一） 質量管理 1． 三令制度 嚴格執(zhí)行公司三令制度，即沉樁令、挖土令、砼澆灌令。其只要內容見下表： 分部分項 檢查驗收內容 鋼筋工程 規(guī)格、數量、位置、形狀、間距、接頭型式、位置、尺寸 排 管 土質、磅水檢驗、管道的埋設 27 預埋 件 位置、標高、數量 其 它 完工后無法進行檢查的工程，重要結構部位和有特殊要求隱蔽工程 3． 砼、砂漿級配，試塊制作，試壓制度 （ 1）在澆搗砼或攪拌砂漿前，必須根據圖紙?zhí)顚戫?，砂漿級配申請表，填寫級配比例，由項目工程師審核后，送交有關部門。 4． 圖紙會審，設計交底制度 （ 1）我方 在收到設計圖紙三天后，組織各部門有關人員認真學習圖紙領會設計意圖，負責將圖紙中的疑點與問題匯總后，與業(yè)主涼席，約定設計交底日期。 （ 3）實際施工中嚴格按照編制的施工組織設計執(zhí)行，不得擅自修改，若 28 必須進行 技術調整，必須重新編制修改方案審批，程序同上。 （二） 保證工程質量的主要措施 1． 測量工程 所有的軸線定位控制基準點及高程控制基準點測設前，必須對業(yè)主提供的坐標原點進行復核，需要調整的必須經過設計與業(yè)主、監(jiān) 理的書面認可，然后才可以作為工程施工測量的依據。碾壓結束后，在施工區(qū)取土樣進行室內含水量和干密度檢測。用 12t 壓路機碾壓的后輪跡深度不得大于 5mm。模板安裝好后，應進行自檢、互檢和技質人員的逐級驗收，并報請監(jiān)理驗收。 砼配合比：通過實驗室配置，選擇合理的砼配合比，由實驗室出具報告，須經建設單位、監(jiān)理單位審核認可后予以試驗，施工中僅針對砂、石含水量的變化調整配合比，并在 砼中摻加早強劑，便于現澆樓板早拆模。 2%。 砼攪拌出料至泵車中時不得隨意加水。材料進出計量檢測數據由材料設備部門提供，數據完整正確，并按月匯總裝訂成冊。 6． 材料 的取樣標準 水泥作為工程的主要材料，取樣工作應該嚴格遵守取樣標準進行取樣。 砂、石骨料到場后要立即見證取樣，送實驗室進行復試 ，復試合格后方可投入使用。 鋼材作為工程的重要材料應該及時進行材料復試，復試合格后才可以正式投入生產使用。 混凝土工程應按照取樣 標準做好混凝土試塊，包括標養(yǎng)試塊和同條 32 件養(yǎng)護試 塊。 標養(yǎng)室建造符合《上海市建設工程施工現場標準養(yǎng)護室管 理規(guī)定》；標養(yǎng)室內配置溫度計、濕度計，并每天由專人記錄二次 。 現場安全意識培訓：公司將給現場的管理人員進行下列課程的培訓：安全法；現場的安全規(guī)章及要求，人員的區(qū)分標志，公司安全政策、目標及施工人員的職責；上崗許可證與限制條件；現場的運輸、交通安全；挖掘地溝和通道等；電氣安全；氣體的切割和焊接等。 安全檢查 公司安全部每月組織一次對現場進行安全打檢查，主要內容：對項目 35 部的安全保證體系管理進行檢查，并聽取回報，項目部要有書面報告；對檢查出事故隱患制定糾正措施。 （ 1）現場照明：照明線用絕緣子固定，電源線不隨地亂拖亂拉或綁扎在腳手架上。做到一機一閘。安裝、維修或拆除臨時用電線器，進入配電間，由電工完成。 （ 2）指揮、駕駛人員、輕重 工持證上崗，并做好日常維修、保養(yǎng)、記錄等工作。嚴格執(zhí)行“十不吊”規(guī)定。 攪拌機及 砂漿機 （ 1）必須搭設防雨操作棚，機體架設安裝堅實平衡。 （ 4）有良好的單獨接地、接地電阻應符合規(guī)定。 電焊機 （ 1）有可靠的防雨措施。 （ 3） 溝槽排管施工上下通行架設扶梯。 （ 2）加強對民工的法制。 38 七、 文明施工及環(huán)境保護 （一） 環(huán)境保護措施 （ 1）做好調研工作，掌握周邊交通、周邊環(huán)境等情況的第一手資料，制訂相應對策。 少施工粉塵 （ 1）對可能產生粉塵的施工，采取先灑水或在施工作業(yè)中噴水的辦法減少粉塵的產生，選用環(huán)保型的低排放 施工機械，并在排氣口下方的地面澆水沖洗干凈，防止排氣將塵土揚起飛散。 （ 4）場內地面道路每天專人清掃，上下午澆水，保持清潔干凈，防止塵土飛揚。 （ 4）嚴禁污水、廢水直接排放到市政排污管道，廁所設專用的化糞池，委托當地環(huán)保部門定期清運。 （二） 文明施工措施 積極展開文明施工窗口達標活動，做到兩通三無五必須便民利民不擾民。 現場文明 在現場人員中廣泛開展 “七不” 宣傳，爭做文明市民。 道路與場地 道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落物，地平 整不積水，無散落的“五頭”，“五底”及散物；堆場排水成系統并暢通不堵。有考核制度；定期檢查評分考核，成績上牌公布。 工地必須保證開水供應，施工現場設有茶水亭和茶水桶，做到有蓋加鎖配杯子有消毒設備，茶水桶內部必須每天清理一次。 宿舍內工具、工作服、安全帽、鞋等應定點集中放置，保持整潔，床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。 42 工地集體食堂必須符合《上海市食品衛(wèi)生管理播放》的規(guī)定。 食堂砧板，刀具，搖、拌面機用后必須洗凈，不得有污垢 霉變物質。 工地配備急救藥箱，配有專職醫(yī)務人員，每周巡視工地一次，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳和防治工作。 定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發(fā)現問題及時整改，并做好記錄。 附：安全施工管理網 絡 公司分管經理：孔祥榮 施工班組 施工員 現場安全員 安全員 項目工程師 項目經理 工程技術部 工會 質安部 資料員 質量員 綜合治理 現場文明 44 文明施工管理網絡 公司分管經理 施工班組 施工員 現場安全員 文明施工員 項目經理 工會 對外承包部 資料員 質量員 綜合治理 現場文明 45 八、 施工總進度計劃 （一） 工期安排原則 以業(yè)主提供的招標文件為基礎，以本公司 以工程計劃所 投入的人力、物力、機械設備 為 依據，以 合同 工期以前提， 運用網絡計劃技術，統籌管理，合理安排工期。 （三） 進度計劃 見進度計劃表 （四） 工期保證措施 在工程施工中，我們將按照“速度、高效、高質、有序”的原則進行均衡 46 施工，按照工期和質量要求 ，合理安排、精心施工，在保證質量的前提下，采取以下措施： 項目經理 部 進場后，根據實際情況編制實測 進度計劃，并嚴格按此計劃施工，以此為依據，編制月、旬、日作業(yè)計劃，對控制工程制訂 單 項作業(yè)計劃。 各種材料保證及時充分供應，各種 周轉 材 料儲備充足，各種機械設備保養(yǎng)運轉良好，保證施工在最佳狀態(tài)下進行。 47 九、 施工組織機構設置 施工組織機構配置如下圖所示： 項目經理部由項目經理、項目工程師、施工類人 員、經濟類人員、資料類人員等組成。 項目部在業(yè)主和監(jiān)理公司的有力支持下，解決、協調、平衡工程進展過程中有關技術、資金、勞動力、機械等方面的問題，確保工程施工快速、優(yōu)質、順利進行。具體表現為： 48 利用我公司在國內已建立的市場網絡，對分包商和材料供應商作嚴格的比較和選擇，以期取得最好的質量、服務和合理的價格。 49 擬為本合同設立的 組織機構圖 項目經理 生產經理 生產經理 技術員 質量員 測量員 預算員 取樣員 安全員 施工員 倉庫保管 施 工 班 組 總公司