【正文】 ...37 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 .................37 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等 .................38 輻射帶動(dòng)能力分析 ..............................38 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) ..........................39 第 5 頁 共 38 頁 第一章 總論 項(xiàng)目單位基本情況 概況 廣西凱正農(nóng)業(yè)有限公司 成立于 20xx 年，是 廣西 首家注冊(cè)的 優(yōu)質(zhì)水稻及 有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè) 之一 。 上林凱正的目標(biāo)是：爭取 20xx— 20xx 年 上林 優(yōu)質(zhì)、有機(jī)水稻生產(chǎn) 基地 力爭獲得 香港有機(jī)檢驗(yàn)檢測(cè)中心認(rèn)證為有機(jī)生產(chǎn)基地。 20xx 年基地共種植 優(yōu)質(zhì)、 有機(jī)稻 1200 畝，有機(jī)米總產(chǎn)量 396 噸，產(chǎn)值達(dá) 萬元。 財(cái)務(wù)狀況 公司近兩年項(xiàng)目 資產(chǎn)總額 萬元、固定資產(chǎn) 萬元、流動(dòng)資產(chǎn) 萬元、凈資產(chǎn) 萬元 、負(fù)債總額 0 萬元、所有者權(quán)益 225 萬元、銷售（營業(yè)）收入 萬元、凈利潤 150 萬元、凈資產(chǎn)收益率 %、投資報(bào)酬率 10%、資產(chǎn)負(fù)債率 0。項(xiàng)目計(jì)劃 在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建種植，形成 2 萬畝有機(jī)水稻種植規(guī)模。引進(jìn)實(shí)驗(yàn)分析設(shè)備 ,對(duì)土壤和產(chǎn)品進(jìn)行重金屬殘留等問題進(jìn)行檢測(cè)，有效控制基地農(nóng)藥和重金屬殘留 問題。按照 北京、 香港有機(jī)認(rèn)證中心的《有機(jī)耕種守則及注意事項(xiàng)》采用生物和物理防治病蟲害的綜合防治方法，包括定期使用生態(tài)農(nóng)藥和葉面肥。大量種植綠肥，如紫云英，田青等，肥料主要利用豬糞與木糠加 “EM” 進(jìn)行 科學(xué)堆漚，另在沼氣池溢出的沼水，有 PVC 管道引到田地合理淋施。不使用任何化學(xué)合成的除草劑，完全由機(jī)械和人工除草。 其中： 一期 項(xiàng)目工程建設(shè)投資 10000 萬元，其中：企業(yè)自有資金 7000 萬元，擬申請(qǐng)資金 或貸款 3000 萬元。有效地解決農(nóng)民脫貧奔康，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 20 世紀(jì) 90 年代以來，隨著人民生活質(zhì)量的 不斷提高和國際間合作的深入人民 群眾 的環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，在國內(nèi)外有機(jī)食品貿(mào)易機(jī)構(gòu)的推動(dòng)下，我國開始有少量地區(qū)按照 優(yōu)質(zhì)、 有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求進(jìn)行種植和管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國有機(jī)食品出口貿(mào)易額已從20xx 年的 1300 萬美元，增加到 20xx 年的 億美元。中國有機(jī)食品標(biāo)志已在國家工商行政管理局商標(biāo)局注冊(cè)，對(duì)有機(jī)食品標(biāo)志的使用要求也作了詳細(xì)規(guī)定。因此公司對(duì)基地進(jìn)行系統(tǒng)化、配套化和工程化改造擴(kuò)建來適應(yīng)市場(chǎng)需求，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工藝技術(shù)和技術(shù)裝備革新，并不斷地推出具有高附加值的產(chǎn)品。 （ 2） 具有開發(fā)有機(jī)水稻種植的生態(tài)環(huán)境。目前超市和大型連鎖零售業(yè)等主流銷售渠道涉入有機(jī)稻米銷售，有機(jī)稻米市場(chǎng)呈現(xiàn)快速增長，消費(fèi)的增長將進(jìn)一步刺激有機(jī)水稻生產(chǎn)和有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展。 公司屬 南寧 市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，已組建成一支由 自治區(qū) 、市 、 廣西 大學(xué) 農(nóng)學(xué)院 、 區(qū) 農(nóng)科院、香港有機(jī)認(rèn)證中心等單位共 15 人組成的強(qiáng)有力的專家組隊(duì)伍作為技術(shù)支撐，專門從事研究開發(fā)有機(jī)農(nóng)業(yè)。 第 14 頁 共 38 頁 第二章 背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景 近幾年來，國家七部委在全國開展了 50 個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)縣建設(shè)，國家環(huán)境保護(hù)總局在全國 100 個(gè)地區(qū)開展生態(tài)示范區(qū)試點(diǎn)建設(shè)，并要求在有 條件的點(diǎn)建立有機(jī)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)換和示范基地。 我國的有機(jī)食品發(fā)展中心認(rèn)證的有機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)得到德國、英國等有關(guān)部門的認(rèn)可，已進(jìn)入歐盟市場(chǎng)銷售。 有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作 為新興經(jīng)濟(jì)發(fā)展體，將會(huì)享受到更多的政策支持，項(xiàng)目的順利實(shí)施將進(jìn)一步推動(dòng)我 上林縣 有機(jī)農(nóng)業(yè)健康基地的發(fā)展，從而為實(shí)現(xiàn) 上林縣綠色崛起，農(nóng)民脫貧奔康，整體推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 上林縣巷賢鎮(zhèn)、明亮鎮(zhèn)等的 有機(jī)水稻基地建設(shè)對(duì)于培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、增加財(cái)政收入有迫切需要。項(xiàng)目的實(shí)施是必要的、可行的，更好地促進(jìn) 上林縣 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這里也是 壯 家人聚集地，民風(fēng)淳樸、人杰地靈、有著豐富的糧食資源， 一號(hào) 基地土地總面積 3500畝 ，二號(hào)基地有 2500 多畝。 年平均日照時(shí)數(shù)為 1576 小時(shí) ， 年太陽總輻射量 103 千卡 /平方厘米 。是生產(chǎn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的理想場(chǎng)所。 資源優(yōu)勢(shì) 上林縣 是 廣西壯族自治區(qū) 的主要糧食產(chǎn)區(qū)，全年水稻種植 萬 公頃 ，其中優(yōu)質(zhì)稻面積達(dá) 萬畝，占水稻總面積的 75%。 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 在發(fā)展的中國，大米是主要的糧食來源。這種現(xiàn)象說明國內(nèi)的巨大市場(chǎng)需求，同時(shí)也說明優(yōu)質(zhì)安全、放心、綠色的加工產(chǎn)品有巨大的國際市場(chǎng)空間。 主要障礙因素及解決方案 由于農(nóng)業(yè)基地建設(shè)需要大量資金，公司 雖然有一定的運(yùn)營資金 ， 但 缺少 一些 可以用來抵押的固定資產(chǎn) 。 解決的辦法是通過 “ 公司 +基地 +農(nóng)戶 +市場(chǎng) “ 的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式 ,通過稻谷綜合開發(fā)示范基地 ,加強(qiáng)農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn) ,統(tǒng)一品種 , 統(tǒng)一種植、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一加工、加強(qiáng)原料和產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，提高有機(jī)水稻產(chǎn)品的附加值和經(jīng)濟(jì)效益。所有這一切都預(yù)示著有機(jī)農(nóng)業(yè)正在全世界范圍內(nèi)不斷增長，有機(jī)大米將會(huì)越來越多地出現(xiàn)在世界各地的商店和餐桌上。雖然購買有機(jī)大米比購買常規(guī)大米要多付至少 30％的錢，但顧客一般認(rèn)為，由于有機(jī)大米的生產(chǎn)付出了更多的環(huán)境和安全成本，因此，付出高一點(diǎn)的價(jià)錢是值得的。美國作為世界上最大的有機(jī)大米消費(fèi)國，自 1990 年以來，有機(jī)大米的銷售額每年以 20％的速度遞增，一直是全球最大的有機(jī)食品消費(fèi)國；強(qiáng)大的消費(fèi)不斷推動(dòng)著美國有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國目前有 5％～ 10％的人樂意購買有機(jī)產(chǎn)品，美國的有機(jī)食品銷售額占食品總銷售額的 1％～ 2％，且每年以 2％的速度遞增，幾乎所有美國的超市、連鎖店都銷售有機(jī)產(chǎn)品。 建設(shè)規(guī)劃和布局 建設(shè)規(guī)劃 ： 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)和要求，項(xiàng)目建設(shè)種植基地主要設(shè)在 上林 縣符合種植優(yōu)質(zhì)、 有機(jī)水稻的村鎮(zhèn)，要充分利用項(xiàng)目區(qū)的自然條件和生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的優(yōu)勢(shì)，以 廣西 大學(xué) 農(nóng)學(xué)院 、 區(qū) 農(nóng)科所的技術(shù)為依托，采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)對(duì) 優(yōu)質(zhì)、 有機(jī)水稻進(jìn)行 種植。由公司直接安排 上林縣 明亮 鎮(zhèn) 、白圩鎮(zhèn) 其他基地另選的 2300 農(nóng)戶的農(nóng)民種植有機(jī)水稻 達(dá)到 20xx0畝。 進(jìn)行優(yōu)質(zhì)稻品種選種和試種技術(shù)。 從種子的消毒到秧田前期清理，用茶枯和石灰粉進(jìn)行秧腳清理。 建立水源污染防范機(jī)制。 制定完善各類有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)的操作規(guī)程。 建筑物清單 序號(hào) 工程名稱 建設(shè)性質(zhì)及面積 （㎡） 單位造價(jià) （元 /㎡） 投資額 （萬元） 其中：財(cái)政無償資金 （萬元） 企業(yè)自籌資金投入 （萬元） 1 種植管養(yǎng)房 1000新建 280 28 2 谷物倉庫 4000新建 3000 1200 3 質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)室 100新建 800 8 4 包裝車間 1000新建 800 80 5 輔料倉 1000新建 800 80 6 成品倉 1000新建 800 80 7 烘干臺(tái)及房 500新建 800 40 8 曬臺(tái) 10000新建 300 300 9 大米加工車間 1000新建 800 80 10 綜合辦公樓 20xx新建 3000 600 合計(jì) 2496 實(shí)施進(jìn)度安排 項(xiàng)目建設(shè)期為 15 個(gè)月： 20xx 年 1 月 至 20xx 年 3 月進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研和策劃及資金籌集； 20xx 年 3 月至 20xx 年 6 月進(jìn)行基地選址、擴(kuò)建設(shè)計(jì)、規(guī)劃和改造； 20xx 年 6 月至 20xx 年 12月進(jìn)行地力檢測(cè)和地力培育； 20xx 年 7 月至 20xx 年 10月 進(jìn)行有機(jī)水稻的優(yōu)良品種引種試驗(yàn)； 20xx 年 7 月至 11 月進(jìn)行設(shè)備采購及設(shè)備安裝及調(diào)試； 20xx 年 11 月至 20xx 年 2 月進(jìn) 行基地人員培訓(xùn)，規(guī)范有機(jī)水稻標(biāo)準(zhǔn)化種植規(guī)程； 20xx 年 3 月新基地開始種植。 通過種植綠肥，如紫云英，田青等，肥料主要利用豬糞與木糠加 “EM”進(jìn)行科學(xué)堆漚。 第 27 頁 共 38 頁 第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 公司建立完善的經(jīng)營管理機(jī)制，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)行分級(jí)管理，下設(shè)行政辦公室、財(cái)務(wù)部、采購部、銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)研發(fā)部、后勤部等機(jī)構(gòu)。 經(jīng)營管理措施 工程管理 ：嚴(yán)格按照項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管埋，符合招投標(biāo)要求的工程實(shí)行招投標(biāo)。 技術(shù)培訓(xùn) 根據(jù)有機(jī)水稻種植的要求，增加技術(shù)培訓(xùn)投入，聘請(qǐng) 廣西大學(xué)農(nóng)學(xué)院等 專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā) 優(yōu)質(zhì)、 有機(jī)水稻實(shí)用技術(shù)資料給農(nóng)戶，舉辦各種技能培訓(xùn)班，召開有機(jī)水稻種植現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，定期對(duì)生產(chǎn)管理人員和農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提升有機(jī)水稻種植水平。 其中：土建工程投資總計(jì) 2496 萬元（詳見 表 1） 設(shè)備投資總計(jì) 1684 萬元（詳見 表 2） 其他投資 100 萬元 包括科技措施投資和項(xiàng)目論證設(shè)計(jì)費(fèi)。 資金使用和管理 資金使用 項(xiàng)目建設(shè)資金投入： ① 土建工程 2496 萬元（詳見附表 1） 。 ⑤ 農(nóng)田基地建設(shè) 5000 萬元 (詳見附表 5)； ⑥ 水稻生產(chǎn)性投入 20xx 萬元（詳見附表 6） 第 30 頁 共 38 頁 附表 1： 土建工程主要是根據(jù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要 ,對(duì)倉儲(chǔ)、加工、包 裝、檢驗(yàn)、房屋進(jìn)行增建 ，增 建面 積 9000m。 對(duì)企業(yè)自籌資金，保證及時(shí)到位，保障項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。 財(cái)務(wù)效益分析 本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年銷售收入 17520 萬元，投入總成本 9962 萬元， (其中經(jīng)營成本 )，銷售稅金及附加 2803萬元，利潤總額 4755萬元，所得稅 萬元，凈利潤 萬元。 投資 回 收期 年 (含建設(shè)期 1 年 ) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 第 36 頁 共 38 頁 項(xiàng)目建設(shè)完成后，可新增公司有機(jī)米生產(chǎn)能力 6600 噸。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益好，增加財(cái)政稅收收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、企業(yè)增利，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的具體體現(xiàn)。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 近幾年，農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型時(shí)期，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)重，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭更趨激烈，農(nóng)民增收難度大。 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施是在推進(jìn)經(jīng)營一體化，服務(wù)社會(huì)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化，必須改變農(nóng)業(yè)過去的種養(yǎng)加脫節(jié)，農(nóng)工貿(mào)分離，產(chǎn)供銷割裂的狀況，便農(nóng)業(yè) 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都直接處于市場(chǎng)關(guān)系之中，充分發(fā)揮市場(chǎng)農(nóng)業(yè)在資源配置申的第 38 頁 共 38 頁 基礎(chǔ)作用。 加快有機(jī)食品結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面推廣 優(yōu)質(zhì)、 有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)科技進(jìn)步。 輻射帶動(dòng)能力分析 輻射帶動(dòng)基地 ： 項(xiàng)目建成以后，通過自身 3500 畝有機(jī)水稻示范基地，與采用直接簽合同的方式，帶動(dòng) 2300 農(nóng)戶種植有機(jī)水稻 6500 畝，與農(nóng)戶形成緊密型的合作方式，實(shí)現(xiàn)利益共享， 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 。幅射帶動(dòng) 5000 農(nóng)戶從事 2 萬畝優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展。