【摘要】工業(yè)地產(chǎn)客戶分析與渠道開(kāi)拓目錄一.優(yōu)秀地產(chǎn)客戶經(jīng)理的角色定位二.地產(chǎn)客戶經(jīng)理的形象與素質(zhì)提升三.工業(yè)地產(chǎn)客戶分析與招商渠道開(kāi)拓四.客戶管理與服務(wù)五.客戶跟進(jìn)與客戶拜訪六.大客戶談判技巧?優(yōu)秀地產(chǎn)客戶經(jīng)理角色定位?公司形象的代表?經(jīng)營(yíng)理念的傳遞者?客戶臵業(yè)的顧問(wèn)?工業(yè)地產(chǎn)的專家
2025-03-04 18:13
【摘要】廣富誠(chéng)集團(tuán)商學(xué)院專業(yè)化推銷(xiāo)講師:胡炬廣富誠(chéng)集團(tuán)商學(xué)院廣富誠(chéng)集團(tuán)商學(xué)院什么是客戶開(kāi)拓?就是用一種有系統(tǒng)的方法來(lái)決定該跟誰(shuí)接觸,以使他能向你購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品!廣富誠(chéng)集團(tuán)商學(xué)院客戶開(kāi)拓的意義:準(zhǔn)客戶是最大的資產(chǎn),是我們賴以生存并得以發(fā)
2025-01-10 06:19
【摘要】客戶開(kāi)拓集合戰(zhàn)略目錄1.壽險(xiǎn)銷(xiāo)售的基本模型2.開(kāi)拓客戶的現(xiàn)狀和困惑3.困惑的原因及現(xiàn)狀分析——集團(tuán)戰(zhàn)略國(guó)壽講師在行動(dòng)――金牌爭(zhēng)霸賽緒論?DELL公司采用電腦直銷(xiāo)的模式,讓其市場(chǎng)份額從2%,上升到30%以上,一舉超越IBM成為世界最大的電腦公司?美國(guó)多廳影院公司(AmericanM
2025-01-10 14:42
【摘要】客戶資源分析客戶資源分析結(jié)論:1、客戶滲透率不高;2、潛在需求巨大;3、老客戶亟待深度挖掘?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究業(yè)務(wù)伙伴的客戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀關(guān)系很好已深度開(kāi)發(fā)關(guān)系一般沒(méi)有深挖處于邊緣容易流失到其他公司基本不聯(lián)系被遺忘有的已流失到同業(yè)但沒(méi)有
2025-01-16 21:38
【摘要】1準(zhǔn)客戶開(kāi)拓及約訪張雪燕全國(guó)組訓(xùn)資格培訓(xùn)班?是否在做銷(xiāo)售全國(guó)組訓(xùn)資格培訓(xùn)班銷(xiāo)售流程準(zhǔn)備售后服務(wù)異議處理商品說(shuō)明初次面談接洽約訪促成面談準(zhǔn)客戶開(kāi)拓全國(guó)組訓(xùn)資格培訓(xùn)班準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的重要性?準(zhǔn)客戶是客戶經(jīng)理的寶貴資產(chǎn)?準(zhǔn)客戶的數(shù)量與質(zhì)量決定壽險(xiǎn)銷(xiāo)
2025-01-08 22:33
【摘要】如何跟進(jìn)已見(jiàn)過(guò)的意向客戶并快速促成1前言我們之所以能夠約見(jiàn)客戶,表示這個(gè)客戶肯定是意向的,但之所以客戶還沒(méi)和我們合作,表示客戶肯定對(duì)我們?cè)谀骋环矫孢€不相信、還存在著懷疑的態(tài)度!每一個(gè)客戶都有一個(gè)切入點(diǎn),我們只要能夠分析好這個(gè)客戶是屬于哪一種類型,然后再對(duì)癥下藥,就能夠藥到病除!2主要分以下兩塊
2025-02-11 19:24
【摘要】-本資料來(lái)自1?企業(yè)管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-本資料來(lái)自2課程大綱一、客戶開(kāi)拓的重要性二、農(nóng)村客戶的特點(diǎn)三、農(nóng)村客戶開(kāi)拓的方法(一)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓法(二)個(gè)人開(kāi)拓法四、團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓法實(shí)操
2025-05-03 18:54
【摘要】-1-銷(xiāo)售流程——說(shuō)明與促成-2-學(xué)習(xí)目標(biāo)1.建立促成的正確心態(tài)2.掌握說(shuō)明與促成的方法并訓(xùn)練話術(shù)3.掌握拒絕處理的話術(shù)-3-銷(xiāo)售流程接近客戶收集客戶資料尋找購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)建議書(shū)設(shè)計(jì)說(shuō)明與促成保單
2025-08-01 14:23
【摘要】簡(jiǎn)述:經(jīng)常出入高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所,與工作人員混熟,要求提供客戶的名單與資料,再進(jìn)行信函開(kāi)發(fā)或者電話約訪。優(yōu)勢(shì):容易得到有錢(qián)的客戶的名單,而且成本較低。契機(jī):對(duì)高消費(fèi)行業(yè)的業(yè)務(wù)員進(jìn)行布點(diǎn),得到客戶名單,對(duì)客戶進(jìn)行分別追蹤,采取信函開(kāi)發(fā)或電話約訪,上門(mén)拜訪等方法,然后從客戶那里得到同層次客戶。富人在線我的眼里只有你簡(jiǎn)述:每天花半小時(shí)
2024-10-19 11:02
【摘要】如何開(kāi)拓和培養(yǎng)客戶及銷(xiāo)售技巧?何梅/JERRYMEI?佛山市穩(wěn)大實(shí)業(yè)投資有限公司。穩(wěn)大御翔培訓(xùn)策劃公司?董事CMO?2023年全球十大網(wǎng)商?番順網(wǎng)商會(huì)理事?管理外貿(mào)精英俱樂(lè)部?2023年開(kāi)始從事外貿(mào)行業(yè),05年公司加入阿里巴巴,公司從出口為零到突破億的營(yíng)業(yè)額.?
2025-01-18 18:59
【摘要】如何跟進(jìn)已見(jiàn)過(guò)的意向客戶并如何跟進(jìn)已見(jiàn)過(guò)的意向客戶并快速促成快速促成1前言我們之所以能夠約見(jiàn)客戶,表示這個(gè)客戶肯定是意向的,但之所以客戶還沒(méi)和我們合作,表示客戶肯定對(duì)我們?cè)谀骋环矫孢€不相信、還存在著懷疑的態(tài)度!每一個(gè)客戶都有一個(gè)切入點(diǎn),我們只要能夠分析好這個(gè)客戶是屬于哪一種類型,然后再對(duì)癥下藥,就能夠藥到病除!2主要分
2025-02-28 18:55
【摘要】如何跟進(jìn)已見(jiàn)過(guò)的意向客戶并如何跟進(jìn)已見(jiàn)過(guò)的意向客戶并快速促成成交快速促成成交1前言我們之所以能夠約見(jiàn)客戶,表示這個(gè)客戶肯定是有意向的,但之所以客戶還沒(méi)和我們合作,表示客戶肯定對(duì)我們?cè)谀骋环矫孢€不相信、還存在著懷疑的態(tài)度!每一個(gè)客戶都有一個(gè)切入點(diǎn),我們只要能夠分析好這個(gè)客戶是屬于哪一種類型,然后再對(duì)癥下藥,就能夠藥到病除!2主要
2025-02-28 21:43
【摘要】技能三角之客戶管理?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究【第2頁(yè)】XX人人必須掌握的技能客戶管理雙手冊(cè)區(qū)分成交、未成交客戶經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品體系基本知識(shí)產(chǎn)品形態(tài)
2025-02-19 14:40
【摘要】1拒絕處理與促成?拒絕問(wèn)題(與美好明天比),買(mǎi)起不劃算,買(mǎi)少了沒(méi)意思(老婆)商量一下2?業(yè):咋個(gè)會(huì)變現(xiàn)差呢?隔一年就要領(lǐng)得嘛!客:我說(shuō)的是本金!業(yè):你現(xiàn)在買(mǎi)這個(gè)的目的就是為了賺錢(qián),你拿本金干啥子呢
2024-11-03 21:57
【摘要】專業(yè)化推銷(xiāo)流程(六)促成2單元大綱促成的重要性和時(shí)機(jī)促成的步驟促成的技巧促成的方式反對(duì)問(wèn)題處理技巧3專業(yè)化推銷(xiāo)流程—天龍八“步”計(jì)劃與活動(dòng)主顧開(kāi)拓約訪初步面談建議書(shū)的規(guī)劃與說(shuō)明促成遞交保單與轉(zhuǎn)介紹異議處理4促成
2025-07-24 02:39