【正文】 我們針對新 工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。 “崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。 深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動。 6月份在組織礦搶答競賽的基 礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月 5日 — 3月 10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產輔助單位及地面 選煤廠 15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為 主的安全教育“一課堂”。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責 任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。 強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。 三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。 二是在全國重要會議、節(jié)假日、農忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持 24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現場存在的問題，并實行了干部請消假制度。 五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、 法規(guī)、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。 七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。抓好三個基礎工作，即“從細節(jié)入手 ，抓好員工素質基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現場入手，抓好質量基礎”。根據?？偺岢龅摹白ズ弥贫冉ㄔO和體系建設，保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結合現場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度， 建立了目標考核、領導責任、物質保障、監(jiān)督考核、技術創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經濟杠桿的調控作用，實現“責、權、利”有機統(tǒng)一，從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創(chuàng)” 本文來自文秘 114 不斷取得新變化、新突破。近幾年來，我們不斷挖掘建礦 20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新，促進了各項工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。今年以來，我們繼續(xù)以科技為先導，在全力做好“小改小革 100推”推廣應用的基礎上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學技術、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng)”和安全質量標準化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。領導小組每周召開一次平衡會，及時解決創(chuàng)建過程中出現的各種問題，每月組織召開階段總結會和現場會，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進經驗進行總結和表揚，努力營造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。今年以來，我們狠抓了掘進工程質量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準，同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平，有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展。面對海域現場條件差、施工困難的實際，迎難而上，提高創(chuàng)建標準，全力創(chuàng)建“精品海域”。對礦召開正、反面現場會的單位，分別給予 6000元的獎勵或處罰。自去年以來，以工業(yè)以太環(huán)網＋現場總線為平臺的安全生產信息調度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網絡平臺、生產自動控制、工業(yè)電視、辦公自動化等五大系統(tǒng)全面展開。 二是對礦井通風系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造。積極開展小改小革活動，以員工姓名命名，大張 旗鼓地表彰獎勵。 六、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現“依法保安”。實踐證明，只有健全安全責任制，層層嚴格落實，才能促進礦井的安全生產。在完善安全生產責任制的同時，我們對我礦的安全質量制度重新進行了修改完善。 建立礦井職業(yè)健康安全管理體系，充分運用系統(tǒng)化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現安全工作由管理型向研究型轉變，實現安全管理科學化。 七、不斷加強安監(jiān)隊伍建設，安全監(jiān)督檢查得到強化。同時，對安監(jiān)員進行安全質量承包，對承包范圍內的安全、質量負監(jiān)督檢查責任，并將其工資、獎金與分管范圍內的安全質量情況掛鉤。對于調動安監(jiān)人員積極性，提高安監(jiān)人員業(yè)務技術素質和作風轉變起到了積極作用。 今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。 九 、下半年安全工作打算。 （二）具體安全工作安排。 繼續(xù)抓好礦井安全文化建設，進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產。 堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質。 繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。堅持安監(jiān)員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為 實現全礦安全奮斗目標把牢第一關、站好第