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正文內(nèi)容

陽(yáng)光城集團(tuán)工作匯報(bào)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 871,826,其中:商品貿(mào)易 1,202,324, 1,208,059, 625,098, 625,868, 出口貿(mào)易 38,510, 37,837, 251,090, 245,957,(3)房地產(chǎn)業(yè) 21,111,523, 15,395,926, 13,003,713, 8,972,105, 其中:房地產(chǎn)銷售 21,111,523, 15,395,926, 13,003,713, 8,972,105, (4)商管收入 3,024, 2,819, (5)酒店收入 4,323, 8,062,(6)其他合 計(jì) 22,359,707, 16,652,705, 13,879,901, 9,843,931, (2) 按地區(qū)分項(xiàng)列示主營(yíng)業(yè)務(wù)收入如下: 地區(qū)本期發(fā)生額上期發(fā)生額主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本國(guó)內(nèi) 22,321,197, 16,614,868, 13,628,811, 9,597,973,華東地區(qū) 19,535,671, 14,633,438, 10,138,056, 7,079,246,西北地區(qū) 2,039,446, 1,593,853, 2,591,153, 1,896,681,華北地區(qū) 746,078, 387,576,899,600,622,044,境外地區(qū) 38,510, 37,837, 251,090, 245,957,合計(jì) 22,359,707, 16,652,705, 13,879,901, 9,843,931,(3) 房地產(chǎn)收入分地區(qū)列示如下: 地區(qū)本期發(fā)生額上期發(fā)生額主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本國(guó)內(nèi) 21,111,523, 15,395,926, 13,003,713, 8,972,105,華東地區(qū) 18,864,480, 13,953,544, 9,512,991, 6,453,394,西北地區(qū) 1,562,339, 1,116,276, 2,591,153, 1,896,681,華北地區(qū) 684,703, 326,105, 899,567, 622,028,合計(jì) 21,111,523, 15,395,926, 13,003,713, 8,972,105,(4) 公司前五名客戶的營(yíng)業(yè)收入情況: 客戶名稱或排名 營(yíng)業(yè)收入總額 占全部營(yíng)業(yè)收入的比例第一名 475,124,%第二名 132,103,%第三名 131,875,%第四名 131,514,%第五名 130,633,%合計(jì) 1,001,250,%公司銷售增長(zhǎng)能力與同行業(yè)對(duì)比情況一、 收集陽(yáng)光城財(cái)務(wù)資料 表81 陽(yáng)光城20122015年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) (數(shù)據(jù)截至2015年12月31日) 單位:百萬(wàn)元 指標(biāo)值 2012年 2013年 2014年 2015年 營(yíng)業(yè)收入 二、 主要指標(biāo)的計(jì)算 (一)銷售增長(zhǎng)能力 (1)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率 2015 年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率=()/ =% 2014 年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率=()/ =% 2013年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率=()/ =% 注:。 與美的電器相比,美的電器近三年的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率保持在 10%60%之間,即使受 2015 年金融海嘯影響,%。從圖表可見,2015年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比 2014年上升 %,%,%。:公司將繼續(xù)深耕大本營(yíng)福建區(qū)域,精準(zhǔn)把握客戶需求,專注產(chǎn)品打造,進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額,充分發(fā)揮區(qū)域龍頭優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏觀背景下,2016年,經(jīng)濟(jì)下行壓力下穩(wěn)增長(zhǎng)仍是第一要?jiǎng)?wù),供給側(cè)改革是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的大方向,流動(dòng)性預(yù)計(jì)仍然保持寬松格局。 土地市場(chǎng)來(lái)看,熱點(diǎn)市場(chǎng)的高地價(jià)已經(jīng)形成常態(tài),在主流城市的土地資源爭(zhēng)奪中,國(guó)進(jìn)民退現(xiàn)象較為明顯,房地產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)空間將進(jìn)一步被壓榨。 (1) 打通邏輯,堅(jiān)持深耕戰(zhàn)略布局 大本營(yíng)穩(wěn)健增長(zhǎng):公司將繼續(xù)深耕大本營(yíng)福建區(qū)域,精準(zhǔn)把握客戶需求,專注產(chǎn)品打造,進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額,充分發(fā)揮區(qū)域龍頭優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。 (3) 區(qū)域發(fā)力,進(jìn)一步提升輸出效能 公司經(jīng)過(guò)3年“強(qiáng)總部、培育地區(qū)”的錘煉,各大區(qū)域已具備強(qiáng)自營(yíng)能力和管理輸出能力。 (6) 跨界互動(dòng),實(shí)現(xiàn)協(xié)同增長(zhǎng) 未來(lái)公司將教育行業(yè)作為第二增長(zhǎng)極,利用資源及平臺(tái)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加大對(duì)幼教行業(yè)的整合和收購(gòu),提升品牌溢價(jià)能力,形成“幼兒園孵化基地”,占據(jù)更大的市場(chǎng)份額,提升公司盈利能力,同時(shí)為公司已有地產(chǎn)項(xiàng)目和社區(qū)增加附加值,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)
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