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慣導(dǎo)技術(shù)科研實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)項(xiàng)目施工組織-預(yù)覽頁

2025-07-11 13:08 上一頁面

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【正文】 B/T578220xx √ 10 《六角頭螺栓 細(xì)桿 B 級(jí)》 GB/T 57841986 √ 11 《十字槽盤頭螺釘》 GB/T81820xx √ 12 《十字槽盤頭自攻螺釘》 GB/T 8451985 √ 13 《十字槽盤頭螺釘》 GB/T ~ , √ 14 《開口型沉頭抽芯鉚釘》 GB/T 1261720xx √ 15 《混凝土用膨脹型、擴(kuò)孔型建筑錨栓》 JG 16020xx √ 16 《射釘》 GB/T 1898120xx √ 17 《緊固件機(jī)械性能》 GB/T ~ 20xx,~ 520xx, 620xx, √ 其他材料 8 01 《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料》 GB 1490720xx √ 02 《 飾面型防火涂 料 》 GB 1244120xx √ 03 《絕熱用巖棉、礦渣棉及其制品》 GB/T 1183520xx √ 04 √ 05 《絕熱用模塑聚苯乙烯泡沫塑料》 GB/ √ 06 《 聚氨酯防水涂料 》 GB/T1925020xx √ 07 √ 法律、法規(guī)類 環(huán)境法律、法規(guī) 序號(hào) 規(guī)范名稱 適用 參考 不適用 備注 01 《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 GB 30951996 √ 02 《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》 √ 03 《中華人民共和國大氣污染防治法》 √ 04 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》 √ 05 《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》 √ 注:上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 最新 國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 。 工程地點(diǎn): 海淀區(qū)永定路 52 號(hào) 。 主要節(jié)點(diǎn)構(gòu)造概述 玻璃 幕墻 本工程玻璃幕墻采用鋁合金框架式 全 隱 框 幕墻結(jié)構(gòu)體系,立柱采用 150 系列鋁型材; 主次龍骨采用栓接 ,采用單跨受拉結(jié)構(gòu)體系 。 鋁板幕墻 本工程 鋁板 幕墻 采用 3mm 厚仿石鋁板 , 雨棚 部分 采用 3mm 鋁單板, 鋁單板表面氟碳噴涂處理,三涂二烤,牌號(hào)為 3003,狀態(tài)為 H24。 鋁合金門窗 本工程 鋁合金門 窗主要采用 斷橋隔熱鋁型材, 室外可視面采用氟碳噴涂處理,室內(nèi)可視面采用粉末噴涂處理 , 不可視面采用陽極氧化處理, 顏色根據(jù)建筑師和業(yè)主封樣確定 。 工程特點(diǎn)及難點(diǎn) 序號(hào) 特點(diǎn)及難點(diǎn)內(nèi)容 處 理措施 1 工期緊、任務(wù)重。 2 外裝封修與內(nèi)裝節(jié)點(diǎn)處理 進(jìn)場(chǎng)時(shí),由設(shè)計(jì)人員與 室 內(nèi) 裝設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通,共同配合完成類似部位 節(jié)點(diǎn)圖紙。 本工程外立面輪廓線長,各類型幕墻相互交叉布置,凹凸不平,標(biāo)高不一。 6 合理安排工序,避免交叉干擾 工程的幕墻種類 錯(cuò)綜交錯(cuò) , 且首層施工較多, 合理安排工序是保證工程工期的前提,也是避免相互交叉污染和相互干擾的有效手段。 所有幕墻還應(yīng)遵循先骨架后板塊,先大面后收口的施工原則。 切實(shí)做好開工前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)抓好:建筑外輪廓測(cè)量定位,并反饋給設(shè)計(jì)師,便于校正圖紙尺寸;調(diào)整材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;調(diào)整勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)等施工各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。 項(xiàng)目經(jīng)理為一級(jí)注冊(cè)建造師,主持過此類工程施工,具有現(xiàn)代化施工管理水平,能夠?yàn)榧追教峁┤轿唬咂焚|(zhì)的服務(wù)。 主要崗位職責(zé)簡述 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的全權(quán)受委托人,負(fù)責(zé)按照本工程合同要求,公司施工管理程序,國家的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,國家的法律法規(guī),地方標(biāo)準(zhǔn)組織本工程施工,實(shí)施有效的施工管理,對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本負(fù)全面責(zé)任。 主持本工程施工組織設(shè)計(jì)的研討、編制、審查和修訂工作,保證施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)用性、有效性和對(duì)施工管理和質(zhì)量監(jiān)控性,并檢查執(zhí)行情況。 主持項(xiàng)目部日常工作,保證施工管理體系的有效運(yùn)行。 統(tǒng)計(jì)每月工程量完成情況,按時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃。 主持項(xiàng)目部有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作,指導(dǎo)檢查質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),對(duì)各 個(gè)工序加工、安裝組織技術(shù)交底,審查工藝方案。 預(yù)算員職責(zé) 工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的 理解。 正確及時(shí)編制竣工決算,隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本,做到心中有數(shù)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊工序、 關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書的編制。 質(zhì)量員職責(zé) 質(zhì)檢員必須熟悉施工圖紙、工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)圖冊(cè)文件(相關(guān)法律法規(guī)),明確甲方要求,并以其為依據(jù)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控。 深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各施工作業(yè)班組施工程序的工程施工質(zhì)量,對(duì)查出不合格品、不合格過程按《不合格品控制程序》及時(shí)進(jìn)行處理,填寫相應(yīng)的記錄。 參加質(zhì)量會(huì)議,向總工匯報(bào)工程質(zhì)量情況及問題。 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單、工程聯(lián)系單等有關(guān)與建設(shè)方聯(lián)系資料的簽字蓋章確認(rèn)工作。 負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、編制以及各方的簽字蓋章確認(rèn)工作。 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的入庫保 管、出庫管理,建立進(jìn)、出庫管理臺(tái)賬,杜絕材料的外流、丟失、損壞和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。 外加工構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量證明資料的收集和移交。 審核施工圖紙,研究施工工藝,參加設(shè)計(jì)交底,提出施工組織的意見 及修改方案 。 負(fù)責(zé)對(duì)施工操作人員進(jìn)行技 術(shù)、安全的文字交底,并在施工中進(jìn)行監(jiān)督。 施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審 在收到施工圖紙后,將組織項(xiàng)目有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真閱讀熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,掌握工程建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn),掌握幕墻結(jié)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)要求、設(shè)計(jì)分格特點(diǎn)、熟悉設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新方法,同時(shí)核查設(shè)計(jì)提料單、加工定貨單準(zhǔn)確無誤,并將閱讀圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題整理形成圖紙自審記錄提交深化設(shè)計(jì)師,在設(shè)計(jì)交底時(shí)逐一解決,設(shè)計(jì)交底后及時(shí)整 理形成 16 設(shè)計(jì)交底記錄,各方會(huì)簽后形成施工依據(jù)。編寫施工安全技術(shù)質(zhì)量交底。提前完成材料提料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)試,及時(shí)做好施工試驗(yàn)及施工報(bào)驗(yàn)。施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員要認(rèn)真審圖,弄清設(shè)計(jì)意圖及施工組織設(shè)計(jì),遵照施工組織設(shè)計(jì),按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖指定位置堆放進(jìn)場(chǎng)施工材料。 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明 施工計(jì)劃 進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行深化設(shè)計(jì)圖紙確 認(rèn)和材料采購、人員進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作 。 進(jìn)度計(jì)劃保證措施原則 在保證工程質(zhì)量的前提下,要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,除了提高機(jī)械化施工的程度,還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力。在施工高峰時(shí),視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制,必須具體、詳細(xì),具有實(shí)際性和可操作性。 為有效地縮短工期,原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè),根據(jù)工程進(jìn)度安排,全體施工人員 18 與管理人員取消節(jié)假日、休息日。 組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量,開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽,即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則,項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后,進(jìn)行實(shí)施。 項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。 質(zhì)量保證 在質(zhì)量控制方面,采用“樣板引路”方法。 施工中各小組、各工種要認(rèn)真開展檢查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序的“三工序”活動(dòng)。 配備充足的機(jī)具設(shè)備,并堅(jiān)持每日檢查制度。以減少生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)過程中的重疊,縮短周期,為現(xiàn)場(chǎng)爭取時(shí)間。 當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)的保障措施 如遇到 季節(jié)性 天氣時(shí),按照 季節(jié)性 施工措施執(zhí)行,當(dāng)風(fēng)力超過五級(jí)時(shí)停止作業(yè),并采取搶工措施,把延誤的工期找回來,完成施工計(jì)劃。 當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),及時(shí)調(diào)整施工周計(jì)劃工作安排,并書面報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)并通知有關(guān)供貨單位。 在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎;決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。 材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù),供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定性因素,所以在做 好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn): 加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性 項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度,做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性,鋪張 浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購,決不先斬后奏。 保證工程進(jìn)度的資金措施 項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障,做好項(xiàng)目成本的控制和使用是降低成本、提高綜合效 益的基礎(chǔ)。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到??顚S茫粚儆诠臼褂玫馁Y金決不占用。 協(xié)調(diào)保證措施 項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作,既有項(xiàng)目部內(nèi)部的,同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào),針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作,配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目部內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目部的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利因素、 保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作,及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。 旬分析調(diào)整制度 項(xiàng)目部按旬進(jìn)行分析、總結(jié),并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總,書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。 質(zhì)量跟蹤檢查 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日 對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)簽發(fā)整改單,并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師,把質(zhì)量問題消除在過程中,決不因質(zhì)量問題造成返工,從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。 ( 2)滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的投資 。 施工平面管理 平面管理原則 ( 1) 平面管理總原則 根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段的布置, 與總包方進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào) ,以充分保障階段性的重點(diǎn)施工、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的,在工程實(shí)施前,制定詳細(xì)的材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。 按照 總包方 總體規(guī)劃要求作好平面布置,主要包括:辦公 場(chǎng)所 布置 、 臨時(shí)庫房 布置 、 材料堆放場(chǎng)地布置。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。 ( 3) 材料堆放場(chǎng)地 進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件必須分類、分規(guī)格堆放,并作好標(biāo)識(shí)。 ( 2)電 纜要做好保護(hù),設(shè)備必須采用“一機(jī)一閘一箱一漏”。 25 第 五 章 質(zhì)量 目標(biāo)及保證措施 本章主要響應(yīng)招標(biāo)文件對(duì) “ 質(zhì)量目標(biāo) ” 的要求,針對(duì)本工程施工難度大的特點(diǎn),在工程施工過程中,本投標(biāo)人將實(shí)施全面的工程質(zhì)量管理,通過 建立完善的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量目標(biāo)體系,執(zhí)行可靠的質(zhì)量控制流程,采取有針對(duì)性的質(zhì)量保證措施,履行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收程序,以及主動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的、全方位的控制,達(dá)到質(zhì)量、投資、進(jìn)度之間的完美結(jié)合,實(shí)現(xiàn)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)。 工程分部、分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)分解 在工程開工前,將工程涉及的各分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解,把總目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)明確的、具體的、科學(xué)化的、系統(tǒng)化的分項(xiàng)目標(biāo),確定各級(jí)部門和人員的質(zhì)量責(zé)任,開展全面的目標(biāo)管理。 以人為本:調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,強(qiáng)化 “ 質(zhì)量第一 ” 的觀念,加強(qiáng)培訓(xùn),提高專業(yè)水平,避免人為失誤,以人的工作質(zhì)量帶動(dòng)工序質(zhì)量進(jìn)而提高工程質(zhì)量。 全面質(zhì)量管理原則:通過全方位和全壽命的質(zhì)量管理,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。流程如下: 27 質(zhì)量控制與策劃 質(zhì)量控制 質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的存亡。 質(zhì)量控制總體思路 ( 1) 本工程質(zhì)量控制按照 GB/T19000 標(biāo)準(zhǔn)和本投標(biāo)人企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系 的要求進(jìn)行。 ( 5) 項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)方法,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé),過程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人員負(fù)責(zé)。 ( 9) 質(zhì)量控制的流程如下: 1) 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 。同時(shí),要保證指導(dǎo)生產(chǎn)的工藝卡片編制的正確性,工藝卡片要具有針對(duì)性、可行性。質(zhì)檢部對(duì)采購回來的材料要按照公司進(jìn)貨檢驗(yàn)控制的程序規(guī)定去進(jìn)行檢驗(yàn),不合格材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)廠。 3)進(jìn)貨后由計(jì)劃中心抽樣外委試驗(yàn),合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。檢查時(shí)要確認(rèn)量檢具的精確度。 ( 4)加工檢查階段 質(zhì)檢部要對(duì)加工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé),對(duì)加工質(zhì)量進(jìn)行全面控制,控制要點(diǎn)如下: 1)進(jìn)行首件專檢及標(biāo)識(shí)。 ( 5)安裝階段 29 該工程項(xiàng)目部要對(duì)本工程的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行全面控制。 2)后置 ( 預(yù) ) 埋件安裝處理要符合規(guī)范,防腐措施要切實(shí)可靠。 6)要保證板塊的安裝精度與外觀質(zhì)量。 ( 6)驗(yàn)收階段 驗(yàn)收前施工人員應(yīng)對(duì)各類幕墻進(jìn)行徹底的清理和清洗。 2)幕墻應(yīng)清潔、完整、可靠、觀感好。并遵循以下原則; 30 1) 明確與合同要求相一致的質(zhì)量目標(biāo): 2) 分清質(zhì)量職責(zé)、明確管理流程; 3) 確定關(guān)鍵和特殊過程,并有相應(yīng)切實(shí)可行保證工程質(zhì)量的措施; 4) 明確與施工階段有關(guān)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量和驗(yàn)證要求。檢驗(yàn)計(jì)劃根據(jù)施工測(cè)量、工程物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、各種施工記錄(包含隱檢、預(yù)檢和其它各種施工記錄)、施工質(zhì)量
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