【正文】 ……………… 、監(jiān)理工作的范圍 ………………………………………………… 、監(jiān)理工作內(nèi)容 …………………………………………………… 、監(jiān)理工作目標(biāo) …………………………………………………… 工程進(jìn)度……………………………………………………… 工程質(zhì)量…………………………………………………………… 工程造價(jià)………………………………………………………… 工程合同…………………………………………………………… 信息管理……………………………………………………………… 工作協(xié)調(diào)……………………………………………………………… 安全管理………………………………………………………………… 1環(huán)境保護(hù)、水土保持和文明施工………………………………………1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu) …………………………………… 、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和人員構(gòu)成 …………………………… 、監(jiān)理人員的職責(zé)分工 ………………………………………… 、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)安排 …………………………………………… 1項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置一覽表 ………………………………… 、配備進(jìn)場(chǎng)的各主要儀器、設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、功能 …… 、配備進(jìn)場(chǎng)的交通工具、通訊及辦公設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量 … 1 監(jiān)理工作管理制度 ……………………………………… ……………………………………… 監(jiān)理會(huì)議制度 ……………………………………………… 監(jiān)理工作報(bào)告制度 ………………………………………… 其他監(jiān)理工作制度 …………………………………………  工程項(xiàng)目概況、 工程項(xiàng)目特征：市政道路：杭州市濱江區(qū)湘湖北路（蕭山界—長(zhǎng)江西路） 工程建設(shè)地點(diǎn)：杭州市濱江區(qū) 工程建設(shè)規(guī)模：中型、重點(diǎn)、難點(diǎn)：道路排水、橋梁 工程投資預(yù)算總額：1．2本工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位： 設(shè)計(jì)單位：浙江大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院 施工單位：中南市政工程公司監(jiān)理工作依據(jù) 國(guó)家有關(guān)監(jiān)理工作的法規(guī)⑴ 建筑法⑵ 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例⑶ 工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 國(guó)家、建設(shè)部有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)范⑴ 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（2） 國(guó)家、建設(shè)部頒布的與本工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等。 總監(jiān)簽字： 年 月 日技術(shù)部/監(jiān)理部意見(jiàn)： 主任工程師簽字： 年 月 日總工程師意見(jiàn)： 總工程師簽字： 年 月 日說(shuō)明：本表由技術(shù)部/監(jiān)理部統(tǒng)一編號(hào)，一式兩份，項(xiàng)目監(jiān)理部和技術(shù)部/監(jiān)理部各存一份。 監(jiān)理范圍和目標(biāo)、監(jiān)理服務(wù)的形式，依據(jù)建設(shè)單位與承包人簽署的工程承包合同，對(duì)工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備期、施工期進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全天候的監(jiān)理工作，并對(duì)質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實(shí)施的工程項(xiàng)目的剩余與彌補(bǔ)工作，提供監(jiān)理服務(wù)。、監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。工程進(jìn)度控制 進(jìn)度控制分目標(biāo)監(jiān)理工作以承包單位申報(bào)并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃為進(jìn)度控制分目標(biāo)。，應(yīng)采取平行流水、立體交叉的辦法增加工作面，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度。對(duì)應(yīng)到方案是總體工程施工方案和分項(xiàng)工程施工方案。3. 驗(yàn)收：對(duì)工程實(shí)施以檢驗(yàn)批驗(yàn)收為基礎(chǔ)的分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度。7. 暫停工程：對(duì)承包單位嚴(yán)重違反合同文件的施工行為或惡劣的質(zhì)量后果，及時(shí)發(fā)出暫停施工指令，防止后果進(jìn)一步惡化。10. 堅(jiān)持程序：承包單位的一切質(zhì)量行為都必須按照合同和監(jiān)理工程師規(guī)定的程序進(jìn)行。防水工程防水材料驗(yàn)收、防水混凝土和砂漿配比、屋面防水板安裝、管道隱蔽回填、消防設(shè)施安裝等排水工程監(jiān)理部還將針對(duì)本工程具體情況進(jìn)一步細(xì)化旁站監(jiān)理內(nèi)容。業(yè)績(jī)。 ：總體控制、重點(diǎn)把握月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)1. 建立從監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師到承包單位驗(yàn)工人員的獨(dú)立的驗(yàn)工管理工作體系；2. 依據(jù)合同文件規(guī)定的計(jì)量方法和合同圖紙，對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確核算；3. 凡是變更或需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的數(shù)量，須由建設(shè)單位代表、監(jiān)理和承包單位三方聯(lián)測(cè)，建立專(zhuān)門(mén)控制臺(tái)帳；，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程量核查，審核、簽認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。，每季向建設(shè)單位報(bào)告一次，每年末與承包單位核對(duì)清算一次。、重點(diǎn)控制、專(zhuān)項(xiàng)管理。 安全管理質(zhì)量控制造價(jià)控制合同管理信息管理工作協(xié)調(diào)進(jìn)度控制 1. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)2. 監(jiān)理與建設(shè)單位之間協(xié)調(diào)3. 監(jiān)理與設(shè)計(jì)方之間協(xié)調(diào)4. 監(jiān)理與承包方之間協(xié)調(diào)5. 承包單位之間協(xié)調(diào)1． 及時(shí)收集、整理各類(lèi)信息2． 定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)溝通，及時(shí)反饋信息。該崗位的主要職責(zé)應(yīng)包括：1. 建立文件管理辦法，負(fù)責(zé)部門(mén)文件的收辦、發(fā)送及日常保管：2. 制定信息標(biāo)識(shí)辦法并貫徹執(zhí)行：3. 負(fù)責(zé)信息收集、整理及統(tǒng)計(jì)分析工作：4. 按建設(shè)單位的要求組織整理竣工文件等。、手段《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》《城市建設(shè)檔案案卷質(zhì)量規(guī)定》及相應(yīng)省市地方相應(yīng)規(guī)范中監(jiān)理資料的分類(lèi)規(guī)定進(jìn)行管理，制定監(jiān)理部的監(jiān)理資料管理制度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)理部的信息資料的建立和歸檔管理。審查分包單位安全資格及特種作業(yè)人員資格。 管理人員120學(xué)時(shí)建立安全管理制度事故處理組織管理總結(jié)提高防止再發(fā)生施工安全監(jiān)控程序框圖（框圖3）施工單位編制施工安全組織設(shè)計(jì)監(jiān)理審查修改再報(bào)1. 安全保證體系是否健全2. 安全管理人員是否持證上崗3. 安全措施是否符合實(shí)際并切實(shí)可行審查內(nèi)容不符合要求施工單位組織實(shí)施，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制建立實(shí)時(shí)方案報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)1. 人的不安全行為2. 機(jī)械的不安全狀態(tài)3. 施工用料（爆炸品、易燃品、模板、襯砌臺(tái)車(chē)、腳手架）安全4. 施工方法（帶電作業(yè)、高空作業(yè)）是否符合要求5. 施工用電安全情況6. 不良地質(zhì)對(duì)安全的影響7. 其他不安全行為檢查內(nèi)容符合要求不符合要求繼續(xù)施工 1環(huán)境保護(hù)和水土保持： 達(dá)到國(guó)家和地方有關(guān)方面的要求