工程結(jié)算策劃書模板-預(yù)覽頁
【正文】 經(jīng)理牽頭，技術(shù)人員經(jīng)辦，商務(wù)人員配合，在結(jié)算申報前20天內(nèi)完善資料。：項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)人員實施在結(jié)算申報前20天完善資料的修改，到期完不成的，應(yīng)當(dāng)共同研究結(jié)算申報方式并分析申報后果。：：如果為自行繳納，應(yīng)當(dāng)整理出水電費匯總表，確定使用數(shù)量和單價，本工作項目經(jīng)理牽頭，安全人員實施，商務(wù)人員配合；如為業(yè)主繳納，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主溝通是否轉(zhuǎn)帳，扣除數(shù)量價格如何？，應(yīng)當(dāng)明確各施工單位使用的水電費數(shù)量、單價、線損分?jǐn)偳闆r并形成書面資料要求各單位簽認(rèn)。四、工程結(jié)算的編制與申報：。：，逾期確實完不成的應(yīng)當(dāng)給業(yè)主說明原因（如簽證不及時、批價不全等原因）；，如變更簽證、材料批價單、工程量計算底稿等，對于沒有明確要求提供的，盡量不要提供；對要求提供的，必須仔細核對后方可提供；對于沒有辦理完成的結(jié)算資料應(yīng)當(dāng)在提供時注明清楚；，簽收手續(xù)按照公司制訂的表格格式。五、業(yè)主結(jié)算的審核：，商務(wù)人員的工作時間必須到位，對于不同的審核人員采取不同的態(tài)度，但必須做到有理有利有節(jié)；，避免沖突，合并處理；，商務(wù)人員應(yīng)當(dāng)組織項目經(jīng)理、職能部門進行分析，確定問題性質(zhì)，按照必爭項、爭取項、放棄項進行分類，分別估算出相應(yīng)的工程造價，可以按照下表進行分類：費用項目簡述費用金額費用種類涉及造價爭取金額備注：商務(wù)人員將爭議問題匯總后，應(yīng)當(dāng)在組織相關(guān)人員的會議上研究解決問題的方法和措施以及要發(fā)生的費用金額并提出書面申請，研究確定后向分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)同意后方可實施，費用由商務(wù)人員借支，項目經(jīng)理簽字認(rèn)可；：原則上不超過爭議金額的10％，并盡量在實際審核人員層面發(fā)生。：結(jié)算審核報告必須交公司職能部門保管，當(dāng)事人只能保留復(fù)印件并注意保密。，總結(jié)結(jié)算的得與失，經(jīng)驗與教訓(xùn)。 完美DOC格式
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