工作中的借口清單-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 不應(yīng)該作出任何舉動(dòng)，否則出了問(wèn)題，還是自己倒霉?！闭f(shuō)這話(huà)的人可能是員工，也可能是部門(mén)主管等管理者。而這對(duì)于一個(gè)公司的整體而言是極其有害的，因?yàn)檫@是人為地把部門(mén)之間隔絕起來(lái)，把相互作用、相互交流盲目地切斷了。而且這種借口說(shuō)出來(lái)是很理直氣壯的，因?yàn)樗麜?huì)覺(jué)得，自己畢竟不是先知和萬(wàn)能的主嘛。因?yàn)樗麄儠?huì)認(rèn)為，自己之所以會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，之所以做錯(cuò)事了，并不是自己的錯(cuò)，而是因?yàn)榇蠹叶际沁@么做的，從來(lái)就是這么做的，至于到了自己做，為什么會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，那就要問(wèn)這種傳統(tǒng)的做法為什么會(huì)讓自己碰壁了?！边@是員工拖延的最好借口之一。我在這里把這些在工作中常見(jiàn)的借口一一列舉出來(lái)，并作了非常簡(jiǎn)要的分析，目的是要讓我們?cè)谙麥缱约旱慕杩跁r(shí)能夠有所參考，能夠有目的地與這些借口決戰(zhàn)。一天，一位非常崇拜他的年輕人找到蘇格拉底，問(wèn)他道：“我怎樣才能夠獲得淵博的知識(shí)呀？我覺(jué)得太難了。很快年輕人便忍不住了，花了很大的勁兒才掙脫了蘇格拉底的雙手。如果你求知的欲望迫切得像你在水底下時(shí)急切想得到空氣那樣，無(wú)論是什么阻撓你，你也一定回比我還要懂得多。當(dāng)看到別人獲得了某種成就，你就希望自己也能得到，但是你不是想通過(guò)自己尋找方法，通過(guò)自己的不懈努力去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，而是想輕而易舉就得到。在我們身邊總會(huì)有這樣的人，他們很喜歡找各種各樣的理由來(lái)證明自己為什么做不到，又或者把工作中出現(xiàn)的困境更多地怪罪于別人。如果你愿意把自己的工作做好，你絕不會(huì)有時(shí)間準(zhǔn)備借口，而是一心想辦法提高業(yè)績(jī)?！?借口是其他問(wèn)題的預(yù)警借口非常普遍，每天，在我們身邊或者我們身上總會(huì)發(fā)生很多借口。借口對(duì)企業(yè)的威懾，就如同狼對(duì)于羊群的威脅。只要有借口存在著，這就意味企業(yè)在摸些方面存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。到了周末，他的銷(xiāo)售經(jīng)理問(wèn)他：“這一周的新客戶(hù)名單給我打印一份吧。當(dāng)然，拖延很多時(shí)候是比較隱蔽和不明顯的，但是它一旦被發(fā)現(xiàn)，肯定是跟借口相伴。凱利：“我們討論一下公司財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題?！瘪R可尼經(jīng)理的回答就是公司里平日十分常見(jiàn)的為自己找借口推卸恩的范例。如果他主動(dòng)去催促，情況應(yīng)該是另一種結(jié)果。“我就是這樣的人，這就是我的做事方式?！币馑际?，這不是我的責(zé)任，我控制不了自己的感情?！拔沂瞧炔坏靡巡胚@樣做的。有借口者會(huì)使別人的利益受到損害當(dāng)出現(xiàn)借口時(shí)，你應(yīng)該注意，其根本目的就是使自己的利益盡可能不受或者少受損害。成功者找方法，失敗者找借口
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