工會工作經(jīng)驗(yàn)交流材料-預(yù)覽頁
【正文】 、齊河?xùn)|收費(fèi)站工會小組，在組織形式上合并為一家；其次動員新進(jìn)員工全部申請加入工會組織，為分公司工會會員，發(fā)放工會會員福利，安排健康體檢等，與老員工享受同等待遇；健全“職工之家”，新進(jìn)員工很多家在外地常駐收費(fèi)站，為豐富他們的業(yè)余生活，分公司投入大量資金建設(shè)健身室、籃球場、乒乓球室、臺球室、閱覽室等，配齊住宿設(shè)施，優(yōu)美的工作生活環(huán)境、齊全的硬件配置，使員工愿意將收費(fèi)站作為第二個“家”。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀開展合理化建議、職工提案、問卷調(diào)查等活動，解決了北環(huán)班車、員工食宿條件改善、職工之家建設(shè)等一系列問題，發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，為員工平穩(wěn)過渡作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過工會提前介入、行政隨時配合、黨建及文明創(chuàng)建宣傳后期強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了青銀調(diào)入人員從“外人”到“一家人”的成功轉(zhuǎn)變，最終完成了青銀高速的平穩(wěn)過渡。（一）以運(yùn)營工作需要作為創(chuàng)建活動的目標(biāo)。由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理任組長，黨委書記任副組長，各部門業(yè)務(wù)骨干及收費(fèi)站管理人員共同組成創(chuàng)建工作小組，收費(fèi)站由各中隊抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，成立創(chuàng)建小組，形成全員參與的創(chuàng)建濃厚氛圍。強(qiáng)化工會教育培訓(xùn)職能，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。（二）創(chuàng)建活動促進(jìn)企業(yè)與員工共羸。在公司的微笑服務(wù)大使評選中，連續(xù)兩年獲得形象大使稱號，被評為2010年“濟(jì)南十大名片”，多次作為微笑服務(wù)明星到集團(tuán)、xxx高速等多家單位作文明服務(wù)演示。 5
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