崗位說明書編寫手冊(人力資源部為例)-預(yù)覽頁
【正文】 培訓(xùn)管理指導(dǎo)相關(guān)人員制定員工教育培訓(xùn)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃；監(jiān)督年度培訓(xùn)費(fèi)用的統(tǒng)籌管理；督促年度辦班計劃組織實施，對已辦的培訓(xùn)班進(jìn)行有效評估，根據(jù)評估結(jié)果提出改進(jìn)措施；協(xié)調(diào)公司員工申請技師、高級技師的評審和職業(yè)技能鑒定的組織工作以及員工上崗前的培訓(xùn)、考試、取證（換證）；協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品焊接工藝評定的過程監(jiān)督；指導(dǎo)壓力容器焊工、船舶焊工取證過程中的理論培訓(xùn)、組織考試、工件送檢、資料整理、辦理證件等工作；協(xié)調(diào)、指導(dǎo)高技能人才培訓(xùn)基地、國家職業(yè)技能鑒定站的建設(shè)工作8人力資源統(tǒng)計與分析指導(dǎo)、督促、檢查人力資源統(tǒng)計與分析各項工作9信訪接待督促和協(xié)調(diào)來信、來訪人員的接待、溝通和不安定因素的協(xié)調(diào)、化解等工作10其他上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作三、管理幅度下屬人數(shù)5直接下級人數(shù)3直接下級崗位人力資源部副經(jīng)理、人事管理員、培訓(xùn)管理員四、內(nèi)外主要工作聯(lián)系對內(nèi)（主要同事、工作相關(guān)方等）序號部門職位聯(lián)系工作事項1各部門相關(guān)崗位以口頭或書面形式協(xié)調(diào)各部門人力資源工作開展中的重大問題人力資源總監(jiān)以口頭或書面形式匯報人力資源工作開展情況對外（客戶、外部相關(guān)方等）序號部門職位聯(lián)系工作事項1地方勞動人事、社保部門以口頭、書面、電話等方式協(xié)調(diào)人事工作情況2園林集團(tuán)以口頭、書面、電話等方式匯報人力資源工作開展情況五、職業(yè)發(fā)展通道人力資源部經(jīng)理 人力資源總監(jiān) 總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理 公司其他一級部門負(fù)責(zé)人崗位 人力資源總監(jiān)六、任職資格要求學(xué)歷本科適合專業(yè)人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)從業(yè)資格中級資格證書工作經(jīng)歷及年限具有10年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗；具有3年及以上管理經(jīng)驗所需知識及技能掌握人力資源管理、工商管理等相關(guān)知識；精通本部門工作業(yè)務(wù)流程；熟練掌握部門運(yùn)作的管理技能應(yīng)具備的素質(zhì)能力具備優(yōu)秀的計劃能力、組織協(xié)調(diào)能力和口頭表達(dá)能力；具備良好的人際理解能力和合作能力 人力資源部職責(zé)說明書部門定位依照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，對公司人力資源工作進(jìn)行規(guī)劃與管理，通過制定適合的人力資源政策和制度，提高員工滿意度，提升員工凝聚力，打造公司人力資源競爭優(yōu)勢，為公司發(fā)展提供人才和智力保證。 建立和維護(hù)員工勞動合同臺帳； 辦理員工錄用和勞動合同簽訂、變更、終止等事宜； 建立勞動派遣等用工方式勞動關(guān)系管理制度，監(jiān)督制度執(zhí)行。組織機(jī)構(gòu)圖崗 位 定 員 標(biāo) 準(zhǔn)序號崗位名稱定員主 要 工 作 分 工1經(jīng)理1人部門全
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1