地稅局稅收票證工作會講話-預覽頁
【正文】 市西焦印刷廠等稅務定點印刷廠參觀學習，使他們熟悉生產(chǎn)流程和操作技能，掌握設(shè)備的操作、運行、維修等技術(shù)能力。一是嚴格組織生產(chǎn)與管理，提高經(jīng)濟效益。(1)設(shè)立質(zhì)檢小組，負責各工序產(chǎn)品的抽檢工作，抽檢率達到15%以上；(2)實行工作日制以及嚴格的交接班制度，針對工作中發(fā)生的問題，做出詳細說明，以確保生產(chǎn)信息的暢通，并使機長、車間主任對所負責的工序嚴格把關(guān)，嚴防質(zhì)量事故的發(fā)生；(3)對質(zhì)量責任事故，嚴肅處理，決不姑息，每遇一起質(zhì)量責任事故，都要查清原因、分清責任，并且予以通報做出相應的經(jīng)濟處罰。同時，對生產(chǎn)油墨、包裝箱廠家進行了選定，以此形成了更為完善的原材料供應系統(tǒng)。進一步加強應收賬款的日常管理，并與移動公司簽訂回款協(xié)議，應收賬款回款率達80%，加速了資金回籠。三是加強班組層面的安全生產(chǎn)。六是為稅收票證、發(fā)票配備了專用倉庫和運送工具，保證了票證、發(fā)票印制質(zhì)量和安全。二是建立健全生產(chǎn)管理制度。在財務開支過程中，堅持集體研究，“一枝筆”審批的原則，使財務工作步入正軌。在這里，我代表票證服務中心，向各有關(guān)部門對票證工作的大力支持表示衷心的感謝！二、落實政策，把握關(guān)鍵，確保票證印制工作的順利進行全省地稅系統(tǒng)稅收票證及各種發(fā)票，逐步實行集中統(tǒng)一印制，是省局加強稅收票證和發(fā)票管理的一項重要舉措，對加強稅收征管，規(guī)范發(fā)票管理必將產(chǎn)生重大影響。（三）、對于稅收票證和印制數(shù)量較大的發(fā)票，由省局票證服務中心負責印制；數(shù)量小的發(fā)票，仍由各市局負責委托定點印刷廠印制。第一，加強質(zhì)量建設(shè)，規(guī)范工作流程。同時并明確具體的管理目標。在新的起點上，讓我們認真貫徹落實省局的決策部署，深入研究工作中的問題，創(chuàng)新工作機制，強化票款結(jié)算和運輸管理，加強溝通，團結(jié)協(xié)作，銳意創(chuàng)新，為努力實現(xiàn)我省稅收票證工作新的跨越而努力奮斗?。?8 －
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