國儲商務酒店項目分析報告-預覽頁
【正文】 營成本（以年為單位）名稱金額（萬）承包費 170人員工資 60水電費60維修費 10辦公費用 2洗滌費用 15有線電視費 2酒店一次性耗品 11對外招待 5營銷費 5寬帶費 10 小計 350注：①人員工資計算方法，樓層服務員16人，前廳收銀4人，保安2人，財務1人，客房銷售2人，酒店管理2人，共計27人②酒店耗品按1000元/房間/年③水電費按500元/房間/月測算經(jīng)營收入分析（1）按目前的銷售價格來測算，整個酒店的房間均價為190元/間/晚，按成本收益來分析，每天銷售收入達到1萬元時，即每天銷售53間房（53*190=10070）達到酒店經(jīng)營的盈虧平衡點，平均入住率為50%。附：風險提示： 承包期間由于轉(zhuǎn)包方經(jīng)濟原因?qū)е碌娘L險 經(jīng)營期間外部事務導致的經(jīng)濟風險，如酒店客人在客房賭博、嫖娼、吸毒未及時發(fā)現(xiàn)，突擊查房引起的糾紛 經(jīng)營風險，主要是競爭對手增加或降價引起的風險5 / 6
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