關于執(zhí)行力的優(yōu)秀演講稿-預覽頁
【正文】 的態(tài)度和雷厲風行、快迅行動的執(zhí)行風格。之后，他獨自一人歷盡千難萬險，在極端艱難的困境下，以絕對的忠誠、高度的責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性，把信件交給了加西亞將軍。通俗地說，責任心就是一個人對自己所作所為負責，是對他人、對集體、對企業(yè)、對社會承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。作為一種精神、一種理念和一種準則，責任心向來被企業(yè)奉為精神之源，一個企業(yè)只有注重承諾、責任心，強調(diào)結果導向，管理層制定的戰(zhàn)略才能夠開花結果，取得持續(xù)性的成功。其中，最直接、最具體的責任，體現(xiàn)在恪守崗位的職責上。很難想象，一個對工作沒有責任心的人，怎么能履行好自己的職責，怎么能始終如一地高質(zhì)量地完成好自己的工作。如果我們關注了細節(jié)、小事，在每一個崗位上很好地履行自己的“小責任”，那么眾多人的成就，就把握了創(chuàng)新之源，也就為企業(yè)成功奠定了深厚篇二：執(zhí)行力演講稿執(zhí)行力演講稿各位精英，下午好！很榮幸今天能在這里跟大家一起交流有關執(zhí)行力的話題。出了城，兩人繼續(xù)前進，經(jīng)過的是茫茫荒野，耶穌猜到彼得渴得厲害，就讓藏在袖子里的櫻桃悄悄地掉出一顆，彼得一見，趕緊撿起來吃。日本人就只有一個要求：把先前企業(yè)制度堅定不移的執(zhí)行下去，大家猜猜，結果怎樣？不到半年，企業(yè)不僅扭虧而且還盈利了2倍，為何會有這樣的結果呢？很簡單，就因為日本人會按所定的各項制度標準，堅決執(zhí)行并貫徹落實。一家企業(yè)的成功與否？30%靠策略，40%靠執(zhí)行力，其它30%呢當然就是運氣。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關鍵。擁有一只老鷹遠勝過擁有10只甚至以上的鴨子。俗話說，羅馬不是一日建成的，散文家斯妤寫到；“給夢想一把梯子，現(xiàn)實與夢想之間的距離即可取消，不可跨越的迢迢銀河舉步便可邁過”。這故事給我們揭示了一個道理：計劃是執(zhí)行的前提，沒有好的計劃就不可能做好每件事?？康檬鞘裁?，靠得是一種對共產(chǎn)黨的堅定信念，一種對信仰追求的毅力！其實商場如戰(zhàn)場，國內(nèi)很多著名的企業(yè)家，包括您們企業(yè)的老板，相信在創(chuàng)業(yè)初期，都有一個共同點，那就是，不但有堅強的創(chuàng)業(yè)目標，更重要的是都具備有一顆非凡追求毅力的心。忽略不重要細節(jié)對整體的影響而做出正確的決定或選擇，關鍵是魄力能夠顯示自我才干，自我思維，自我特點。比爾？蓋茨說這句話，是建立在他對執(zhí)行力，重要性認知的基礎上的。做為一名XX人，我們同樣為我們的企業(yè)文化而感到驕傲，戰(zhàn)略目標定位，起步年做質(zhì)量，成長年增效益，發(fā)展年出品牌，這是企業(yè)對員工的對社會的責任感，做為酒店行政管理人員的責任文化手冊里總結為，四想，五要，六暖，這是我們要對員工負起的責任，我們將以高度的責任心去執(zhí)行，去努力！這次管理者責任心的演講本身就是一次全員責任感的塑造，如今酒店行業(yè)競爭日益激烈，市場風起云涌，未來的競爭是人力資源的競爭，是責任心的競爭，每一位員工的責任心都是企業(yè)核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的責任心才會有完美的執(zhí)行力。我們要歷練自己具備只為成功找方法不為失敗找理由的高度責任感和完美執(zhí)行力。主動服從顯然是優(yōu)秀員工必備的美德。實際上，忠誠源于強烈的責任感，一個人只有具備對公司和工作高度負責的精神，他才擁有了忠誠的品質(zhì)。三、不要怕承擔責任而不敢去做有些員工在面對一項艱巨的任務，或者在執(zhí)行過程中碰到棘手的問題時，總是擔心出現(xiàn)差錯被追究責任而縮手縮腳，不是找借口將任務推掉，就是事事請教上司，讓上司作決定，一旦出現(xiàn)差錯，就竭力推卸責任。他們最終也將成為公司的棄兒。長此以往，執(zhí)行力也將大打折扣?！碑斎?，你也可能會作出與上面兩種截然不同的決定，熱情地為同事提供幫助，積極地去執(zhí)行上司安排的額
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