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綠騎單車租賃有限公司策劃書-預(yù)覽頁

2025-08-26 21:47 上一頁面

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【正文】 。主要通過自行車租借服務(wù),方便人們出行,避免公交線路的固定化,出租車乘坐的不便性。通過調(diào)研,參照公交及地鐵站的分布,在人口密集區(qū)設(shè)立服務(wù)市民的自動化租還車系統(tǒng)。根據(jù)騎行時間收取相應(yīng)的費用。針對不同車種,收費也會有一定的差異。2. 提供團(tuán)體出行大批量自行車租賃服務(wù)3. 對持卡會員,定期組織會員郊區(qū)生態(tài)游等集體活動第三章 市場分析當(dāng)許多歐洲城市面臨著由于汽車造成的空氣和噪聲污染日益嚴(yán)重的狀況時,1998年9月22日,法國一些年輕人最先提出“In Town,With My Car!(在城市里沒有我的車)”的口號,希望平日被汽車充斥的城市能獲得片刻的清靜。2000年2月,法國首創(chuàng)的無車日倡議被納入歐盟的環(huán)保政策框架內(nèi)。剛剛步入“汽車社會”的中國也很快引進(jìn)了無車日的活動,2001年,成都成為中國第一個舉辦無車日活動的城市;2002年,臺北也將無車日選在了9月22日。國家建設(shè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,首屆中國城市公共交通活動周的主題為“綠色交通與健康”。在國家倡導(dǎo)低碳生活的呼吁下,自行車的使用又列連入社會議程。我小組組建的“綠騎單車租賃有限公司“必將在此大好形勢下走上又好又快的發(fā)展道路。從2008年5月1日試運行至2008年12月,杭州已經(jīng)設(shè)立了61個租車點,投入了大約2800輛自行車,日租用量約為2000多輛次,最高日租量為5194次。但近幾年隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國大城市的交通結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著的變化,自行車已不再是城市居民出行首選,曾經(jīng)壯觀的自行車洪流如今不復(fù)存在。 調(diào)查表明,機動車數(shù)量的急劇增長很大一部分影響了非機動車的出行,一方面機動車停靠點嚴(yán)重不足,機動車只能??吭诜菣C動車道上,影響了非機動車的安全行駛;另一方面,機動車數(shù)量龐大也是對騎行非機動行車人身的一大威脅。因此在西安自行車只能在行人和機動車的夾縫中求發(fā)展。在西安道路路段自行車的服務(wù)水平極度落后,騎車一族完全無法在現(xiàn)有的自行車專用道上舒適騎行,不受干擾,無法自選速度。這樣不僅阻塞行人道,而且也使盲人出行極其不方便。然而,并不能過夜。騎車人減少了,修車點自然也隨之下降,很多老一輩騎車人只能靠自己修理,而年輕一點的干脆買量新的,或選用其他的交通工具。公民攀比現(xiàn)象愈演愈烈,私家車如今已不僅僅是一種公民正常出行的要求,而且越來越是一種金錢與地位的標(biāo)志,相反的自行車被有的人視為貧窮的標(biāo)志,這使得公民私家車的擁有量日益上升。如果在高校設(shè)有自行車租賃點,廣大學(xué)生不僅可以省下買自行車的錢,而且方便廣大學(xué)生的出行,必將受到廣大高校學(xué)生的推崇。33可以看出,有48%的市民對自行車租賃發(fā)展持有樂觀的態(tài)度,但仍有34%的市民持不樂觀態(tài)度,也有18%的市民對此問題不是很關(guān)心。在生存環(huán)境急劇惡化、礦物能源緊缺的今天,減少環(huán)境污染,減輕交通擁擠以及合理利用資源是交通發(fā)展的必然方向。自行車將會以其更加全新的面貌再次回到人們的生活中。同時,隨著政府政策的調(diào)整,以及相應(yīng)法律法規(guī)的出臺,自行車的普及將不再是夢,它應(yīng)該是一種時尚,一種潮流。另一方面,自行車的推廣減少了汽車尾氣的排放,極大的改善了空氣質(zhì)量。自行車作為城市發(fā)展的另一道風(fēng)景線,不僅會帶動城市新型建設(shè),也將促進(jìn)自行車租賃行業(yè)在國內(nèi)進(jìn)一步發(fā)展。但是,與很多老物件從生活中淡出的命運不同,自行車在新的時代環(huán)境下,又具有了新的內(nèi)涵,獲得了新的發(fā)展空間。租不著:市民上鎖鎖“專車”還不上:借完車成“燙手山芋” 2009 年中國城市無車日活動的主題為:健康環(huán)保的自行車和步行交通。核心競爭力分析前期利用宣傳及在景點設(shè)置攤位成熟期依靠成熟的管理能力后期轉(zhuǎn)型公益配合政府核心競爭力分析:我們的發(fā)展基礎(chǔ):自行車誕生一個多世紀(jì)以來,以其不污染環(huán)境、不消耗石化能源、占用空間少、經(jīng)濟(jì)、方便等特點,成為全世界人們普遍使用的最簡單、最實用的交通工具。提高城市的形象,節(jié)能環(huán)保,綠色低碳。我們團(tuán)隊都是學(xué)生,創(chuàng)業(yè)初期會有很多不成熟的想法,和商家洽談過程比較困難,資金運轉(zhuǎn)面臨困難。在各旅游景點逐步建立自行車租賃小站,針對不同消費人群提供款式不同的自行車,方便游客的游覽,減輕游客步行的疲勞,提高了游覽效率。全面推廣階段(四到五年)公司的自行車租賃業(yè)務(wù)推廣到全國的主要城市,并且成為居民出行的一種常用方式。 萌芽階段:公司在西安市各大高校推出自行車租賃服務(wù)。推出奇特設(shè)計以及高檔的的自行車,吸引游客,凸顯游客的高貴身份。公司根據(jù)近兩年的運營分析,著手設(shè)計受各類消費者歡迎的自行車款式綠騎單車租賃公司從面向大學(xué)生出發(fā),將市場從校園逐步擴(kuò)大到全市,向市民和游客開啟租賃業(yè)務(wù)。面對常駐居民施行辦卡租車,規(guī)范管理。因此綠騎租賃的車外觀美觀干凈,騎行方便舒適。其次,我們期望通過優(yōu)質(zhì)的單車租賃服務(wù)在消費者中形成好的口碑,以此提升品牌價值。對學(xué)生收費標(biāo)準(zhǔn)低于市民及游客。面向游客—— 在市內(nèi)各大景區(qū)為游客設(shè)立租賃站點。面向?qū)W生——學(xué)生群體消費水平有限,因此對學(xué)生租賃價格相對便宜。市內(nèi)宣傳——針對市民們,在公交車內(nèi)外,路邊廣告欄,商業(yè)樓的大屏幕等地進(jìn)行長期宣傳。我們會評出若干優(yōu)秀改裝作品,獎勵為公司的山地或特型車到抵校園卡充值的的優(yōu)惠券不等。也可與景區(qū)聯(lián)合舉辦“低碳暢游”的活動,在景區(qū)內(nèi)設(shè)立租車及還車站點,以減少景區(qū)碳排放,保護(hù)景區(qū)環(huán)境為目的,倡導(dǎo)游客騎車游玩。總經(jīng)理⑴主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;⑵擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;⑶制定公司具體章程。(3) 負(fù)責(zé)招商廣告的制作及實際操作。財務(wù)會計部(1)公司會計制度及報表、單據(jù)、帳冊的設(shè)計和擬訂;(2)主管公司各項收支款項;(3)作出年度財務(wù)分析,預(yù)測未來公司財務(wù)狀況。(1)技術(shù)培訓(xùn)對員工進(jìn)行產(chǎn)品推廣的基本知識、基本技能培訓(xùn),詳細(xì)講解營銷的原理,提高員工操作的銷售能力,確保高效率的工作。(1)薪酬制度員工的薪資由月薪及年終雙薪構(gòu)成。(詳見附錄三)(1)主要從以下兩方面考慮:硬性指標(biāo):如出勤率、有無病假、創(chuàng)造的價值大小、客觀測評技術(shù)等指標(biāo)浮動指標(biāo):上級評價、同級評價、下級評價和客戶評價相結(jié)合考評時側(cè)重硬性指標(biāo),其最終值為60%硬性指標(biāo)+40%浮動指標(biāo)(2)績效考評結(jié)構(gòu)體系①每月工作完成率:根據(jù)各部門各職位的工作分析,編制各部門相應(yīng)的月度工作任務(wù)書。由直接上級、同事、下級和客戶分別用相關(guān)的評議表格進(jìn)行主觀評定。員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性將對企業(yè)生存發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用。③設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎勵制度對于公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的員工與部門給予一定數(shù)額的獎金。②尊重激勵尊重是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑,尊重激勵是一種基本激勵方式。通過參與,形成職工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。創(chuàng)新是一個公司不斷發(fā)展的不竭動力,唯有創(chuàng)新才能保持自己的特色,唯有創(chuàng)新才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢,本公司從自身角度出發(fā),從以下幾方面進(jìn)行創(chuàng)新:意識影響人的行為,觀念創(chuàng)新才能適應(yīng)迅速變化的外部環(huán)境,在這個迅速發(fā)展的社會中,只有不斷產(chǎn)生適應(yīng)并領(lǐng)先時代的新思、新觀念并具體落實到企業(yè)活動中,企業(yè)才能得到良好的發(fā)展。第七章 財務(wù)分析我公司積極響應(yīng)國家“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”的改革政策,在公司機構(gòu)和部門設(shè)置過程中始終以“權(quán)責(zé)分明,高效務(wù)實”為根本原則,綜合考慮各方面因素,權(quán)衡各方面利益,確定以下財務(wù)目標(biāo):(1) 確保公司價值最大化;(2) 為公司的管理層提供詳實可靠的財務(wù)分析報告,確保公司正常運營;(3) 確保股東最大獲利,債權(quán)人充分實現(xiàn)債權(quán)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊以自籌資金的方式持有公司股權(quán),能夠降低委托代理風(fēng)險,激勵創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊更好的參與到公司的運營當(dāng)中,提高績效。綜合考慮到公司的發(fā)展趨勢和市場競爭力,我們十分有希望在短時間內(nèi)發(fā)展成為一個高成長、高盈利的
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