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某某股份有限公司質(zhì)量記錄清單-預(yù)覽頁

2025-08-25 23:06 上一頁面

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【正文】 簽名: 日期:審批部門意見: 簽名: 日期:文件銷毀申請編號: 序號: 文件名稱編號版本份數(shù)銷毀原因: 申請人: 日期:所在部門意見: 簽名: 日期:文件保管部門意見: 簽名: 日期:管理者代表意見: 簽名: 日期:質(zhì)量記錄清單編號:序號記錄名稱編號保存期(年)備注質(zhì)量策劃實施情況檢查表編號: 序號:質(zhì)量策劃項目名稱:執(zhí)行部門:執(zhí)行情況:檢查結(jié)論(成果及改進的要求、建議、措施): 檢查人: 日期: 批準(zhǔn)人: 日期:對改進的要求、建議、措施落實的驗證情況: 驗證人: 日期:管理評審計劃編號:評審目的:評審參加部門、人員:評審內(nèi)容:各部門評審準(zhǔn)備工作要求:計劃的評審時間:編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期:管理評審?fù)ㄖ獑尉幪枺? 序號:評審會議時間:評審會議地點:參加人員:評審內(nèi)容要點:編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期:管理評審報告編號: 序號:評審會議時間、地點:評審目的:參加評審人員:評審內(nèi)容摘要:評審結(jié)論:改進、糾正和預(yù)防措施摘要及責(zé)任部門:編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期:培訓(xùn)記錄表編號: 序號:時間:培訓(xùn)題目:培訓(xùn)教師:地點:培訓(xùn)方式:參加培訓(xùn)人員名單(共 人):培訓(xùn)內(nèi)容摘要:考核方式及成績:考核合格率:備注:培訓(xùn)申請單編號:申請部門申請人申請日期培訓(xùn)方式期限培訓(xùn)對象共 人申請原因:培訓(xùn)內(nèi)容:申請部門負責(zé)人意見: 簽名: 日期:管理者代表意見: 簽名: 日期:年度培訓(xùn)計劃編號:日期受培訓(xùn)部門參加培訓(xùn)人員培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容考核方式備注編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期:生產(chǎn)設(shè)施配置申請單編號: 序號:設(shè)施名稱購置數(shù)量型號(規(guī)格)單價預(yù)算使用部門到廠日期主要技術(shù)參數(shù):用途說明:預(yù)定的訂購廠家及對廠家質(zhì)量控制能力的評價(必要時附各種證明資料):申請人:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:設(shè)施驗收單編號: 序號:設(shè)施名稱出廠編號型號(規(guī)格)價格生產(chǎn)廠家進廠日期主要技術(shù)參數(shù):隨機附件及數(shù)量:隨機資料:設(shè)施安裝調(diào)試情況:設(shè)施驗收結(jié)論:參加驗收人員:備注:使用部門簽名: 日期: 生產(chǎn)部簽名: 日期:生產(chǎn)設(shè)施一覽表編號:序號本廠編號設(shè)施名稱、型號規(guī)格價格起用日期使用部門放置地點備注編制: 日期:設(shè)施日常保養(yǎng)項目表 編號:設(shè)施名稱: 設(shè)施編號: 使用部門: 保養(yǎng)人: 月:保養(yǎng)項目12345678910111213141516171819202122232425262728293031異常情況記錄備注注:保養(yǎng)后,用“V”表示日保,“D”為周保、“161。定單確認表編號: 序號:顧客名稱定貨日期交付日期顧客對產(chǎn)品型號規(guī)格、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、數(shù)量及其他要求:評審結(jié)論(對局面評審的產(chǎn)品要求,應(yīng)注明評審表編號: ): 承辦人簽名: 日期:顧客確認:聯(lián)系人: 地址:電話: 傳真: 郵編: 日期:備注:0. 本表僅用于對口頭定單的記錄、確認,對常規(guī)產(chǎn)品的老客戶可視同執(zhí)行;1. 對于有特殊產(chǎn)品要求的顧客,必須對產(chǎn)品要求進行評審、填寫“產(chǎn)品要求評審表”,并正式簽定合同;2. 顧客確認可采取多種方式,如對方加蓋公章的回函、傳真,或?qū)τ卸嗄陿I(yè)務(wù)往來的老客戶記錄其定貨人姓名等方式。 批準(zhǔn): 時間:設(shè)計開發(fā)評審報告編號: 序號:項目名稱型號規(guī)格設(shè)計開發(fā)階段負責(zé)人評審人員部門職務(wù)或職稱評審人員部門職務(wù)或職稱評審內(nèi)容:“( )”內(nèi)打“a”表評審?fù)ㄟ^,“s”表有建議或疑問,“r”表不同意1合同、標(biāo)準(zhǔn)符合性( ) 2采購可行性( ) 3加工可行性( )4結(jié)構(gòu)合理性( ) 5可維修性( ) 6可檢驗性( ) 7美觀性( )8環(huán)境影響( ) 9安全性( ) 10 ( ) 11 ( )存在問題及改進建議:評審結(jié)論:對糾正、改進措施的跟蹤驗證結(jié)果: 驗證人: 日期:備注:。質(zhì)量得分(占60%):(合格批次/到貨總批次)X 60 質(zhì)量評分:按期交貨得分(占20%):(按時到貨批次/到貨總批次)X 20 交期評分:其他情況(占20%):如包裝質(zhì)量、售后服務(wù)、配合度等。i對質(zhì)量手冊進行審查時,可以同時請組織提供程序文件和主要文件清單,以審查質(zhì)量管理體系是否能全面覆蓋標(biāo)準(zhǔn)的所有要求。i審查文件控制的范圍是否包括了管理性文件、技術(shù)性文件及外來文件。審核記錄審核要點i是否制定了質(zhì)量記錄的控制程序?i質(zhì)量記錄的標(biāo)識是否清楚?檢索是否方便?i是否規(guī)定了質(zhì)量記錄的保存期?審核方法i向負責(zé)管理質(zhì)量記錄的負責(zé)人索閱控制程序,了解其實
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