某某某公益事業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 事業(yè)的影響力。選作者為形象代言人進(jìn)行開(kāi)展文化公益對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行義賣(mài) 選拔出優(yōu)秀作品面向社會(huì)征集作品聯(lián)系相關(guān)公司,建立合作關(guān)系對(duì)公益理念及公益模式進(jìn)行宣傳5．本公益組織建立及運(yùn)營(yíng)過(guò)程:1.投入運(yùn)營(yíng)之前,應(yīng)加強(qiáng)加大宣傳力度,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),電視廣告,媒體宣傳等,將本組織的文化公益理念作為重點(diǎn)進(jìn)行推廣,讓社會(huì)大眾對(duì)本組織的公益項(xiàng)目有相對(duì)深入的了解.2.通過(guò)大力度的宣傳,與相關(guān)的文化公司,諸如出版社,音樂(lè)影視公司,藝術(shù)品制作與收藏等公司建立合作關(guān)系,為今后優(yōu)秀作品的義賣(mài)拓寬渠道,同時(shí)為優(yōu)秀作品捐獻(xiàn)人的發(fā)展提供一定的機(jī)會(huì),以提高參與人士的積極性,為后續(xù)工作的展開(kāi)提供更好的條件和運(yùn)營(yíng)資本3.建立網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)平臺(tái),為今后各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,諸如網(wǎng)上參與注冊(cè),義賣(mài)作品投票篩選活動(dòng),優(yōu)秀作品網(wǎng)上售賣(mài)等提供一個(gè)平臺(tái)4.建立和組織本公益組織的各項(xiàng)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行招聘和進(jìn)行各部門(mén)建設(shè)。同時(shí)明確這一階段善款籌集成功后的捐贈(zèng)地區(qū),捐贈(zèng)對(duì)象,，吸引更多的捐贈(zèng)人，為活動(dòng)的開(kāi)展提供更好的條件。3捐贈(zèng)者在作品捐獻(xiàn)的同時(shí)自行選擇要將售賣(mài)價(jià)格的多少用作善款，選擇比例多少由捐贈(zèng)者自己決定。1.政治環(huán)境分析在我國(guó)依然存在部分貧困落后地區(qū)的情況下，為了使全國(guó)共奔小康社會(huì)，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策支持公益事業(yè)的發(fā)展，提倡公益事業(yè)的展開(kāi)，但我國(guó)慈善事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀卻并不樂(lè)觀，慈善捐贈(zèng)水平較低，占GDP的比重不到1%,遠(yuǎn)低于美國(guó)占比9%.2005年，中國(guó)扶貧基金會(huì)共收到社會(huì)各界捐款達(dá)到1億8千萬(wàn)元人民幣。然而卻存在一大部分人熱愛(ài)文化，同時(shí)生活條件優(yōu)越，在早已滿足物質(zhì)條件后追求更高層次的精神生活，追求文化。中國(guó)人民大學(xué)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,。父母親所擁有的知識(shí)可以提高家庭所有成員的生活水平。技術(shù)分析找專業(yè)人士注冊(cè)網(wǎng)站，將收集到的作品掛到網(wǎng)站上，同時(shí)通過(guò)微博。 2.貧困家庭的經(jīng)濟(jì)狀況收入情況調(diào)查顯示，在貧困家庭的月收入中，政府的最低生活保障金和幫困卡，%，排在第一位；主業(yè)收入排第二位，%；經(jīng)營(yíng)收入排第三，%；兼業(yè)收入排第四， %；房租收入排 第五， %。這個(gè)結(jié)果表明，處于低收入階段的人口，其消費(fèi)水平也處于低水平狀態(tài)。入戶調(diào)查看到，貧困家庭所擁有的冰箱、彩電和洗衣機(jī)等多使用了10年以上，接近淘汰年限的，很少見(jiàn)到新購(gòu)置的大件耐用消費(fèi)品。而有些國(guó)家，如美國(guó)，70%以上家庭都對(duì)慈善事業(yè)有某種程度上的捐贈(zèng)，平均每年每個(gè)家庭捐贈(zèng)900美元，占家庭總收入的2%。除去少數(shù)呈現(xiàn)離散分布的縣之外，我國(guó)集中連片分布或基本呈現(xiàn)集中連片分布的貧困縣共計(jì)373個(gè)可以分為烏蒙山區(qū)、橫斷山區(qū)、秦巴山區(qū)、六盤(pán)山及隴中南地區(qū)、武陵山區(qū)、呂梁山區(qū)、太行山區(qū)、大小興安嶺南麓、南疆地區(qū)、三江源地區(qū)、桂黔川滇毗鄰地區(qū)、贛南地區(qū)、瓊中地區(qū)共計(jì)13個(gè)片區(qū)，約170萬(wàn)平方公里。2. 整個(gè)公益活動(dòng)當(dāng)中充分尊重捐獻(xiàn)作品者的意愿，作品義賣(mài)之前，與捐獻(xiàn)者就義賣(mài)后捐獻(xiàn)比例問(wèn)題達(dá)成協(xié)議，并簽署相關(guān)具有法律效應(yīng)的文件。故初期創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)消耗的資金和人力較少，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小。2.本組織的捐贈(zèng)作品階段，義賣(mài)階段，捐贈(zèng)義賣(mài)款項(xiàng)階段，都充分支持捐贈(zèng)者的個(gè)人意愿，有捐贈(zèng)者自愿選擇捐贈(zèng)善款比例。設(shè)置網(wǎng)絡(luò)跟蹤系統(tǒng)，建立捐助信息平臺(tái)，使群眾可以從網(wǎng)上直接查找任意一筆款項(xiàng)的來(lái)源和下落。這位“申訴專員”將定期工作在組織里面，直接和工作人員交流，從基層獲取相關(guān)信息，直接了解工作人員是否有貪污、侵占的問(wèn)題。并且在一段階段后再次宣傳此地區(qū)以進(jìn)行比較，使公眾真正的放心，同時(shí)進(jìn)行后期作品征集與拍賣(mài)，將一段時(shí)間收集的作品進(jìn)行拍賣(mài)宣傳的同時(shí)，進(jìn)行第二階段的收集作品與對(duì)比研究。同時(shí)設(shè)立公眾意見(jiàn)平臺(tái)，積極采納大家對(duì)于本組織存在詬病的解決辦法，并根據(jù)公眾提供的建議，擴(kuò)大對(duì)作品征集的寬度及廣度，使更多類型（音樂(lè)，繪畫(huà)，手工，制作等）的作品可以走向大眾，為人熟知，創(chuàng)造更好的社會(huì)文化效益。 依靠那些有理想，有才能或是想要出名的，并且想?yún)⑴c公益事業(yè)的人，將他們的文化作品，比如書(shū)籍、電影、畫(huà)卷、歌曲等。，不僅數(shù)量少，而且動(dòng)員社會(huì)資源的能力弱，多數(shù)尚沒(méi)有足夠的社會(huì)公信力。競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析 1．組織優(yōu)點(diǎn)A. 組織有自己的收益利潤(rùn)，公益事業(yè)的資金不易中斷。E. 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與應(yīng)用可以幫助保證組織的透明度，讓更多的群眾相信我們組織，并參與到慈善事業(yè)中來(lái)。對(duì)慈善事業(yè)越來(lái)越了解，公民慈善觀念越來(lái)越強(qiáng)，個(gè)人主動(dòng)參與捐贈(zèng)率有所增加，參加捐款捐物活動(dòng)，不僅僅只是通過(guò)工作單位、學(xué)校、居住街道等地，還通過(guò)各種組織機(jī)構(gòu)參與。E. 國(guó)家對(duì)公益事業(yè)的關(guān)注和支持，促使公益事業(yè)的發(fā)展更順暢。通過(guò)這種形式提高組織信譽(yù)度和知名度，建立一個(gè)讓社會(huì)認(rèn)可的組織。（2）內(nèi)含報(bào)酬率 （3）投資回收期 （4）盈虧平衡分析 ，超過(guò)此值為盈利?！箨P(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析組織還引入了現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)，將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，將各種風(fēng)險(xiǎn)降低、抵消、分散或轉(zhuǎn)移，保證企業(yè)的良性發(fā)展。因此我們要保證宣傳效果，在宣傳的同時(shí)做好用戶反饋工作，從而找到最有效率的宣傳方式，不斷修正宣傳計(jì)劃。但這個(gè)市場(chǎng)也有自身的特點(diǎn)：首先，服務(wù)對(duì)象比較集中和穩(wěn)定。其次，我們所追求的目標(biāo)客戶不是特定的，這樣我們就不用考慮公益群體。 （2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在組織發(fā)展初期，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于資金短缺、初期融資困難和經(jīng)營(yíng)期間資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。由于管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的缺乏，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不足等原因，管理層采取的行動(dòng)可能會(huì)對(duì)投資方造成損失。（2）財(cái)務(wù)管理部：負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)事宜(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及記賬，資產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織的預(yù)算、決算、審計(jì)，進(jìn)行資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，管理會(huì)計(jì)，項(xiàng)目融資，兼并與收購(gòu)，經(jīng)費(fèi)、負(fù)債管理，損益、成本核算，納稅申報(bào)，資產(chǎn)保險(xiǎn)，現(xiàn)金出納與銀行業(yè)務(wù)，資金平衡計(jì)劃，固定資產(chǎn)清算，其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng))包括工資的發(fā)放，設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、獎(jiǎng)金的發(fā)放和扣除，建立每周每月報(bào)告制度，定期向董事會(huì)報(bào)告，全部工作人員定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定與修訂。編制月度工資表。 (5）公關(guān)部： 公共事業(yè)部：負(fù)責(zé)組織的公共事業(yè)，各類公益事業(yè)的組織與宣傳，負(fù)責(zé)合格政府部門(mén)、各企事業(yè)單位聯(lián)系共同組織與合作進(jìn)行公益事業(yè)的組織與實(shí)施，并負(fù)責(zé)組織的宣傳工作。(8)網(wǎng)絡(luò)信息中心：負(fù)責(zé)組織的網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)工作，搭建組織對(duì)外部的信息平臺(tái)，及時(shí)公布組織的相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為客戶提供詳實(shí)的資料，密切注意市場(chǎng)動(dòng)向，搜集組織需要的一切有關(guān)信息，為組織決策提供依據(jù)。人事管理職能：決定組織管理，經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，根據(jù)各分店經(jīng)理的意見(jiàn)決定人事任免，做出年度工作報(bào)告。2 部門(mén)經(jīng)理 負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理；負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況，找出存在的問(wèn)題及時(shí)解決。 協(xié)調(diào)部門(mén)成員同組織管理層的意見(jiàn)溝通，協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)成員之間的合作和本部門(mén)同其它部門(mén)的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神。2. 組織運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：本組織初期準(zhǔn)備吸納資金共200萬(wàn)元，本組織屬于公益組織，大部分資金來(lái)源于社會(huì)和政府的資助。第三時(shí)期，更大力度吸納社會(huì)資金，也可以通過(guò)銀行貸款，業(yè)務(wù)拓展等途徑擴(kuò)大資金來(lái)源，開(kāi)設(shè)更多分公司，使這條公益之路走向全國(guó)。計(jì)算期內(nèi)盈利能力很好，投資方案可行義賣(mài)平臺(tái)第一年投資財(cái)務(wù)分析第一年投資簡(jiǎn)表 第一年收益表（積極期望值）第一年綜合費(fèi)用表第一年利潤(rùn)表第一年資產(chǎn)負(fù)債表本量利分析：成本：主要包括員工工資、硬件設(shè)備的購(gòu)置、廣告費(fèi)等，基本屬于固定成本，售賣(mài)品由義賣(mài)者自己承擔(dān)制作
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