某某服裝公司經(jīng)濟效益可行性實施分析的報告-預覽頁
【正文】 二年預計生產收入為582905*（1+20%）=699486元；第三年在第二年的標準上預計年收入為699486*（1+20%）=839383元；第四年預計年收入為839383*（1+20%）=；*（1+20%）=1208711元。預計總費用為2500+1050=3550元/月。店面廣告牌預計3786元；店內宣傳冊預計彩印10000冊，總計10000*=5000元。所有員工總工資共計5000+4000+2500*4=19000元/月。見表1。主要在高校附近開設店面，在之后的發(fā)展中以做出自我的品牌為目標，加大對社會潮流的影響。公司以設計和引領潮流為目標，以青少年為對象，主銷時尚休閑、運動服飾。 啟動資金預算 固定投資估算 資金主要用于購建生產性固定資產，主要包括店面裝修費用、服裝生產設備2臺、數(shù)碼相機5臺、電腦2臺、辦公桌椅、其他硬件設備（盆栽、電話、飲用水等）以及進行初期的市場推廣和剛開始的經(jīng)營需要等。管理人員1名，工資5000元/月；設計人員1名，工資4000元/月；生產人員4名，工資2500元/月。 宣傳、推廣費用：根據(jù)市場調查，我們計劃借助普通媒體進行廣告宣傳與推廣，主要分為店面廣告牌、店內宣傳冊。傳單預計彩印50000張，*50000=2500元；雇傭促銷人員3名，工資50元/天，總計50*3*7=1050元/月。隨著生產規(guī)模的擴大，我們預計每年增產20%。 成本估算（制造業(yè)成本估算包括直接材料預算，直接人工預算，制造費用預算，單位成本預算，管理與銷售費用預算，相關稅費預算，總成本預算）固定資產折舊額：初期固定資產合計9萬：打印機、空調、傳真機：5000元辦公桌椅、裝飾品：15000元電腦2臺：7000元服裝生產設備：120000元服裝展覽柜：10000元預計使用6年，使用直線法計提折舊，則每年折舊額為（）/6=第四年之后增加固定資產 11萬：電腦增加金額一倍 7千元打印機、空調、傳真機、辦公桌、裝飾品等變?yōu)椋?5000辦公桌椅變?yōu)? 15000預計使用6年，預計殘值為2萬，使用直線法計提折舊，則每年折舊額為（112）/6=員工工資:第一、二年員工工資基礎不變，即高層管理人員和維修人員每月以5000元，設計人員每月以4000元來計算工資，此外生產人員工資基本工資為2500，提成另計。見表5。 參考學習資料
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