某年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 您認(rèn)為對(duì)于某一門課程來(lái)講多長(zhǎng)時(shí)間比較合適？您接受培訓(xùn)時(shí)傾向于選擇哪種類型的講師？您認(rèn)為過(guò)去一年參加的培訓(xùn)課程最讓您滿意的是您認(rèn)為過(guò)去一年參加的培訓(xùn)課程最讓您不滿意的是您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適？您認(rèn)為一個(gè)月參加培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間為多長(zhǎng)比較合適？第三部分 結(jié)論通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)與分析，我們得出以下結(jié)論：在對(duì)課程內(nèi)容的選擇上，組織管理、總部治理模式和財(cái)務(wù)管理等課程受到了員工更多的關(guān)注。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅用于制訂2006年度培訓(xùn)計(jì)劃?！?領(lǐng)導(dǎo)力提升 □ 組織管理 □ 通用管理技能 □ 戰(zhàn)略管理 □ 法律類 □ 統(tǒng)計(jì)與審計(jì) □ IT與信息化 □ 項(xiàng)目管理 □ 人力資源管理 □ 財(cái)務(wù)管理 □ 行政文秘類 □ 個(gè)人職業(yè)發(fā)展類 □ 專業(yè)技能類 □ 其它（請(qǐng)說(shuō)明）： 2. 您認(rèn)為下列課程類別中的課程哪些對(duì)您開展或勝任目前的工作最重要?請(qǐng)圈出其中您認(rèn)為最重要的幾門課程?！?財(cái)務(wù)報(bào)表的編制 □ 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 □ 資本結(jié)構(gòu) □ 融資方式 □ 收購(gòu)兼并□ 成本核算資產(chǎn)定價(jià) □ 成本分析與成本管理 □ 預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)□ 公司理財(cái) □ 貨幣金融 □ 國(guó)際金融 □ 日常資金的管理與控制（如現(xiàn)金管理等）□ 企業(yè)的項(xiàng)目投資分析投資決策 □ 企業(yè)的資金籌措與資金管理□ 利用會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)）信息等分析企業(yè)管理中的問(wèn)題□ 母公司對(duì)子公司在資金使用方面的控制 □ 稅法與稅務(wù)籌劃□ 其他（請(qǐng)說(shuō)明）：_______________________________________________________________________________結(jié)合集團(tuán)總部組織架構(gòu)和治理模式，以及總部各部門的功能定位，您認(rèn)為以下哪些內(nèi)容最符合您現(xiàn)在所需或?yàn)槲磥?lái)工作開展要掌握的重要內(nèi)容之一？□ 母子公司管控模式 □ 總部治理模式與功能定位 □ 總部各職能部門業(yè)務(wù)流程□ 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與實(shí)施要點(diǎn) □ 矩陣式組織架構(gòu) □ 團(tuán)隊(duì)績(jī)效與個(gè)人績(jī)效□ 了解業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和績(jī)效考核體系 □ 集團(tuán)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃□ 其他，請(qǐng)說(shuō)明 第三部分：專項(xiàng)課題需求您在日常管理工作中有哪些經(jīng)常遇到的問(wèn)題使您感到困惑并希望通過(guò)培訓(xùn)或討論來(lái)提出解決方案?請(qǐng)您選擇1~2個(gè)以課題的形式提出或描述出
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1