【正文】 承擔(dān)著城市中東部地區(qū)供水重任，始終處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。/d 斜管沉淀池一座， 萬 m179。二水廠原設(shè)計供水能力為 5 萬噸/日，始建于 1974 年，位于城市南部的采石一中北側(cè)，以長江為水源，供水范圍主要是湖北路以南的佳山、雨山、采石及部分向山地區(qū)的生產(chǎn)及生活用水。/d 一級泵房48 / 42（包括取水頭）一座，179。/d 普通快濾池一座，10 萬 m179。三水廠建成于 1987 年，位于城市北部的馬和輪渡上游 500 米處，為一體化水上水廠，系船上水廠。經(jīng)過十多年的生產(chǎn)運(yùn)行，已近退役年限，將由新建四水廠取代。 固定資產(chǎn)合計為 億元， 資產(chǎn)總額為 億元，當(dāng)中， 流動資產(chǎn)為 5100 萬。自來水公司所屬土地共有 12 塊， 具體情況見表 4 所示：49 / 42表 4 自來水公司土地一覽表序號 土地位置 面積（m 2） 備注1 一水廠廠區(qū) 包括公司辦公、職工住宅區(qū)2 公司住宅區(qū) 3 公司十一棟 4 二水廠廠區(qū) 5 二水廠住宅區(qū) 6 一水廠一級泵房 7 慈湖加壓站 8 小雙崗加壓站 9 二水廠原水泵房 1733310 二水廠一級泵房 6011 佳山加壓站 100012 珍珠園加壓站 1500目前自來水公司的主要資產(chǎn)有三個水廠，管網(wǎng)， 自來水公司所在地的辦公樓等?；旧鲜嵌唐谫J款，目前總額有3800 萬元。 不計算累計欠費(fèi)， 去年水費(fèi)回收率為 94%。2）水費(fèi)收繳有時由單位收繳， 挪作他用。這一數(shù)值偏高。4） 對于明漏有要求，對于暗漏沒有要求。七、管網(wǎng)城市供水主管道 247 公里， 截止到 2022 年， 管網(wǎng)部分的資產(chǎn)凈值為 3463 萬元。四水廠位于城北慈湖鄉(xiāng)聯(lián)農(nóng)村，占地 110 畝，設(shè)計供水能力為 20 萬噸/日，分二期建設(shè)，一期規(guī)模為 10 萬噸/日，項目總投資 億元，其中一期 元，目前項目前期各項準(zhǔn)備就緒，年內(nèi)完成項目征地、 “三通一平” ，明年全面開工建設(shè)。目前城區(qū)內(nèi)供水除自來水公司外，還有一些獨(dú)立的供水廠，主要是馬鋼供排水廠和一些小的礦山的自備的工業(yè)生產(chǎn)用水廠。一. 水量1. 歷史供水量、售水量及用水結(jié)構(gòu)馬鞍山市自來水公司自 1997 以來的歷史供水量、售水量及城市用水結(jié)構(gòu)見下56 / 42表 1 所示。而相應(yīng)的售水量呈逐年下降趨勢，平均每年下降率為 %。一般來講，城市的漏水主要由管道漏水、公共綠化和消防、以及各種形式的偷水現(xiàn)象組成。如雖然自來水公司有檢漏小組，承擔(dān)城市管網(wǎng)的檢漏和維修工作，但沒有具體的考核指標(biāo)。如自來水公司計劃今年成立檢漏公司，明確職責(zé)，考核指標(biāo)和工資獎金掛鉤。自 98年亞洲金融風(fēng)波到目前為止，我國一直處于通貨緊縮狀態(tài)，根據(jù)入世的要求我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也處于大調(diào)整中。表 9 馬鞍山市自來水公司供水范圍內(nèi)用水結(jié)構(gòu)項目 1997 1998 1999 2022 2022工業(yè)用水比例(%) 生活用水比例(%) 商業(yè)用水比例(%) 行政用水比例(%) 合計(%) 100 100 100 100 1003. 水量預(yù)測1) 方法一：供水規(guī)劃根據(jù) 1996 年馬鞍山市的總體規(guī)劃中的“給水規(guī)劃”部分（新的規(guī)劃還在修改中） ，對未來 15 年馬鞍山市的供水進(jìn)行了規(guī)劃預(yù)測，預(yù)計 2022 年、2022 年供水人口分別為 56 萬人、82 萬人，生活用水分布為 300 升/ 日和 340 升/日。具體公式如下：Q2022 預(yù)測 ＝K 2022Q2022 規(guī)劃 (1)上式中 Q2022 預(yù)測 為預(yù)測的 2022 年的用水量；Q 2022 規(guī)劃 為供水規(guī)劃中的 2022 年的用水量；K 2022 為 2022 年的用水量校正系數(shù)，位于 0~1 間，K 2022 可以參考 K2022值。3) 方法三：比例相關(guān)法所謂比例相關(guān)法，即采用綜合生活用水量指標(biāo)和規(guī)劃人口，得出生活用水量，按生活用水量和工業(yè)用水量的比例，計算工業(yè)用水量，來進(jìn)行售水量需求預(yù)測。一般來講，城市的人均生活用水量為 200~300 升/，將馬鞍山市和一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展類似的南方城市相比較，如宜昌 2022 年人均用水量為 239 升/ 人/日，衢州市 2022 年人均用水量為 210 升 /人/日。假定馬鞍山市 2022 年人均用水量為 230 升/人 /日，據(jù)此估算 2022 年城市生活用水量 Q2022 為 萬噸/日。 (目前還不知道馬鋼供排水公司供水范圍內(nèi)的人口數(shù) )4. 水量預(yù)測結(jié)果比較分析將上述三種方法所獲得的預(yù)測結(jié)果列于表 3 中。但從總體規(guī)劃中的城市建設(shè)用地布局來看，最終馬鞍山市將形成“一城四團(tuán)式”結(jié)構(gòu)，當(dāng)涂縣也將變?yōu)轳R鞍山的一個行政區(qū)。二、 與鄰近地區(qū)供水價格的比較與馬鞍山市供水價格具有可比性的主要城市為周邊緊鄰地區(qū)，如南京、合肥、蕪湖、安慶等地。但周邊的城市基本于 1999 年和 2022 年左右調(diào)過水價，如果下次再調(diào)整水價，則馬鞍山市的水價又將落后于這些城市。如果合資后，能促使政府在 2022 年能小幅上調(diào)一次水價，使綜合的凈水水價能達(dá)到 左右，則有利于今后水價的調(diào)整和合資公司的發(fā)展。表 14 自來水公司固定資產(chǎn)一覽表 （單位：萬元）：合計 生產(chǎn)用固定資產(chǎn) 非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)編號部門 原值 凈值 原值 凈值 原值 凈值1 生產(chǎn)部門 一水廠 二水廠 二水廠技改 三水廠 營業(yè)所(管網(wǎng)) 凈化劑廠 2 管理部門 機(jī)關(guān) 化驗室 65 / 42汽車修理隊 3 合計 該數(shù)據(jù)和自來水公司 2022 的年報“資產(chǎn)負(fù)債表”中的固定資產(chǎn)凈值數(shù)據(jù) 億元略有差異。應(yīng)收帳款主要是歷史水費(fèi)欠帳。預(yù)付帳款 萬元，主要是工程款項。過去其財務(wù)部門的作法是將該資金放在資產(chǎn)折舊中，稱為“加速折舊” ，并得到當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)、財政主管部門的同意，根據(jù)售水收入每年該資金大約有 800 多萬元。擔(dān)保單位為：建委下屬事業(yè)單位如建管處、市政處、城建開發(fā)處，建委下屬企業(yè)單位如市66 / 42房產(chǎn)公司、市政建設(shè)總公司、公交總公司、當(dāng)涂縣自來水公司。從歷年的投資收益來看，投資收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于 8％的水平。二. 資產(chǎn)評估及認(rèn)可目前自來水公司的帳面固定資產(chǎn)約為 億元，流動資產(chǎn)約為 5100 萬元，長期投資約為 960 萬元。鑒于業(yè)內(nèi)慣例，資產(chǎn)的價值往往由合資雙方根據(jù)投資額及投資回報等條件洽談好資產(chǎn)總值，然后由資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)按這個數(shù)值進(jìn)行評估。1997 1998 1999 2022 2022 年元/噸三 水 廠一 水 廠二 水 廠加 權(quán) 平 均圖 2 三個水廠的歷年直接制水成本和加權(quán)平均制水成本從圖中可見，? 在三個制水廠中，一水廠的制水成本最低，三水廠次之，二水廠的制水成本最高。馬鞍山市水價在 1998 年 2 月 23 日調(diào)整一次，最近將于 2022 年 3 月執(zhí)行新水價，水價調(diào)整間隔四年。單位制水成本 元/噸比2022 年增加 元/噸。從表中可見，管理費(fèi)用和管網(wǎng)的營運(yùn)、維修和折舊占主要部分。? 從管理費(fèi)用分構(gòu)成來看，上升原因主要在于，管理人員的工資福利增幅太快，年增幅高達(dá) 20％以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于制水車間普通員工的 10％左右的工資增幅。2. 管網(wǎng)的營運(yùn)、建設(shè)和維修管網(wǎng)的每年的維護(hù)費(fèi)用約 100 多萬元，管網(wǎng)的建設(shè)資金來源于水價中 元/ 噸的專項資金，按銷售水量計算，實(shí)際每年水費(fèi)收入中大概有 800 萬元左右的資金可用于管網(wǎng)的營運(yùn)、建設(shè)和維修。8 間接制水成本(元/噸) 以供水量計。3 成本小計 4 售水量 萬噸 5 單位制水成本 元/噸 6 水資源費(fèi) 元/噸 7 專項資金 元/噸 用于管網(wǎng)建設(shè)。71 / 42附件72 / 42附件一(1)：一水廠直接制水成本和歷年制水量項目 1997 1998 1999 2022 2022動力電 源水費(fèi)藥劑費(fèi) 工資 福利 折舊 制造費(fèi)用 合計(萬元 ) 水量(萬噸 ) 單位成本(元/噸) 附件一(2)：二水廠直接制水成本和歷年制水量項目 1997 1998 1999 2022 2022動力 源水費(fèi)藥劑費(fèi) 工資 福利 折舊 制造費(fèi)用 合計(萬元 ) 水量(萬噸 ) 單位成本(元/噸) 73 / 42附件一(3)：三水廠直接制水成本和歷年制水量項目 1997 1998 1999 2022 2022動力 源水費(fèi)藥劑費(fèi) 25 22 15工資 福利 折舊 132 108制造費(fèi)用 合計(萬元 ) 水量(萬噸 ) 單位成本(元/噸) 附件一(4)：三個水廠的加權(quán)平均直接制水成本項目 1997 1998 1999 2022 2022動力(萬元) 源水費(fèi)(萬元)藥劑費(fèi)(萬元) 工資(萬元) 福利(萬元) 折舊(萬元) 制造費(fèi)用(萬元) 合計(萬元) 供水量(萬噸) 售水量(萬噸) 單位成本(元/噸，供水計) 單位成本(元/噸， 售水計) 漏損率(%) 74 / 42編號 資料1 人力資源 12 大必修模塊（7000 份）2 HR 總監(jiān) 8 大強(qiáng)化提升工具（4000 份）3 35 家著名咨詢公司資料全案（35G880 套案例）4 100 家知名公司人力資源體系全案（含華為、中移動等）5 股權(quán)激勵（ 2GB）6 薪酬福利（ 1100 份）7 著名咨詢公司案例（17 家 2700 余份）8 2300 份績效管理資料9 人力資源規(guī)劃（ 1000 份）10 1200 份名企內(nèi)部人力資源資料11 1400 份精選培訓(xùn)資料12 素質(zhì)模型及人才測評（580 份）13 節(jié)日活動策劃方案（360 份）14 招聘與配置（500 份）15 員工關(guān)系（450 份）16 企業(yè)文化（450 份）17 350GB 房地產(chǎn)資料大全18 麥肯錫資料大全（ 2800 份）19 OKR 最佳實(shí)踐手冊20 員工手冊案例與指導(dǎo)21 互聯(lián)網(wǎng)金融績效與薪酬（160 份）22 最新招聘規(guī)劃全攻略（260 份）23 名企企業(yè)文化建設(shè)（ 45 家企業(yè)）24 人才梯隊建設(shè)（ 1600 份）25 崗位說明書的編寫及應(yīng)用指南（360 份）26 HR 高效工作的 41 個實(shí)用公式（具體案例）27 員工管理全案 (150 份)28 企業(yè)文化建設(shè)與管理寶典（160 份）29 人力資源預(yù)算管理大全（130 份）30 企業(yè)年終人才建設(shè)與管理 (150 份)31 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（880 份）32 PPT 資料全集（ 73 份）小編精心收集整理了如上資料全集，如有如要請移開如下紅色方塊，露出遮擋內(nèi)容：如需獲得如上資料，請掃描如下二維碼，或添加微信：tangdou202233