【正文】 務(wù)部經(jīng)理崗位職責（一）負責協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織本公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算工作。（五）參與項目部與施工隊、采供部與材料供應(yīng)商的結(jié)算。（九）負責會計監(jiān)交工作。（四）輔助出納辦理銀行結(jié)算，幫助出納做好每月記帳憑證，核對現(xiàn)金銀行帳，以保證日清月結(jié)。（八）負責公司各類發(fā)票的領(lǐng)購與保管工作。（十二）按報表名稱、內(nèi)容、時間、報送部門、編制要求，及時準確編制財務(wù)各類報表。（二）隨時掌握現(xiàn)金、銀行存款及收支情況。如有短缺負責賠償。（八）參與庫存材料的清查盤點。會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他資料必須真實、準確、完整，符合會計制度的規(guī)定。會計報表每月由主辦會計編制并上報1次。出納人員不得兼管稽核和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。（2）各部門因特殊需要應(yīng)該把采購計劃向總經(jīng)理申報，總經(jīng)理批準后方可購買。 為了方便審核，報銷明細說明的內(nèi)容順序盡可能與后面的粘貼票據(jù)進行呼應(yīng)（3）報銷時間的規(guī)定月初13號；月中1516號；月底27號此三期為報銷期，逾期者本月不予報銷，可在下月內(nèi)進行補報，若下月仍不報則以后都不予報銷。（2）出差人員的住宿費實行限額憑據(jù)報銷的辦法，按實際住宿的天數(shù)計算報銷。晚上10：00時以后至次日凌晨7：00時的可增加一餐補貼。交通工具標準工具/人員飛機火車輪船長途汽車出租車銷售總經(jīng)理實報實銷其他人員預(yù)申請硬臥硬座三等艙可乘預(yù)申請（1）確因工作特殊需要乘飛機，需事先報總經(jīng)理批準同意方可給予報銷，但一般情況下，不允許乘飛機。（4）搭乘公司的交通工具者，不得再報支交通費。 補充規(guī)定在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費應(yīng)先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準并簽署意見后財務(wù)部方可審核報銷。五、現(xiàn)金管理制度一、公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。三、公司職工因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，經(jīng)會計審核，交總經(jīng)理批準簽字后方可借用，借款一個月之內(nèi)必須結(jié)清，不結(jié)清者不予借款，特殊情況需報總經(jīng)理批準。二、出納員應(yīng)妥善保管如空白支票，嚴防丟失，萬一丟失及時向總經(jīng)理反映，以便采取補償措施。五、支票付款必須經(jīng)過公司財務(wù)專用章和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽章方為有效。一、公司各種發(fā)票、收據(jù)由財務(wù)部門會計負責，按有關(guān)規(guī)定登記領(lǐng)購、填制、保管、回收、繳銷。四、各種發(fā)票填制必須按稅務(wù)等有關(guān)部門規(guī)定及發(fā)票內(nèi)容詳細填列。（二）會計檔案的整理會計憑證的整理立卷。按照帳簿的種類以年度分類，一本為一卷。在封面上應(yīng)注明帳簿名稱。各種會計檔案的保管期限，從會計年度終了后第1天起算，如有特殊需要，可以適當延長保管年限。 會計檔案保管期限表序號檔案名稱保管期限備注1一、會計憑證類4銀行存款做余額調(diào)節(jié)表3年7現(xiàn)金和銀行存款日記帳25年12涉及外事和對私改造的會計帳簿永久19會計檔案保管清冊25年(3)未經(jīng)批準，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項的。(7)違反本規(guī)定條款認定應(yīng)予處罰的。(3)偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的。(7)有其他瀆職行為和嚴重錯誤，應(yīng)當予以辭退的第五章 人事管理制度一 總則 第一條 為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。 第七條 因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要，企業(yè)需要增加用工的，必須按第六條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。 第十條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。 第十三條 各職能部門確需增加員工的，按如下原則辦理。 培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識等 培訓(xùn)由勞動人事部負責。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同。 第二十條 員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，按期編制公司員工工資、獎金、福利方案；由勞動人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。員工享有相應(yīng)的福利待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定國家相關(guān)規(guī)定報銷。 第二十八條 產(chǎn)育假： ，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、III 度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天； ，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天； ，每工作日享有哺乳假1小時。 第三十條 員工按國家規(guī)定享有年休假，年休假由勞動人事部會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。員工不得隨便辭職，用人部門不準無故辭退員工。 第三十七條 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。 第三十八條 辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。 第四十一條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。文件形成后，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項清楚，并報告報送結(jié)果。三 文件打印、復(fù)印管理規(guī)定 第八條 文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當事人的責任。四 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 第十三條 公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。第十七條 聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少撥打長途電話，降低費用。 第二十一條 車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點停放，并采取必要的防盜措施。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負責。本制度包括總則、組織機構(gòu)建設(shè)、日常管理制度、項目管理制度、技術(shù)秘密管理制度五個部分。發(fā)揚“先做人，后做事”、“敢于超越，不同“凡”想”的精神，從嚴要求自己，做一個“積極上進、勇挑重擔、謙虛好學(xué)、文明誠信”的人，還要敢于挑戰(zhàn)自我，不屈不撓，在業(yè)務(wù)技術(shù)上追求創(chuàng)新，在知識水平上不斷更新，緊跟科技先進水平，永不滿足現(xiàn)有水平在實驗過程中，嚴格遵守實驗室操作規(guī)范，達到“規(guī)范、安全、整潔、有序”的要求。7）負責對試驗配方，試驗結(jié)果，工藝控制和加工狀況做出科學(xué)嚴謹?shù)目偨Y(jié)分析整理成報告形式交由技術(shù)經(jīng)理審核后存檔（試驗資料分好類別按照以下順序裝訂保存到檔案袋：試驗配方單→試驗工藝記錄→留樣條和粒子→試驗結(jié)果→總結(jié)分析報告→量產(chǎn)技術(shù)工藝標準擬訂）8）提出專利工作思路、專利文書的撰寫及專利申報工作1．2工藝控制組1）試驗進度安排及組織協(xié)調(diào)2）與研發(fā)組討論制定試驗的制程工藝控制標準并監(jiān)督實施。試驗記錄不得隨意涂改，試驗報告須經(jīng)產(chǎn)品開發(fā)負責人審核、簽字后報送相關(guān)部門。4）試驗人員接到現(xiàn)場試驗任務(wù)后應(yīng)積極行動，優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉延誤。1）配合新產(chǎn)品開發(fā)組對來料/樣品/試驗產(chǎn)品物性檢測分析和真實、完整、可靠的數(shù)據(jù)統(tǒng)計；2）制程品質(zhì)的巡回檢驗與控制；客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬訂；3）量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制；4）品質(zhì)培訓(xùn)計劃的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行；5）品質(zhì)成本的分析；品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)與回復(fù)； 三 日常管理與月度考核制度日常管理工作包括：考勤記錄、月度績效考核、內(nèi)部人員調(diào)配、臨時性工作安排等；日常管理工作由各小組的主管負責；開發(fā)人員職責1）遵守公司各項規(guī)章制度，守時，守紀，守法。5）按計劃完成項目進度，對項目中出現(xiàn)的問題及時匯報。2）承擔項目任務(wù)，在技術(shù)上做帶頭人。月度考核程序1）每月26日31日由研發(fā)小組組長根據(jù)第3條中開發(fā)人員的職責對本部門人員進行月度考核評分，填寫月度考核表，交研發(fā)中心負責人。四 項目的實施與管理項目的確定公司開發(fā)人員根據(jù)公司的研究發(fā)展戰(zhàn)略，或根據(jù)國內(nèi)市場的需求提出項目，經(jīng)過新產(chǎn)品開發(fā)審評委員會討論、確定。項目目標考核責任書的簽訂開發(fā)組或開發(fā)組的主管必須和技術(shù)經(jīng)理簽訂項目目標考核責任書，內(nèi)容應(yīng)包括兩個方面：進度目標和質(zhì)量目標。實施過程管理1）研發(fā)中心或開發(fā)組的主管負責對項目實施過程中的管理。項目獎金的來源及計算公式公司兌現(xiàn)給研發(fā)中心的新產(chǎn)品開發(fā)獎（包括獎金及銷售提成）。40C25177。60說明事項：1）項目組系以項目為基礎(chǔ)成立的事務(wù)性小組，開發(fā)組或研究小組仍然行使行政管理職能。5）項目獎金實行封閉式發(fā)放。4） 新產(chǎn)品質(zhì)量標準及使用要求、包裝、標簽等5） 供試樣品、對照品及相關(guān)技術(shù)資料。，所有工藝資料、內(nèi)控質(zhì)量標準等資料應(yīng)及時歸檔。、專利申報資料原件、原始記錄一般不得借閱；僅供該課題負責人提取利用，但應(yīng)及時歸還。3. 電腦的使用及電子檔案的保密制度 所有電腦均應(yīng)設(shè)定開機密碼或屏幕保護密碼，多用戶的電腦使用自己的用戶名和密碼進入。 以電子檔案形式保存的資料（包括軟盤、優(yōu)盤、光盤等）必須專人專柜保管。公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的處分，造成嚴重后果者，可以追究其法律責任。 負責主要原料或物料(飼料原料、生產(chǎn)設(shè)備及儀器、基建材料、五金配)的采購。撰寫部門周報或月報。主持或參與采購相關(guān)業(yè)務(wù)的會議，并做好部門間的協(xié)調(diào)工作。采購進度追蹤。定期開展供應(yīng)商考核。 要求供應(yīng)商執(zhí)行價值工程的工作。收集價格情報及替代品資料。訪客的安排與接待。承辦保險、公證事宜。(四)、一致性原則采購人員定購的物資或服務(wù)必須與請購單所列要求規(guī)格、型號、數(shù)量相一致。(六)、廉潔制度所有采購人員必須做到：熱愛企業(yè)，自覺維護企業(yè)利益，努力提高采購材料質(zhì)量，降低采購成本加強學(xué)習，提高認識，增強法治觀念。努力學(xué)習業(yè)務(wù)，廣泛掌握與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料、新工藝、新設(shè)備及市場信息。變更原輔材料的供應(yīng)商必須經(jīng)過送樣檢驗、小試、中試，征得需求部門或公司同意，并報有相關(guān)部門批準備案。為保證原、輔、包材質(zhì)量的穩(wěn)定，供應(yīng)商也應(yīng)相對穩(wěn)定。(二) 采購程序物資的采購計劃及資金預(yù)算計劃——采購計劃——→資金預(yù)算固定資產(chǎn)及其他零星物品的申請，由各使用部門及公司填寫請購單，寫清采購物資的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量標準、技術(shù)指標、制作工藝、材質(zhì)、要求到貨日期等，由部門負責人或公司負責人簽字上報總經(jīng)理逐級審核批準后，交公司行政人事綜合管理部負責統(tǒng)一采購。同時，與供方和生產(chǎn)廠聯(lián)系貨物接送的時間、方式、到貨情況、質(zhì)量反饋及聯(lián)系售后服務(wù)事宜。并于每月10日將本月收貨入庫單、檢測報告匯總連同原輔料庫存數(shù)發(fā)到行政人事綜合部。財務(wù)部門主要負責材料價格的核查，審計部門主要負責合同條款的審核和財務(wù)支付的事前事后審計。2. 在同等或更低價格中找到更好質(zhì)量的供應(yīng)商，根據(jù)產(chǎn)品使用量與金額酌情獎勵200500元。6. 市場價格確定漲價時，采購人員可保持原價或?qū)r格談到漲價范圍之下的根據(jù)情況獎200500元/次。七、 懲罰細則1. 不能及時完成任務(wù)和處理事情不及時且沒有向上級匯報的酌情處罰50100元/次。2. 若因其他部門申報清單出錯，并沒有及時變更導(dǎo)致采購錯誤的，采購部不應(yīng)以受到處罰。本制度是員工在公司內(nèi)外行為準則，全體員工必須自覺遵守，嚴格執(zhí)行。任何員工不得以公司名義進行個人商業(yè)活動，任職期間，不得受聘于其它同行業(yè)單位。工作應(yīng)積極主動，處理問題要耐心細致，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神。提倡勤儉節(jié)約的原則，節(jié)約用水、用電、各種辦公用品以及公司的其它資源。四 管理制度：屠宰車間管理制度一、屠宰車間生產(chǎn)由車間主任負責安排。 肉品檢驗檢疫人員須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證著裝上崗。 五、屠宰生產(chǎn)車間實施封閉式管理，非車間管理人員、屠宰加工技術(shù)人員和檢驗檢疫人員不得進入車間。 八、屠宰車間內(nèi)不準停放與生產(chǎn)無關(guān)的各種車輛及雜物，車間使用的各種容器、工具、車輛、包裝材料等必須清潔、衛(wèi)生，用后必須清洗干凈，妥善放置在固定位置。 二、按《生豬屠宰管理條例》要求，使用國家統(tǒng)一規(guī)定的檢疫檢驗訖印章。設(shè)備管理制度 一、設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)的重要財富，因此必須加強設(shè)備管理，促進設(shè)備管理科學(xué)化。 每年進行一次全面徹底檢查，確保企業(yè)設(shè)施良好運轉(zhuǎn)。 八、做好設(shè)備的計劃檢修工作，確定檢修的范圍、程序、費用的預(yù)算等工作。 二、凡進入屠宰車間，必須穿著工作服、工作鞋上崗。 四、嚴禁閑雜人員進入生產(chǎn)車間。 七、每天生產(chǎn)完畢，必須對工具、用具、設(shè)備和運輸車輛進行清洗，對生產(chǎn)場地和包干區(qū)的衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、清洗。 十一、生產(chǎn)車間和其他工作場所的廢棄物必須隨時清理，并及時地用不滲水的專用車輛運到指定地點進行無害化處理。 二、消毒藥品和消毒工作須有專人保管和負責，防止以外事故的發(fā)生。 四、消毒要求： 消毒池內(nèi)的消毒液必須每天更換，保持其有效消毒作用。 藥液一定要攪拌均勻，噴射必須普遍全面，不留空白點。 二、卸車后檢疫人員必須逐頭觀察活豬的健康狀況，按照檢驗結(jié)果進行分圈、編號：健康豬趕入待宰欄，可疑豬趕入隔離欄。 五、生豬宰前必須經(jīng)瘦肉精檢測合格后，方可宰殺。上班前配備好各種檢驗工具、用具，穿戴好工作服進入工作崗位。經(jīng)臨床觀察未見異常、證貨相符時準予卸車。 送宰檢驗：生豬送宰前，檢驗人員還要進行一次全面檢查，確認健康的，簽發(fā)《準宰通知單》。 督促工作人員對場地、車輛進行清洗、消毒，保持豬圈車輛清潔，做好落手清工作。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的肉品嚴禁出廠。無害化處理制度一、嚴格按照《病害動物和病害動物產(chǎn)品生物安全處理規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。 五、對肉品品質(zhì)檢驗不合格的生豬產(chǎn)品, 肉品檢驗人員加蓋相應(yīng)的檢驗處理印章,并隔離存放。 二、定點屠宰廠（場）必須有滿足日常檢測需要的工作場所及實驗室，并應(yīng)保持光線充足，通風良好，室內(nèi)環(huán)境整潔，基本設(shè)施齊全。 五、嚴格執(zhí)行省政府的有關(guān)要求，生豬宰前必須進行瘦肉精檢測，并實行每批必檢制度（一個檢疫證號