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糧庫新建儲備倉工程工程施工組織-預(yù)覽頁

2025-07-10 21:29 上一頁面

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【正文】 。 5)智能停車場管理系統(tǒng):采用先進(jìn)的遠(yuǎn)距離 IC 卡技術(shù)用于停車場車輛出入控制,采用高速攝像機(jī)監(jiān)控和記錄車型。 依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59- 99 及寧夏第一建筑公司ISO9001: 20xx 質(zhì)量體系程序文件中 QSP/ NYJ( ) 20xx“作業(yè)環(huán)境控制”要求,施工現(xiàn)場作到物流有序,材料、構(gòu)件表示清楚。 中央儲備糧銀川直屬庫新建儲備倉 工程 ( II 標(biāo)段 )施工組織設(shè)計 - 寧夏第一建筑公司 - . 17. 寧 夏第一建筑公司“銀川市行政中心工程”項目部人員表 名 稱 姓 名 職 務(wù) 職 稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目 總 部 周雪原 副總經(jīng)理兼一分 公司經(jīng)理 高工 主管新華購物中心、華聯(lián)商廈、新華百貨商店、百吉酒店等工程 王盡業(yè) 一分公司 生產(chǎn)副經(jīng)理 工程 師 銀湖花園住宅樓、工行西門帳表庫、區(qū)體育館、金泰大廈等工程 董文斗 一分公司 主任工程師 工程 師 主管百吉大酒店、體校綜合樓、二民院體育館等多項工程 現(xiàn) 場 劉東升 項目經(jīng)理 工程師 見本工程擬派項目經(jīng)理簡歷表 劉志剛 項目副經(jīng)理 工程師 中房北苑活動中心、橡膠廠 30 萬子午胎車間、銀川百貨大樓改建等工程項目管理工作 馬金義 項目總工 助 工 二民院 4#教學(xué)樓、二民院體育館等工程技術(shù)管理 陳有彤 項目總工長 助 工 金泰大廈、建發(fā)城市花園地下車庫等多項工程施工管理工作 仇啟忠 質(zhì)檢員 工程師 體育館、金泰大廈、建發(fā)城市花園地下車庫等多項工程質(zhì)量工作 宋保國 材料主管 助 經(jīng) 二民院 4#教學(xué)樓、二民院體育館等工 程材料管理工作 賈鳳霞 經(jīng)營核算員 助 經(jīng) 一分公司的多項工程經(jīng)營計劃管理 安少榮 安全員 助 工 中房北苑地下車庫、二民院 4#教學(xué)樓等多項工程質(zhì)安管理工作 任吉平 資料員 助 工 二民院 4#教學(xué)樓、體育場改造工程資料管理工作 王小明 測量工長 助 工 賽馬水泥廠節(jié)能技改工程、體育場改造工程等工程測量放線管理工作 汪錢有 機(jī)械工長 助 工 分公司多個工程現(xiàn)場機(jī)械管理 胡玉春 鋼筋工長 助 工 分公司多個工程現(xiàn)場鋼筋施工管理 中央儲備糧銀川直屬庫新建儲備倉 工程 ( II 標(biāo)段 )施工組織設(shè)計 - 寧夏第一建筑公司 - . 18. 項目組織機(jī)構(gòu)體系圖 施工組織體系 和技術(shù)管理結(jié)構(gòu)圖 工程總指揮 周雪原 項目經(jīng)理 劉東升 項目副經(jīng)理 劉志剛 水電管理中心 賀 明 勞 人 科 王秀珍 綜合加工廠 楊永剛 質(zhì)安管理中心 安少榮 生技管理中心 劉國琦 財務(wù)管理中心 劉玉忠 經(jīng)營 預(yù)算中心 賈鳳霞 技術(shù)負(fù)責(zé)人 馬金義 化驗員 顏麗偉 安全員 安少榮 機(jī)管員 汪錢有 勞資員 王秀珍 資料員 任吉平 核算員 賈鳳霞 土建與安裝專業(yè)施工隊組 材料員 宋保國 安裝 工長 侯建平 周學(xué)中 測量 工長 馬明禮 成本核算中心 王永生 分公司生產(chǎn)經(jīng)理 王盡業(yè) 主任工程師 董文斗 總 務(wù) 科 陳玉和 土 建 質(zhì)檢員 仇啟忠 安 裝 質(zhì)檢員 袁進(jìn)義 馬文彥 生產(chǎn)主管 陳有彤 中央儲備糧銀川直屬庫新建儲備倉 工程 ( II 標(biāo)段 )施工組織設(shè)計 - 寧夏第一建筑公司 - . 19. 工程施工部置(施工程序、平面布置) 3. 3. 1 施工程序 遵守“施工準(zhǔn)備充足, 考慮周全,土建安裝穿插進(jìn)行,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)”的工作原則,結(jié)合銀川市行政中心 工程 實際情況和工程后澆帶設(shè)置進(jìn)行流水段劃分,Ⅱ段主樓按工程后澆帶設(shè)置劃分為三個施工段; IV 段后樓劃分為四個施工段,施工作業(yè)時分段流水進(jìn)行 ,流水段劃分見下圖。 3. 3. 2 施工現(xiàn)場總平面布置 經(jīng)過我公司對銀川市行政中心工程施工現(xiàn)場的實地勘察,結(jié)合工程特點, 我公司依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》( JGJ5999)中 “ 文明施工檢查評分 ” 標(biāo)準(zhǔn),以 “ 兩型五化 ” 施工現(xiàn)場(即創(chuàng)建安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型、美化、綠化、硬化、凈化、亮化施工現(xiàn)場)為原則,對施工現(xiàn)場進(jìn)行了合理的布置。辦公區(qū)設(shè)現(xiàn)場辦公室 240 平方米,工具庫房 40 平方米,標(biāo)養(yǎng)室 20 平方米,現(xiàn)場保衛(wèi)室 20 平方米;生活區(qū)設(shè)灶房 45 平方米,職工宿舍 700 平方米,淋浴室30 平方米,醫(yī)務(wù)室(防非典現(xiàn)場辦公室) 30 平方米,職工娛樂室 45 平方米,職工再教育培訓(xùn)室 45 平方米,設(shè)水沖式廁所 30 平方米,以及生活垃圾站一座。 保溫板搭建的生活臨設(shè) 現(xiàn)場施工道路路寬 4 米,兩側(cè)栽埋道牙,路面為 150 厚混凝土硬化路面。 技術(shù)設(shè)備 中央儲備糧銀川直屬庫新建儲備倉 工程 ( II 標(biāo)段 )施工組織設(shè)計 - 寧夏第一建筑公司 - . 22. 依據(jù)寧夏第一建筑公司 ISO9001: 20xx 質(zhì)量體系程序文件中 QSP/NYJ( ) 20xx“生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序” 條“施工準(zhǔn)備”要求,組織公司有關(guān)技術(shù)人員對各項施工文件和有關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真研究,對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真考慮,對業(yè)主提供的水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點進(jìn)行核對和保護(hù),出外墻皮 8 米定半永久性引樁,根據(jù)現(xiàn)場調(diào)配和施工圖紙,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計,針對對每個具體的分部工程制定詳細(xì)的施工方案,并 編制好技術(shù)交底,進(jìn)行圖紙自審、會審,編制施工預(yù)算,合理安排場地和現(xiàn)場道路,填寫開工申請報告,申請開工。配備 SC200- 2T 人貨兩用電梯 1 臺,龍門井架 3 座,配合工程裝飾階段垂直運輸。 4)現(xiàn)場配備 120 KW 發(fā)電機(jī)一臺,確保工程地下室降水和混凝土施工的連續(xù)性,以及工程施工中突遇的電力停頓。 勞 動 力 計 劃 表 序 號 工 種 按工程施工階段投入勞動力情況 結(jié) 構(gòu) 砌 體 裝 飾 安 裝 1 模板 工 240 30 2 鋼筋工 260 30 3 砼 工 40 8 4 瓦 工 40 240 30 5 機(jī)械 工 30 30 24 8 6 鋼筋 對焊 工 15 7 電焊工 6 4 6 12 8 現(xiàn)場 電工 4 4 4 4 9 架子工 40 40 30 20 10 普 工 100 120 90 50 11 抹灰工 60 60 200 30 12 防水工 20 10 15 13 水暖工 12 30 30 30 14 安裝 電工 15 30 45 40 15 油漆 涂料 工 8 8 90 20 16 鉗 工 30 合計 890 608 539 259 中央儲備糧銀川直屬庫新建儲備倉 工程 ( II 標(biāo)段 )施工組織設(shè)計 - 寧夏第一建筑公司 - . 27. 施工用水及消 防 因基礎(chǔ)施工時,采用多口大口井降水,且分布于建筑物施工范圍內(nèi),因此不考慮消防用水。 施工道路 在施工現(xiàn)場沿布置現(xiàn)場施工道路,采用 150 厚混凝土硬化路面?,F(xiàn)場主要材料計劃表附后。 4. 2. 1 六級計劃的主要內(nèi)容 一級計劃:即我方擬定的總工期。 四級計劃:為月進(jìn)度計劃,該級計劃由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制,項目經(jīng)理協(xié)調(diào)同意后,報分 公司生產(chǎn)技術(shù)科審批。 六級計劃:為日計劃,由工長針對現(xiàn)場進(jìn)展情況每日安排,每天例會時,全體工長以會議形式在一 起安排第二天要進(jìn)行的工作, 平衡第二天的大型施工機(jī)械,根據(jù)周計劃和當(dāng)時的實際情況, 明確第二天要進(jìn)行的各項工作和進(jìn)度要求,為保證實現(xiàn)第二天的目標(biāo)和給第三天的工作創(chuàng)造條件,需要當(dāng)晚或第二天加班的,也在這時予以明確和平衡,日計劃會前由各工長將工作內(nèi)容寫在黑板上,經(jīng)過討論平衡以后,再寫成日計劃并復(fù)印若干份,發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人,此項計劃由項目計劃員編排。 銜接性 六級計劃的管理使傳統(tǒng)的靜態(tài)計劃發(fā)展成為動態(tài)的滾動計劃,可以使計劃隨著主客觀條件的變化,適時得到調(diào)整和完善,從而提高了計劃的準(zhǔn)確性,既可更好的指導(dǎo)施工活動,又可據(jù)此為的期作好準(zhǔn)備。 4. 3. 3 項目部要根據(jù)工期緊、任務(wù)重的特點,要準(zhǔn)確及時作好施工準(zhǔn)備,并做到施工與材料、施工與加工構(gòu)件,土建施工與安裝施工相互協(xié)調(diào)、保質(zhì)、按時完成各項施工工作。 4. 3. 7 制定切實可行的冬、雨季施工措施,通過合理的工序安排和保證措施,解決好冬雨季對砼結(jié)構(gòu)施工和裝修的影響。 “ 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料 ”技術(shù)采用 采取“新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料” 四新技術(shù),以先進(jìn)的施工的施工技術(shù)提高工程質(zhì)量,加快施工速度。 2) 新 型模板 應(yīng)用技術(shù): 現(xiàn)澆板支模采用 塑 竹膠 合 板大模板,加快了拆裝速度,板縫用膠帶紙貼嚴(yán)實, 能夠 保證現(xiàn)澆板底平整,提高砼工程中央儲備糧銀川直屬庫新建儲備倉 工程 ( II 標(biāo)段 )施工組織設(shè)計 - 寧夏第一建筑公司 - . 34. 的施工質(zhì)量。 139。 工程水平混凝土構(gòu)件中摻加的聚丙烯纖維(杜拉纖維),摻量為 1Kg/ M3,杜拉纖維的應(yīng)用可極為有效的控制混凝土塑性收縮、干縮、溫度變化等因素引起的為裂縫,有效的抑制裂縫的形成及發(fā)展,大大改善混凝土的抗?jié)B性能、抗沖擊及抗震能力。 8)新 型建筑防水材料應(yīng)用技術(shù): 本工程防水設(shè)計采用 合成高分子防水涂料(聚氨酯)及聚合物水泥基防水涂料以及自粘性聚脂胎防水卷材 ,該防水 工藝操作簡便、防水質(zhì)量可靠,防水卷材 具有彈性 、 延伸性優(yōu)良,使用溫度溫度范圍廣 , 具有優(yōu)良的防水、耐老、耐油、耐腐、抗撕裂等中央儲備糧銀川直屬庫新建儲備倉 工程 ( II 標(biāo)段 )施工組織設(shè)計 - 寧夏第一建筑公司 - . 36. 性能特點。 11)局部地板采暖技術(shù):工程主樓主門廳及東西兩個內(nèi)庭設(shè)計采用地板輻射采暖,該系統(tǒng)支管埋地采用交聯(lián)鋁塑復(fù)合管( XPAP),該技術(shù)屬于新型采暖技術(shù),供熱迅速、空氣對流熱效果好,節(jié)省有效空間,供熱充分,熱損耗低,節(jié)省人力,縮短工期,提高工效,跑、冒、滲、漏現(xiàn)象少,改善水質(zhì)等優(yōu)點,可確保大空間的采暖需要。 13)計算機(jī)在工程施工管理中的應(yīng)用: 現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃實現(xiàn)微機(jī)動態(tài)管理,采用 P3 項目智能管理軟件進(jìn)行計劃安排與實際工作完成情況跟蹤對比,計劃安排與實際工作對比鮮明,能準(zhǔn)確反映工程投入的人力、物力、材料狀況,分析施工成本,針對工期提前或拖后的原因,提出相應(yīng)的措施。 電氣電纜壓接時,采用液壓式電纜壓接鉗壓接接頭,以保證接頭質(zhì)量。 以上各項 新技術(shù) , 在我公司已經(jīng)得到了 廣泛 應(yīng)用 , 計劃在本工程中繼續(xù)推廣以上新技術(shù)。 標(biāo)高處,并用紅色油漆標(biāo)志清楚。 30mm。 時作第一次觀測,以后每施工兩層觀測一次,結(jié)構(gòu)封頂后第一年內(nèi)每隔兩月觀測一次,以后每隔四月觀測一次直至穩(wěn)定,并作詳細(xì)記錄;如遇異常情況,及時與設(shè)計院聯(lián)系商磋。附樓承臺底標(biāo)高 ,下部為 100厚 C10 混凝土墊層。 2)施工現(xiàn)場挖出的細(xì)砂土、粉土堆集建設(shè)單位指定的地點,作為施工現(xiàn)場回填用土。 6)土方開挖完成后應(yīng)立即對基坑進(jìn)行封閉,防止水浸和暴曬,驗槽合格后,應(yīng)及時進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)施工。土方開挖結(jié)束后,及時會同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和地勘部門一起進(jìn)行驗槽、釬探,并做好驗收記錄,簽字同意后,方可進(jìn)行下道工序施工。 IV段后樓必須先進(jìn)行破樁工作,采用
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