【正文】 技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案； %及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況； %領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)； %主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作； %研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品； %指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估； %與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題； %對潛在或具體的項(xiàng)目、用戶進(jìn)行跟蹤，管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判； %制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。技能技巧:◆精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法；◆能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動向，對關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見解；◆有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項(xiàng)目管理能力；◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項(xiàng)目管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。工作條件:工作場所:辦公室。工作內(nèi)容: %參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； %組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度； %協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符； %根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；%與員工進(jìn)行積極溝通； %制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等； %根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系； %制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利； %組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)； %配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作； %完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。技能技巧:◆對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；◆對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程；◆熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針；◆熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。工作條件:工作場所:辦公室。工作內(nèi)容: %協(xié)助上級掌握人力資源狀況； %管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算； %填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表； %擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案； %幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動； %協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施； %協(xié)助上級完成對員工的年度考核； %管理爭端解決程序。技能技巧:◆有人力資源項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)； ◆熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)；◆熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程； ◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會計(jì)基本知識等方面的培訓(xùn)。工作條件:工作場所:辦公室。工作內(nèi)容: %制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； %編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系； %建立和實(shí)施群組培訓(xùn)體系，并指導(dǎo)各部門的落實(shí)； %按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作； %拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料，并指導(dǎo)在各部門的落實(shí)； %掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類； %與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn)； %為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果； %統(tǒng)一安排和辦理培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。技能技巧:◆熟悉培訓(xùn)市場，能與培訓(xùn)供應(yīng)商保持聯(lián)系及合作關(guān)系；◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，對年度培訓(xùn)規(guī)劃有一定經(jīng)驗(yàn)；◆對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程，尤其崗位培訓(xùn)流程；◆熟練使用辦公軟件，熟悉人事管理軟件。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)教育與課程開發(fā)等方面的培訓(xùn)。工作條件:工作場所:辦公室。工作內(nèi)容: %協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃； %了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會同直屬上級共同確認(rèn)需求； %協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋； %聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜； %組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施； %指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目； %控制培訓(xùn)支出； %管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評價(jià)其工作方法及工作效果。技能技巧:◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程；◆熟悉崗位培訓(xùn)流程；◆熟練使用辦公軟件和人事管理軟件。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)和基本財(cái)會知識等方面的培訓(xùn)。工作條件:工作場所:辦公室。工作內(nèi)容: %起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃； %參與制定、調(diào)整薪酬福利政策； %定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù)； %根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場水平，制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法； %按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫； %制作公司每月的工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資； %辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等社會保險(xiǎn)和基金； %考勤、管理休假； %其他與薪酬相關(guān)的工作。技能技巧:◆熟悉國家人事政策、法律和法規(guī)； ◆熟悉與薪酬相關(guān)的法律、法規(guī)；◆熟悉薪酬福利管理流程； ◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、市場調(diào)查、財(cái)務(wù)會計(jì)基本知識等方面的培訓(xùn)。工作條件:工作場所:辦公室。工作內(nèi)容: %規(guī)劃、組織人力資源管理系統(tǒng)； %進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)的外購或自建決策分析； %對人力資源管理系統(tǒng)市場進(jìn)行分析、確定采購方向； %整合公司資源，建造公司人力資源管理信息系統(tǒng)； %管理、控制公司的人力資源信息系統(tǒng)； %通過應(yīng)用大型機(jī)、微機(jī)或網(wǎng)絡(luò)管理薪資及處理其他人力資源數(shù)據(jù)。技能技巧:◆熟悉國家相關(guān)法律、法規(guī)；◆熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程；◆熟練使用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)；◆熟練使用HRIS或HRMS等管理軟件；◆具有較高的英文水平。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會計(jì)基本知識等方面的培訓(xùn)。工作條件:工作場所:辦公室。工作內(nèi)容: %根據(jù)集團(tuán)公司中、長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)； %建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制； %主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整； %對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作； %比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制； %對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制； %參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化； %與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系； %向上級主管匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為集團(tuán)高級管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議。技能技巧:◆具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；◆精通國家財(cái)稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn)；◆擅長資本運(yùn)作，有證券融資以及兼并收購的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和綜合投融資方案設(shè)計(jì)能力，并有多次投融資成功經(jīng)驗(yàn)；◆諳熟國際和國內(nèi)會計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策；◆熟悉境內(nèi)外上市公司財(cái)務(wù)規(guī)則，從事過兼并、重組、上市等相關(guān)項(xiàng)目的具體實(shí)施；◆良好的中英文口頭及書面表達(dá)能力。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、公司產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。工作條件:工作場所:辦公室。工作內(nèi)容: %建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章； %對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施； %對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的可行性分析； %按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財(cái)務(wù)規(guī)劃； %根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng)； %將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算； %負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算； %通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告； %定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告； %根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。技能技巧:◆熟悉公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理，具備時(shí)間管理技能；◆了解行業(yè)、企業(yè)的運(yùn)作、財(cái)務(wù)系統(tǒng)；◆較好的英文聽說讀寫能力；◆熟練操作財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、企業(yè)運(yùn)營流程、產(chǎn)品知識方面的培訓(xùn)。工作條件:工作場所:辦公室。工作內(nèi)容: %監(jiān)控指定賬戶的應(yīng)收賬款子系統(tǒng)； %分析并調(diào)整應(yīng)收賬戶交易和數(shù)據(jù)； %審核應(yīng)收賬目清單，調(diào)整應(yīng)收賬目差異； %每月給銷售經(jīng)理提供詳細(xì)賬目清單； %通過賬目分析對超期應(yīng)收款提出具體處理建議與應(yīng)收賬目； %依據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)的規(guī)定記錄會計(jì)系統(tǒng)中與應(yīng)收賬目有關(guān)的財(cái)務(wù)活動； %協(xié)助外部機(jī)構(gòu)對應(yīng)收賬目的審核，應(yīng)答其質(zhì)疑，并向其提供有關(guān)信息； %準(zhǔn)備月度應(yīng)收賬目報(bào)表； %向?qū)徲?jì)人員提供資料支持。技能技巧:◆熟悉公司財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理，具備時(shí)間管理技能；◆了解行業(yè)、企業(yè)的運(yùn)作、財(cái)務(wù)系統(tǒng)；◆熟練操作財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件；◆良好的口頭及書面表達(dá)能力。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。工作條件:工作場所:辦公室。工作內(nèi)容: %編制公司年度資金預(yù)算及控制公司年度資金預(yù)算的執(zhí)行； %編制資金籌集計(jì)劃，監(jiān)督籌措資金的使用情況； %編制公司月度流動資金計(jì)劃，分析月度資金使用情況； %研究與實(shí)施公司融資工作； %分析公司資金的使用效益并按期寫出分析報(bào)告； %分析資金項(xiàng)目的投入情況。技能技巧:◆熟悉公司財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理，具備時(shí)間管理技能；◆了解行業(yè)、企業(yè)的運(yùn)作、財(cái)務(wù)系統(tǒng)；◆具有一定的資本運(yùn)營能力；◆流利的中英文表達(dá)能力；◆熟練操作財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過管理學(xué)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。工作條件:工作場所:辦公室。工作內(nèi)容: %建立、開發(fā)和管理公司與國內(nèi)外資本市場的業(yè)務(wù)渠道； %開拓公司對外融資業(yè)務(wù)市場，并維護(hù)與客戶的關(guān)系； %策劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施公司項(xiàng)目融資方案； %聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)與部門業(yè)務(wù)相關(guān)的專家顧問的工作； %關(guān)注公司其他部門業(yè)務(wù)的開發(fā)和項(xiàng)目進(jìn)展，做好相關(guān)的配合和服務(wù)工作。技能技巧:◆能夠較好地把握客觀經(jīng)濟(jì)政治形勢；◆熟悉資本運(yùn)作項(xiàng)目的程序和操作、管理能力；◆對企業(yè)融資策劃和實(shí)施有較全面的了解，并有融資操作的成功案例；◆具有一定的財(cái)務(wù)、金融及企業(yè)管理知識，了解企業(yè)購并、資產(chǎn)重組、資本運(yùn)作等相關(guān)業(yè)務(wù)；◆良好的中英文口頭及書面表達(dá)能力；◆熟練使用辦公軟件。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過項(xiàng)目管理、管理學(xué)、金融市場分析、財(cái)務(wù)分析、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。工作條件:工作場所:辦公室。工作內(nèi)容: %協(xié)助建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制，起草修改配套的制度、規(guī)章； %根據(jù)預(yù)算體系及管理的需要設(shè)計(jì)修改內(nèi)部管理報(bào)表，并對預(yù)算表格進(jìn)行整理分析，理清數(shù)據(jù)關(guān)系，改進(jìn)改善管理制度及表格； %協(xié)助編制公司全面經(jīng)營預(yù)算，并負(fù)責(zé)預(yù)算的跟蹤管理； %根據(jù)預(yù)算監(jiān)控日常支出，并定期進(jìn)行反饋； %按時(shí)、按質(zhì)、按需提供內(nèi)部管理報(bào)表，對公司經(jīng)營狀況和預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析； %按時(shí)進(jìn)行年度預(yù)算的編制工作； %及時(shí)反映預(yù)算基礎(chǔ)的變化，根據(jù)制度進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。技能技巧:◆熟悉公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理，具備時(shí)間管理技能；◆了解行業(yè)、企業(yè)的運(yùn)作、財(cái)務(wù)系統(tǒng)；◆具備一定編制全面預(yù)算能力、預(yù)算