【正文】 各種收件執(zhí)行按要求√√辦公用品統(tǒng)配依實際情況協(xié)助主任執(zhí)行不限√√與財務(wù)部搞好預(yù)算核算公司安全、衛(wèi)生、消防、門窗等鑰匙管理依實際情況協(xié)助主任執(zhí)行不限√√崗位責(zé)任人簽名： 直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名：簽字日期： 年 月 日 簽字日期： 年 月 日三、汽車司機崗位職責(zé)說明書表0103 第 1 頁 / 共 1 頁姓 名職 務(wù)汽車司機 （√專職 □以副代正 □兼職）直接領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任直接下屬（無）項目類別工作內(nèi)容工作依據(jù)權(quán)責(zé)時限縱向互動橫向協(xié)調(diào)注意事項備注公司日常用車保障領(lǐng)導(dǎo)用車（保證隨時發(fā)車）領(lǐng)導(dǎo)本人或由辦公室轉(zhuǎn)達指令執(zhí)行隨時√遵循行政管理制度中的有關(guān)交通工具管理的有關(guān)條款，做好記錄領(lǐng)導(dǎo)指派的員工或客人用車領(lǐng)導(dǎo)本人或由辦公室轉(zhuǎn)達指令執(zhí)行隨時√（同上）一般用車依派車單執(zhí)行按要求√（同上）安全行車保證行車安全√（同上）車輛維護保養(yǎng)例行保養(yǎng)檢修依技術(shù)要求執(zhí)行及時√（同上）日常檢查依技術(shù)要求執(zhí)行每天√（同上）非例行檢查依實際情況執(zhí)行隨時√（同上）崗位責(zé)任人簽名： 直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名：簽字日期： 年 月 日 簽字日期： 年 月 日第三章、 財務(wù)金融部 財務(wù)部是公司負責(zé)簿記、會計、財務(wù)、融資等工作的理財職能機構(gòu)。上述兩個部門的經(jīng)理可不經(jīng)總經(jīng)理而直接要求財務(wù)部給予支持。凡是有價值的項目應(yīng)盡快界定項目條件擬投資項目的預(yù)可行性研究為深入論證經(jīng)總經(jīng)理批準立項論證的項目組建論證小組依公司人力資源狀況執(zhí)行與督促執(zhí)行隨時√√注意從公司內(nèi)部挖潛（同上）注意做到與其它項目同時交叉進行，保持工作的不間斷性對總經(jīng)理指示深入研究的項目進行預(yù)可研依手頭資料，實地考察投資對象協(xié)調(diào)與執(zhí)行隨時√√由總經(jīng)理批準組建的項目論證小組進行（同上）外聘項目所需要的技術(shù)專家依實際情況報批執(zhí)行隨機√√可將物色的人選推薦給總經(jīng)理審批表0301 第 2 頁 / 共 2 頁姓 名職 務(wù)投資發(fā)展部副經(jīng)理 （□專職 √以副代正 □兼職）直接領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理直接下屬投資開發(fā)助理項目類別工作內(nèi)容工作依據(jù)權(quán)責(zé)時限縱向互動橫向協(xié)調(diào)注意事項備注投資項目的前期開發(fā)項目談判、制訂投資文件照總經(jīng)理指令，依據(jù)項目條件協(xié)調(diào)參與隨時√√遵循公司投資管理制度，協(xié)助研究部執(zhí)行安排項目投融資計劃依投資協(xié)議等文件協(xié)調(diào)參與隨時√√協(xié)助財務(wù)部執(zhí)行成立項目公司或子公司（同上）（同上）按計劃√√項目的運作管理項目上馬后的運作監(jiān)督控制依投資協(xié)議等文件和公司的安排執(zhí)行按投資協(xié)議√√當公司發(fā)展到一定規(guī)模時，可成立監(jiān)管投資項目或子公司運作的專職部門，如經(jīng)管部工作報告撰寫本崗位工作報告實際情況上報每月27日交辦公室主任，由其歸口上交總經(jīng)理參考工作報告制度的要求和格式公司的發(fā)展規(guī)劃公司長期規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃等依公司實際和市場情況執(zhí)行年末√√當好總經(jīng)理在公司宏觀管理和投資運作方面的助手崗位責(zé)任人簽名： 直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名：簽字日期： 年 月 日 簽字日期： 年 月 日二、投資開發(fā)助理崗位職責(zé)說明書表0302 第 1 頁 / 共 1 頁姓 名職 務(wù)投資開發(fā)助理 （√專職 □以副代正 □兼職）直接領(lǐng)導(dǎo)投資發(fā)展部經(jīng)理直接下屬（無）項目類別工作內(nèi)容工作依據(jù)權(quán)責(zé)時限縱向互動橫向協(xié)調(diào)注意事項備注投資項目信息研究制訂有關(guān)投資信息調(diào)研和項目評估的工作辦法公司發(fā)展規(guī)劃和信息渠道協(xié)助經(jīng)理隨機√√需遵照公司發(fā)展規(guī)劃和投資管理制度投資項目的篩選與初評信息篩選依實際資料執(zhí)行隨時√√根據(jù)公司經(jīng)營方針和投資項目的標準界定項目條件依實際資料，向投資對象索取資料執(zhí)行隨時√√與財務(wù)部和研究部合作搞好項目排隊，保持項目初期論證的連續(xù)性和不間斷擬投資項目的預(yù)可行性研究為深入論證經(jīng)總經(jīng)理批準論證的項目組建論證小組依公司人力資源狀況協(xié)助經(jīng)理隨時√√注意從公司內(nèi)部挖潛對總經(jīng)理指示深入研究的項目進行預(yù)可研依手頭資料，實地考察投資對象協(xié)調(diào)與執(zhí)行隨時√√參與由總經(jīng)理批準組建的項目論證小組投資項目的前期開發(fā)項目談判、制訂投資文件照總經(jīng)理指令，依項目條件參與隨時√√遵循公司投資管理制度，協(xié)助研究部執(zhí)行安排項目投融資計劃依投資協(xié)議等文件參與隨時√√協(xié)助財務(wù)部執(zhí)行成立項目公司或子公司（同上）參與按計劃√√項目的運作管理項目上馬后的運作監(jiān)督控制（同上）參與按投資協(xié)議√√崗位責(zé)任人簽名： 直接領(lǐng)導(dǎo)人簽名：簽字日期： 年 月 日 簽字日期： 年 月 日第五章、 貿(mào)易業(yè)務(wù)部貿(mào)易業(yè)務(wù)部是公司最重要的業(yè)務(wù)部門之一，它與投資發(fā)展部一起構(gòu)成公司業(yè)務(wù)工作的中堅和基礎(chǔ)，是對公司主營投資業(yè)務(wù)的補充，在公司經(jīng)營活動中處于重要地位，對公司的發(fā)展壯大擔(dān)負著重要