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某保險(xiǎn)公司策劃書-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 (2)具有優(yōu)秀的管理人才,和有強(qiáng)硬的專業(yè)知識(shí)的專業(yè)人才; (3)產(chǎn)品專門針對(duì)學(xué)生市場(chǎng)而設(shè)置,能夠最大限度的占據(jù)市場(chǎng)份額。公司名稱:山海保險(xiǎn)有限責(zé)任公司公司主營(yíng)業(yè)務(wù):大學(xué)生財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司地點(diǎn):山東省威海市文化西路180號(hào)公司主要機(jī)構(gòu)框架:經(jīng)理財(cái)務(wù)部技術(shù)部保險(xiǎn)營(yíng)銷部培訓(xùn)部公關(guān)部展業(yè)一部展業(yè)三部展業(yè)二部人事部其他職能部門本團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同管理機(jī)構(gòu),選拔了不同人才,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)。其中,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入 億元,同比增長(zhǎng) %。(2)自1998年成立中國(guó)保監(jiān)會(huì)以來,保險(xiǎn)監(jiān)管力量不斷加強(qiáng)。在中國(guó)加入世貿(mào)組織2周年之際,中國(guó)保監(jiān)會(huì)宣布允許外資財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)除法定保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以外的全部非壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)。(2)保險(xiǎn)消費(fèi)的結(jié)果具有客觀不確定性:保險(xiǎn)是事后補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失,保險(xiǎn)合同履行的結(jié)果取決于合同規(guī)定的事件是否發(fā)生,以及造成危險(xiǎn)損失的程度。這使人們擔(dān)憂這些不確定性事件造成的后果,自然而然產(chǎn)生了防備災(zāi)害的安全需要,從而產(chǎn)生了保險(xiǎn)需要,以求得到物質(zhì)上的補(bǔ)償和精神上的安慰,尋求安全感。一部分人認(rèn)為危險(xiǎn)的發(fā)生是很不確定的事件,不一定會(huì)發(fā)生在自己的身上,產(chǎn)生了僥幸的心理。(4)儲(chǔ)蓄、投資心理隨著保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,保險(xiǎn)險(xiǎn)種不斷豐富,部分險(xiǎn)種具有儲(chǔ)蓄或投資的功能。自私取利的保險(xiǎn)消費(fèi)者把保險(xiǎn)當(dāng)成了牟利的手段,他們或超額投?;螂[瞞投保條件,故意把預(yù)計(jì)必定要發(fā)生的危險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司。大學(xué)生消費(fèi)者保險(xiǎn)消費(fèi)心理調(diào)查分析,以宿舍為單位進(jìn)行調(diào)查。同時(shí),財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)將成為國(guó)家保障體系中最重要的支柱,保險(xiǎn)的市場(chǎng)需求將迅速增長(zhǎng)。構(gòu)建和諧社會(huì),當(dāng)然包括和諧校園,提高大學(xué)生的生活質(zhì)量,而社會(huì)保險(xiǎn),尤其是宿舍財(cái)產(chǎn)和大學(xué)生的切身利益息息相關(guān)。而且隨著大學(xué)生保險(xiǎn)意識(shí)的逐漸覺醒,他們對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)得認(rèn)識(shí)也會(huì)逐步深入,相應(yīng)的對(duì)于保險(xiǎn)的需求會(huì)越來越大,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)在學(xué)生市場(chǎng)的潛力異常巨大;(4)據(jù)調(diào)查了解,目前還未有保險(xiǎn)公司專門針對(duì)學(xué)生市場(chǎng)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的營(yíng)銷,這對(duì)于我公司來說是很大的優(yōu)勢(shì)。截至 2005 年底,我國(guó)共有保險(xiǎn)公司 82 家,集團(tuán) 6 家,資產(chǎn)管理公司 5 家,保險(xiǎn)法人機(jī)構(gòu) 93 家,其中中資保險(xiǎn)公司 42 家,外資保險(xiǎn)公司 40 家,全國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷員 147 萬人,初步形成了國(guó)有控股(集團(tuán))公司、股份制公司、政策性公司、專業(yè)性公司、外資保險(xiǎn)公司等多種組織形式、多種所有制成分并存,公平競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的市場(chǎng)格局。在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間之內(nèi),保險(xiǎn)公司都是保險(xiǎn)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)主體。其次是幾大國(guó)有銀行和經(jīng)營(yíng)較好的幾家商業(yè)銀行。綜上,本公司在前期競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)很小,在前期遇到的最大的競(jìng)爭(zhēng)力量就是買方的討價(jià)還價(jià)和對(duì)保險(xiǎn)新險(xiǎn)種的不信任,對(duì)此我們將加大宣傳力度,加快營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)。本著為學(xué)生財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)到底的態(tài)度,以達(dá)到降低或者避免學(xué)生財(cái)產(chǎn)損失的目的。創(chuàng)新、踏實(shí)、拼搏、奮進(jìn)是我們公司作為將感性認(rèn)識(shí)與理性分析融合一體的企業(yè)文化。本公司將會(huì)與中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司進(jìn)行合作,本公司將會(huì)依托于中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,借助中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司已比較成熟的經(jīng)營(yíng)模式和市場(chǎng)機(jī)制,將本公司的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品投入學(xué)生市場(chǎng)。(2)中期戰(zhàn)略 以威海市大學(xué)生市場(chǎng)為本公司開發(fā)新的保險(xiǎn)險(xiǎn)種的市場(chǎng)調(diào)查基地,不斷對(duì)威海市大學(xué)生市場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)和完善,逐步將大學(xué)生財(cái)產(chǎn)組合險(xiǎn)投入市場(chǎng),并針對(duì)大學(xué)生市場(chǎng)的需求開始大學(xué)生財(cái)產(chǎn)綜合保險(xiǎn)、大學(xué)生就業(yè)保險(xiǎn)的開發(fā)。以威海大學(xué)生市場(chǎng)為跳板,不斷向煙臺(tái)、青島的大學(xué)生市場(chǎng)滲透,初步占領(lǐng)二地的大學(xué)生市場(chǎng),并在二地高校內(nèi)建立分部。本公司在長(zhǎng)期發(fā)展中將會(huì)建立獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式和投資模式,并逐步改變依托于中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的現(xiàn)狀。投保人按照本公司提供的投保單,分項(xiàng)列明投保財(cái)產(chǎn)名稱及保險(xiǎn)金額,本公司將會(huì)根據(jù)不同個(gè)人財(cái)產(chǎn)所適用的保險(xiǎn)費(fèi)率,分別計(jì)算不同類別個(gè)人財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)金額,最后計(jì)算保險(xiǎn)單的總保險(xiǎn)金額。發(fā)生保險(xiǎn)事故時(shí),本公司將按每個(gè)保險(xiǎn)項(xiàng)目的保險(xiǎn)金額進(jìn)行賠償,不能混同,這叫分項(xiàng)賠償。對(duì)于學(xué)生在校期間的特殊性,學(xué)生財(cái)產(chǎn)都會(huì)附加盜竊險(xiǎn)。保險(xiǎn)利益是指當(dāng)公共財(cái)產(chǎn)受到損壞時(shí),被保險(xiǎn)人對(duì)其負(fù)有賠償責(zé)任,則其賠償責(zé)任將由本公司承擔(dān)。對(duì)此本公司將會(huì)收取宿舍財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保險(xiǎn)金額20000元的保費(fèi),而對(duì)于宿舍財(cái)產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額20000元的部分不收取保費(fèi),超過20000元的部分,依照宿舍公共財(cái)產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的保險(xiǎn)條款收取保險(xiǎn)費(fèi),即對(duì)公共財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保險(xiǎn)金額5000元征收保險(xiǎn)費(fèi)??紤]到學(xué)生市場(chǎng)的特殊性,學(xué)生沒有固定經(jīng)濟(jì)來源以及學(xué)校有統(tǒng)一的假期,所以費(fèi)率保險(xiǎn)期限采用學(xué)期制。本公司將會(huì)通過出售個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和宿舍財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),了解大學(xué)生財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的意向,并設(shè)立客戶回饋機(jī)制,以此更好的把握市場(chǎng)需求方向。(2) 加快學(xué)生宿舍綜合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的開發(fā),此險(xiǎn)種的開發(fā)本公司將會(huì)與學(xué)生人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)相結(jié)合,開發(fā)出更加符合學(xué)生切身需求的保險(xiǎn)險(xiǎn)種,力求一步到位,為廣大同學(xué)解決辦理保險(xiǎn)手續(xù)繁雜的麻煩。(4) 本公司由于主營(yíng)專門針對(duì)學(xué)生的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),在保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展史上尚屬于首次出現(xiàn),對(duì)于學(xué)生市場(chǎng)的把握還未形成一套完善的機(jī)制。 理賠程序概述:出險(xiǎn)通知損失檢驗(yàn)審核各項(xiàng)單證核定損失程度和數(shù)額,賠付結(jié)案核實(shí)損失原因本公司將嚴(yán)格按照保險(xiǎn)理賠條款對(duì)被保險(xiǎn)人進(jìn)行賠償,保險(xiǎn)理賠條款見附錄3。我公司的公司結(jié)構(gòu)是直線職能型,在經(jīng)理下又設(shè)人事部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、公關(guān)部等職能部門,直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)有一定的決定權(quán)和對(duì)所屬下級(jí)的指揮權(quán),并對(duì)自己部門的工作負(fù)全部責(zé)任。 經(jīng)理:統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司事務(wù),對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)效果負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部:及時(shí)了解、審核公司原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況,并建立明細(xì)帳和明細(xì)核算,了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況,催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算; 負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支的預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。通過信息技術(shù)在公司各個(gè)部門間建立一個(gè)強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò),方便各部門、各地區(qū)間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高工作效率;建立數(shù)據(jù)管理制度、設(shè)備管理制度,保證公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。充分利用現(xiàn)代管理技術(shù),對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)化管理,提高員工個(gè)人素質(zhì)。除此之外,還確定了一系列的晉升規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃來對(duì)我公司的人力資源規(guī)劃方案進(jìn)行補(bǔ)充。并實(shí)行培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于好學(xué)勤奮的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)熱情??荚u(píng)結(jié)束后考評(píng)人員要與員工進(jìn)行溝通,通報(bào)并協(xié)商考評(píng)結(jié)果,得到最終考評(píng)成績(jī)。對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工在年終通過發(fā)放獎(jiǎng)金對(duì)其進(jìn)行激勵(lì)。爭(zhēng)取通過申請(qǐng)政府基金籌資10萬。希望爭(zhēng)取中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司對(duì)本公司的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,擬公司第一期向外吸引風(fēng)險(xiǎn)投資200萬(),第二期吸引投資100萬()。(1)投資國(guó)家大型基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,如:國(guó)家水電站,鐵路工程......這類投資渠道回報(bào)率超高,風(fēng)險(xiǎn)小,有利于公司的擴(kuò)大發(fā)展,這類投資周期過長(zhǎng),降低了公司的資金流動(dòng)性,不利于公司新業(yè)務(wù)的開發(fā)。(3)投資于不動(dòng)產(chǎn)、PE等新的投資渠道。中期本公司以向周邊地區(qū)發(fā)展,并逐步占領(lǐng)山東省各大高校學(xué)生市場(chǎng),形成一個(gè)全省的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 (二)保險(xiǎn)市場(chǎng)不合理寡頭壟斷特征明顯  從中國(guó)目前保險(xiǎn)市場(chǎng)情況分析,雖然經(jīng)營(yíng)主體不斷增多,初步形成了競(jìng)爭(zhēng)的格局,但是少數(shù)幾家保險(xiǎn)公司寡頭壟斷市場(chǎng)的特征仍十分明顯。人身險(xiǎn)保費(fèi)收入主要來自壽險(xiǎn),而醫(yī)療險(xiǎn)保費(fèi)收入極少;財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)主要集中在機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn),發(fā)達(dá)國(guó)家保險(xiǎn)市場(chǎng)占比較高的信用保證保險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)在我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)所占比例甚少。隨著各大高校的不斷擴(kuò)招,大學(xué)生所占我國(guó)人口比例進(jìn)一步增大,大學(xué)生人口規(guī)模不斷擴(kuò)大,這也預(yù)示著大學(xué)生市場(chǎng)潛力巨大,對(duì)本公司的發(fā)展很有利。(三)社會(huì)文化因素 保險(xiǎn)消費(fèi)心理很大程度上受到了社會(huì)文化的影響。最后,封建迷信的思想使得一些人一方面忌諱考慮未來的危險(xiǎn),存在僥幸心理; (四)行業(yè)發(fā)展因素 我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展速度很快。外資保險(xiǎn)公司的介入,將不斷加劇我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的服務(wù)水平和質(zhì)量還相對(duì)落后,以服務(wù)贏得競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)淡薄。傳統(tǒng)的服務(wù)往往是被動(dòng)的,如果客戶沒問題,服務(wù)就不會(huì)展開。在國(guó)外,許多保險(xiǎn)公司已著手探索和實(shí)踐通過運(yùn)用信息技術(shù)向客戶提供多樣化服務(wù)。本公司將會(huì)設(shè)置一個(gè)職位——專案經(jīng)理,以求達(dá)到簡(jiǎn)化相關(guān)程序,提高保險(xiǎn)效率的目的。要通過服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,最終必須通過具體的人和基層組織來實(shí)現(xiàn)。二、產(chǎn)品策略我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)過改革開放 20 年的發(fā)展,取得了輝煌的成就,隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)的逐步成熟,保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展卻逐步趨緩,其中的原因是多方面的,但與保險(xiǎn)產(chǎn)品單一、陳舊有極大的關(guān)系。任何險(xiǎn)種的生命期都是有限的,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的發(fā)展變化,舊的險(xiǎn)種終究會(huì)被新的險(xiǎn)種所代替,這個(gè)險(xiǎn)種的周期變化規(guī)律成了險(xiǎn)種創(chuàng)新的立足點(diǎn)。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈、供給主體的增多,客戶對(duì)險(xiǎn)種有了更多的比較、選擇和鑒別的機(jī)會(huì),迫使并促進(jìn)險(xiǎn)種的創(chuàng)新。  三、定價(jià)策略隨著保險(xiǎn)費(fèi)率管制的開放,保險(xiǎn)公司根據(jù)市場(chǎng)不同的需求,對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行差別定價(jià),將是未來的主要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。直接深入高校校園內(nèi),請(qǐng)專業(yè)人士作講座或是舉辦保險(xiǎn)意識(shí),或舉辦保險(xiǎn)知識(shí)競(jìng)賽,模擬保險(xiǎn)公司運(yùn)作等活動(dòng),從而引起目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的關(guān)注和了解。廣播 采用購(gòu)點(diǎn)廣告的形式,采用短時(shí)間介紹產(chǎn)品信息,但是高頻率的播放廣告的形式。(5)管理人員、業(yè)務(wù)人員等相關(guān)公司員工的業(yè)務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等日常費(fèi)用每年約50萬。因此,公司在處理各種理賠案件過程中按照保險(xiǎn)合同約定預(yù)先支付的賠款在支付時(shí)不能確認(rèn)為成本,而是作為預(yù)付賠款,待保險(xiǎn)人的賠償責(zé)任正式成立后再轉(zhuǎn)為賠款支出。這說明了保險(xiǎn)費(fèi)的交付期限與保險(xiǎn)責(zé)任的期限不一致的情況。(1)手續(xù)費(fèi)及傭金支出① 手續(xù)費(fèi)支出手續(xù)費(fèi)支出是指公司向受其委托并在其授權(quán)范圍內(nèi)代為辦理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)代理人支付的代理手續(xù)費(fèi)。② 傭金支出傭金支出是指公司向?qū)iT推銷壽險(xiǎn)個(gè)人營(yíng)銷業(yè)務(wù)的個(gè)人代理人支付的傭金。公司的保費(fèi)收入按規(guī)定要繳納營(yíng)業(yè)稅,并在繳納營(yíng)業(yè)稅的基礎(chǔ)上,以營(yíng)業(yè)稅為計(jì)稅依據(jù),計(jì)算繳納城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,除壽險(xiǎn)和長(zhǎng)期健康險(xiǎn)以外,對(duì)于其他險(xiǎn)種,公司應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)年自留保費(fèi)的1%提取保險(xiǎn)保障基金,當(dāng)該項(xiàng)基金提取金額達(dá)到公司總資產(chǎn)的6%時(shí),停止提取。所以公司的收入主要來源于以下幾個(gè)方面:(1)保費(fèi)收入① 普通大學(xué)生個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入:以宿舍為單位(6人),費(fèi)率保險(xiǎn)期限采用學(xué)期制,假設(shè)宿舍一人投保一份普通大學(xué)生個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。B. 若保險(xiǎn)標(biāo)的為個(gè)人特殊用品,若按照保險(xiǎn)金額為500元計(jì)算,并按照千分之一的費(fèi)率計(jì)算保費(fèi),則每個(gè)宿舍每學(xué)期收取保費(fèi)3元,全校每學(xué)期共收取保費(fèi)9000元。但是每個(gè)宿舍只投保一份普通大學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)(包含附加盜竊險(xiǎn))。注:若宿舍六人均購(gòu)買普通大學(xué)生財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),則按照大學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的費(fèi)率收取保費(fèi),若僅是宿舍中個(gè)別同學(xué)購(gòu)買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),則按照大學(xué)生個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的費(fèi)率收取保費(fèi)。%,%左右。假設(shè)每學(xué)期一共收取保單9000分,每份保單收取手續(xù)費(fèi)10元,收取手續(xù)費(fèi)90000元.(3)固定資產(chǎn)盤盈及固定資產(chǎn)的出售獲得的凈收入(4)除上述渠道獲得的收入以外,新增投資者投入的資本、違約金收入、捐贈(zèng)者捐贈(zèng)的收入等也是公司的營(yíng)業(yè)外收入。2) 公司的業(yè)務(wù)支出:賠款支出、費(fèi)用支出、準(zhǔn)備金提轉(zhuǎn)差、保險(xiǎn)保障基金、分保費(fèi)支出、稅費(fèi)支出等。公司的保費(fèi)收入分為毛保費(fèi)、凈保費(fèi)、已賺保費(fèi)。如果在年末做了一筆大業(yè)務(wù),或者業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的大部分在下半年,又會(huì)造成已賺費(fèi)用率過高,核算不真實(shí)合理。但遞延比例的確定也只是相對(duì)準(zhǔn)確,費(fèi)用遞延比例確定的差異又會(huì)造成公司間經(jīng)營(yíng)結(jié)果的差異。趨勢(shì)之三:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)全方位、多層次態(tài)勢(shì)。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,保險(xiǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷加強(qiáng),改革向縱深推進(jìn),我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)正在轉(zhuǎn)型。我們可以借助此次轉(zhuǎn)型的契機(jī),抓住保險(xiǎn)業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇,合理開發(fā)大學(xué)生個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)這片市場(chǎng),定然能夠取得驕人的成績(jī)。二、公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(一)產(chǎn)品定價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)而言,賠付率、費(fèi)用率是決定產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品費(fèi)率的重要因素。(2)理賠風(fēng)險(xiǎn)由于公司可能會(huì)出現(xiàn)理賠意識(shí)薄弱的情況,導(dǎo)致理賠過程相當(dāng)?shù)姆爆崳瑢?duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況將會(huì)造成嚴(yán)重的影響。建立在VaR基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,定期進(jìn)行壓力測(cè)試,制定合理的交易限額,以分散風(fēng)險(xiǎn)為核心確定股票投資結(jié)構(gòu),控制股票投資的比例。(3)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)外交易一般通過銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行資金清算。(三)證券投資基金投資風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理措施在證券投資基金投資風(fēng)險(xiǎn)防范中,公司會(huì)注重運(yùn)用組合降低投資風(fēng)險(xiǎn),建立基金投資組合,并根據(jù)投資組合的風(fēng)險(xiǎn)程度和可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整,靈活運(yùn)用對(duì)價(jià)值型股票基金和成長(zhǎng)型股票基金的投資組合方式。公司在運(yùn)行中也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。2. 企業(yè)并購(gòu)當(dāng)公司不具備上市條件時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資商可以通過企業(yè)并購(gòu)的方式獲得高額回報(bào)。附錄 37 / 37
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