【正文】 頂后的主體結(jié)構(gòu)、工程竣工后整體階段結(jié)算。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項目管理等文件中規(guī)定的活動，配合其他職能部門及項目部履行相應(yīng)職能。貫徹執(zhí)行相關(guān)勞動法規(guī)，做好員工及分包勞務(wù)合同的簽訂、續(xù)訂、解除等工作。負責(zé)審核公司年度物資需求計劃、項目部物資采購計劃并備案，調(diào)劑物資，指導(dǎo)、監(jiān)督物資采購。負責(zé)公司施工項目中的安裝工程的各種資源配置。參與安裝工程的結(jié)算工作，負責(zé)編制安裝部分的結(jié)算書。做好與工商、稅務(wù)、銀行等單位的對接與協(xié)調(diào)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。參與或?qū)徟椖坎烤幹平M織設(shè)計、施工方案中有關(guān)安全方面的內(nèi)容。負責(zé)機電操作工、塔吊指揮員等特殊人員的培訓(xùn)和考證工作，確保持證上崗。項目經(jīng)理部應(yīng)積極學(xué)習(xí)并傳達公司的各項工作安排。 提高項目管理水平，負責(zé)整個項目計劃管理工作。 積極督促甲方外包隊伍的管理工作，簽訂好各項配合合同。 主持召開每周的安全例會、生產(chǎn)例會等各種會議工作，加強會議控制法。1 負責(zé)做好對業(yè)主（總包方）、監(jiān)理、分包隊伍等對外發(fā)文的把關(guān)工作。1 負責(zé)按照工程合同收取工程款。2 配合公司做好項目部人員的人事測評及績效考核工作。2 支持、配合、公司檢查組監(jiān)督和考核工作，及時組織整改提出的各類問題。 負責(zé)組織項目內(nèi)部圖紙會審及參加建設(shè)單位的圖紙交底。 負責(zé)甲乙雙方設(shè)計變更、技術(shù)簽證的辦理，并及時把情況反饋給各職能人員。 負責(zé)對項目技術(shù)人員（質(zhì)量員、技術(shù)助理、放線員、鋼筋翻樣、資料員、試驗員）的管理與指導(dǎo)，協(xié)助質(zhì)量員開展分項工程的質(zhì)量驗收及分部工程的質(zhì)量驗收與評定工作。1 負責(zé)對項目管理人員技術(shù)和施工規(guī)范知識的培訓(xùn)工作。1 配合項目資料員做好工程資料的收集，整理及歸檔工作。負責(zé)項目直屬班組、分包班組的人工費結(jié)算編制工作，及時收集分包合同、公司批價單，確保工程量及單價的準(zhǔn)確，按公司規(guī)定時間上報預(yù)算部審查，并按審核結(jié)果及時調(diào)整。負責(zé)本項目成本分析，項目預(yù)算員每月在班組人工費結(jié)算完成后，根據(jù)財務(wù)部門提供的人、材、機、其他直接費、間接費等數(shù)據(jù)，做成本分析表。對在施工過程中需要甲方認(rèn)價的材料，在材料進場前及時與項目材料員溝通，了解市場價格，及時向甲方報送材料批價單，并催促甲方及時批復(fù)。并按甲方要求隨時準(zhǔn)備送審及審計。1積極主動與業(yè)主、監(jiān)理方、審計方主管工程預(yù)結(jié)算的人員溝通建立良好關(guān)系。對項目的質(zhì)量、進度、成本考核負有直接的責(zé)任。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用工。負責(zé)組織“三檢制”的工作。參與分包隊伍的生產(chǎn)計劃審核和施工進度控制。1完成直接上級交辦其他的工作。嚴(yán)格按“三檢制”要求，做好過程控制工作，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)。認(rèn)真理解并履行項目部與各勞務(wù)班組的勞務(wù)合同條款。負責(zé)抓好本工種的現(xiàn)場文明施工，做到工完場清，工完料清。1服從上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。督促項目部領(lǐng)導(dǎo)組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。有權(quán)對安全意識淡薄、不配合安全管理工作的項目管理人員、施工班組進行處罰并落實整改。對塔吊、人貨電梯拆裝，外腳手架等重要工作進行跟班檢查。1負責(zé)做好每月水、電表的數(shù)據(jù)抄計工作，并及時繳納水電費。認(rèn)真按照施工規(guī)范，根據(jù)施工計劃進行穿插放線，不得影響正常施工。服從上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項。負責(zé)做好對現(xiàn)場材料檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。送檢或試驗中發(fā)現(xiàn)特殊情況及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人匯報。出入庫領(lǐng)用回收臺帳記錄完整；1負責(zé)填寫庫存常用物資的申請采購單交項目經(jīng)理審批1負責(zé)對節(jié)余物資和閑置物資催促調(diào)運，及時向材料會計通報；1機械設(shè)備、固定資產(chǎn)、低值易耗品電動工具每月的調(diào)進調(diào)出的登記工作，記好臺帳，并于每月28日前上報公司財務(wù)部；1配合項目預(yù)算員、財務(wù)人員做好甲供材料的對帳工作。根據(jù)本單位材料采購計劃，對所要采購的材料進行多方詢價和質(zhì)量認(rèn)定，落實貨源渠道、及時組織采購供應(yīng)。負責(zé)批量采購材料的買賣合同簽訂，對合同條款必須認(rèn)真擬定核實無誤，并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、數(shù)量、驗收標(biāo)準(zhǔn)及違約責(zé)任。四、項目開展流程項目經(jīng)理部根據(jù)地方監(jiān)管部門規(guī)定、公司會議精神、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工作要求對項目工作進行總體部署安排，以會議、書面文件的形式向管理人員、班組下達工作指令。甲分包與總包簽訂的合同、協(xié)議應(yīng)在項目經(jīng)理部保存復(fù)印件。必須抽檢的材料：主體鋼筋、外墻保溫板、屋面保溫板、防水材料、膩子、外墻涂料、水泥、加氣塊、安裝管材、電線移交包括總包與甲分包的工序交接、總包內(nèi)部的各分項工序交接。甲分包單位上報總包單位進度款申請單——總包項目經(jīng)理部落實申請單是否與現(xiàn)場進度相符——資料部門、公司安全科意見——進度款審批六、分包施工隊伍管理施工班組選定由項目部配合公司選定根據(jù)南通二建區(qū)域公司制定的安全管理目標(biāo)措施方案、質(zhì)量目標(biāo)措施方案、公司管理制度、項目部管理制度對施工班組進行規(guī)范化管理。項目部集中分析原因，并采取可行的有效措施對于班組不配合項目部進度安排的，項目部或主管施工員有權(quán)對其進行進度處罰班組進場施工前應(yīng)到技術(shù)負責(zé)人處領(lǐng)取施工圖紙或書面技術(shù)交底文件，并嚴(yán)格按照設(shè)計、交底文件施工。施工員應(yīng)每天對班組的施工質(zhì)量進行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場解決（需要總包配合的向項目經(jīng)理反饋并及時落實），涉及范圍較大的問題以整改通知單的形式發(fā)出，并明確整改時限。對于完成的工作，施工員（質(zhì)量員）必須全數(shù)檢查，并形成書面的檢查記錄。各班組、各施工人員必須做到工完料凈場地清。對于安全員現(xiàn)場提出的問題及時整改，不得野蠻施工。專業(yè)工長、施工員應(yīng)根據(jù)周計劃每天督促班組按時完成，對于無故拖延工期的班組及時下發(fā)書面整改通知并采取處罰措施。89框架梁連梁無明顯下?lián)虾土簜?cè)漲模現(xiàn)象90墻梁節(jié)口無錯臺序號檢查項目檢查標(biāo)準(zhǔn)杜絕存在的問題改進提高的內(nèi)容改進提高的措施91混凝土工程墻、柱根部收提平整、嚴(yán)格標(biāo)高控制吊腳，爛根，縮頸，露筋未有效控制根部質(zhì)量通病三米鋁合金尺收提管理人員跟班作業(yè)，按圖集精心施工92陰陽角陰角方正無漲模，陽角無明顯漏漿漲模陰、陽角不方正、漲模、陽角漏漿未改進陰陽角互鎖工藝按圖集要求形成陰陽角互鎖關(guān)系93梁柱節(jié)點方正、順直、清晰，無扭曲變形節(jié)點處扭曲變形、漲模節(jié)點處輕微漲模、漏漿取消小模拼接，柱模上開梁口，柱龍骨上下整體貫通94施工冷縫墻板、框架梁、現(xiàn)澆板及不同標(biāo)號的交接界面處不得有明顯的施工冷縫出現(xiàn)明顯隨意高低不平的施工冷縫、梁內(nèi)高標(biāo)號混凝土隨意流淌高低標(biāo)號交接界面處開裂加強震搗工的責(zé)任心，密目鋼絲網(wǎng)，分層澆筑控制95樓梯踏步成型方正，收提平整，構(gòu)件表面完整邊角破損施工縫設(shè)置在根部，踏步與墻交接處露筋、狗洞踏步側(cè)壁漲模、踏步及休息平臺表面粗糙不平、未二次收提陽角棱角保護措施到位；二次收提；施工縫留置在上三步96施工縫留置正確97廚衛(wèi)、陽臺小降板邊緣順直，整齊，成型質(zhì)量佳。無上崗證先用后檢試驗不合格未復(fù)試128電渣壓力焊，母材所有資料，焊藥的合格證、施工操作人員的上崗證、送樣檢測復(fù)試報告。（二）筏板鋼筋綁扎1）操作工藝墻柱定位放線承臺、集水坑底筋綁扎地梁鋼筋綁扎筏板底筋綁扎（開線綁扎）馬凳筋設(shè)置筏板上層筋綁扎墻柱插筋基礎(chǔ)吊模隱蔽驗收砼澆筑2）施工要點嚴(yán)格控制鋼筋的綁扎間距，要求開線綁扎。止水鋼板處斷開的箍筋應(yīng)與鋼板焊接?，F(xiàn)澆板鋼筋綁扎時，遇有線管時上鐵應(yīng)增設(shè) 216。樓板開線綁扎 梁鋼筋綁扎成型效果（一）注意事項1）基礎(chǔ)筏板禁止貫穿性鋼筋（模板定位筋、馬鐙、拉鉤等）2）集水坑吊模、基礎(chǔ)導(dǎo)墻模板防錯層3）后澆帶止水鋼板焊接與定位4）墻柱模板垂直度平整度5）板底、梁底起拱6）龍骨間距、柱箍間距7）模板拼縫嚴(yán)密，貼專用膠帶。（具體參數(shù)根據(jù)模板支撐方案確定）5）地下室頂板在滿堂架的外三排立桿必需搭設(shè)剪刀撐；掃地桿、水平桿不得漏設(shè)。）陽角的制作：U型墊片螺旋頂絲定位鎖銷 將鉤頭螺栓從較長橫杠的中間縫隙中伸入，將鐵鉤鉤住內(nèi)側(cè)杠的鉤點，用螺母緊固。9）主樓梁做法使用材料：4090木方、Φ48鋼管、14厚木膠板梁截面200470，立桿梁跨度方向間距 l=，立桿的步距 h=梁支撐做法 梁幫加固 木夾子為避免梁漲模，梁幫使用 “木夾子”加固，使用間距同立桿間距。根據(jù)該工程的特點，部分構(gòu)造柱可在一次結(jié)構(gòu)中做出，砌筑結(jié)構(gòu)中的構(gòu)造柱一部分通過植筋和一結(jié)構(gòu)預(yù)留鋼筋的方式制作。材料：石子：粒徑＜ 40mm，石子應(yīng)為質(zhì)地堅硬的礫石，不選用針狀和片狀石子，塵屑、淤泥和粘土的總含量須＜1%，石子吸水率＜%，不得使用堿活性骨料。模板必須堅固，密封與平滑，砼澆灌前必須充分濕潤。為防止基礎(chǔ)底板表面裂縫，在基礎(chǔ)底板砼初凝前對基礎(chǔ)底板表面應(yīng)進行人工抹壓。/h。砼泵送時，按1：6～1：10坡度澆筑，每層澆筑厚度控制在500mm左右，且上層砼應(yīng)在下層砼初凝前進行澆筑，同時設(shè)專人檢查，避免產(chǎn)生冷縫。砼的振搗應(yīng) “快插慢拔”，在振搗過程中，宜將振動棒上下略為抽動，以使混凝土均勻振實，混凝土分層澆筑分層搗實，振搗上層混凝土應(yīng)插入下層混凝土中50mm，以消除兩層間的接縫，同時在振搗上層混凝土?xí)r，要在下層混凝土初凝前進行；每一振點振搗時間以混凝土表面呈水平，不再顯著沉降、不再出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為準(zhǔn)，既不要過振，也不要欠振，過振混凝土中的石子均沉積于底部，上面全為砂漿，引起混凝土產(chǎn)生離析現(xiàn)象，破壞了混凝土的均勻性，欠振混凝土不能密實；混凝土振搗特別是交接班時一定要交待清楚，什么部位已振搗，什么部位未振搗，防止交接交待不清而發(fā)生漏振的現(xiàn)象，振動傾斜砼表面時，應(yīng)由低處逐漸向高處移動，以保證振動密實?；炷翝仓窘Y(jié)束下料時，應(yīng)控制好下料路線，注意有意識將泌水趕至基坑一角，便于將泌水及時排出?！静捎?2~3m 長鋁合金刮尺整平】【采用鋁合金刮尺找平墻體根部】【采用標(biāo)尺拉線控制標(biāo)高】后澆帶處采用快易收口網(wǎng)或鋼絲網(wǎng)支設(shè)封堵，考慮支設(shè)強度，在快易收口網(wǎng)或鋼絲網(wǎng)后在原主支撐架基礎(chǔ)上再按水平及豎向間距均200mm加設(shè)Φ12鋼筋網(wǎng)。養(yǎng)護：缺陷修補：（一）注意事項1）二次結(jié)構(gòu)標(biāo)高及墻體控制線是否完善，應(yīng)根據(jù)分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)對軸線、標(biāo)高進行控制、調(diào)整。b) 構(gòu)造柱按固化圖確認(rèn)的位置設(shè)置正確，鋼筋搭接 35d。f) 排底皮磚時按墻位及控制線校核，位置控制在 5mm 之內(nèi)。如須開槽時用切割機切割。砂漿應(yīng)填塞飽滿、密實，抹灰前進行二次勾縫。砌體墻體與框架柱或剪力墻相連時，采用植筋方法，鋼筋搭接長度 300mm，拉接筋沿墻全長設(shè)置。n) 墻體垂直度控制在 5mm 之內(nèi)，平整度控制在 8mm 之內(nèi)，方正度控制在 10mm 之內(nèi)。對拉螺桿洞處理1）地上外墻：外用 1：1 防水砂漿抹平。檔案驗收合格后，發(fā)放《建設(shè)工程竣工檔案驗收意見》及《山東省建設(shè)工程竣工檔案合格證》第一部分：工程前期文件材料1. 可行性研究報告及附件2. 可行性研究報告審批意見3. 計劃任務(wù)書及批復(fù)4. 建設(shè)項目列入年度計劃的申報文件5. 建設(shè)項目列入年度計劃的批復(fù)文件和年度計劃項目表6. 征地、拆遷等審批文件（包括拆遷、補償?shù)任募?. 選址申請及選址規(guī)劃意見通知書8. 規(guī)劃定點文件（包括建筑紅線圖和道路紅線圖）9. 工程方案審批(附方案圖)文件10. 建筑設(shè)計的環(huán)保、消防、防疫、人防、市政等審批文件11. 國有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證及其附件12. 建設(shè)工程規(guī)劃許可證13. 建設(shè)工程施工許可證14. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書15. 承發(fā)包合同或施工合同、協(xié)議書、招標(biāo)、投標(biāo)、決標(biāo)、中標(biāo)等文件16. 設(shè)計合同、勘察合同17. 監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細則18. 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位項目部管理人員名單19. 與工程有關(guān)的會議文件（貫穿全過程）20. 工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察報告第二部分：工程竣工驗收文件材料1. 工程概況表2. 工程竣工總結(jié)3. 單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄4. 單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄（魯JJ——）5. 單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄6. 單位（子單位）工程觀感質(zhì)量核查記錄7. 無使用功能質(zhì)量通病住宅工程目標(biāo)責(zé)任書8. 工程質(zhì)量保修書9. 各專項（環(huán)保、消防、防疫等）驗收認(rèn)可文件及空氣監(jiān)測、結(jié)構(gòu)抽檢等10. 建設(shè)工程竣工驗收報告（備—2）11. 建設(shè)工程竣工驗收報告（備—1）12. 決算書及審計文件第三部分：施工技術(shù)文件材料一、 建筑與結(jié)構(gòu)工程1. 圖紙會審2. 設(shè)計變更3. 施工組織設(shè)計4. 開工報告5. 技術(shù)交底6. 施工日志7. 原材料（成品）合格證、備案證、試（檢）驗報告（包括匯總表）原材料合格證、試驗報告匯總表工程物資進場報驗表材料、設(shè)備進場驗收記錄建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品登記備案匯總表（1） 鋼材出廠合格證、試驗報告（2） 焊條（劑）合格證（3） 水泥出廠合格證、試驗報告（4） 磚（砌塊）出廠合格證、試驗報告（5） 防水材料出廠合格證、試驗報告（6） 構(gòu)件出廠合格證、試驗報告（7） 骨料出廠合格證、試驗報告（8） 外加劑出廠合格證