【正文】 目錄一、工程概況 3工程概況： 3建筑、結(jié)構(gòu)概況 3二、目標(biāo)管理 5 5 進(jìn)度目標(biāo) 6三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理思路 7 7 7 7 8 10 10 11 12 13 13 14 15 15 16 17四、項(xiàng)目開(kāi)展流程 18 18 18五、甲分包隊(duì)伍管理 19 19 19 19 20六、分包施工隊(duì)伍管理 20 20 20 21 21七、施工進(jìn)度管理 22八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 22 22 22 23九、創(chuàng)優(yōu)工程技術(shù)做法 31 31 35 44 51 54 55十、文檔管理 55（檔案館收錄內(nèi)容） 55 61 59 / 59一、工程概況 工程概況：責(zé)任主體單位名稱(chēng)建設(shè)單位青島佳龍騰港盛置業(yè)有限公司監(jiān)理單位青島萬(wàn)通建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位青島騰遠(yuǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所有限公司施工單位江蘇南通二建集團(tuán)有限公司主管部門(mén)平度市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站建筑、結(jié)構(gòu)概況1）建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土筏板式基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系2土質(zhì)、水位基底以上土質(zhì)分層情況1層雜填土，2層粉質(zhì)黏土，3層中、粗砂，4層粉質(zhì)黏土，5層中粗砂，6層粉質(zhì)黏土地下水位標(biāo)高地下水位絕對(duì)標(biāo)高46m 地下水水質(zhì)地下水對(duì)混凝土弱腐蝕性，對(duì)鋼筋微腐蝕性3基坑基坑土質(zhì)層類(lèi)別第3層強(qiáng)中粗砂層地基承載力Fake≥220kap4地下防水（剛?cè)峤Y(jié)合,雙道設(shè)防）結(jié)構(gòu)自防水地下室底板、外墻、頂板混凝土抗?jié)B等級(jí)p6材料防水SBS防水卷材構(gòu)造防水 后澆帶處用止水鋼板,底板導(dǎo)墻止水鋼板止水；5砼強(qiáng)度等級(jí)墊層C15防水保護(hù)層C20細(xì)石基礎(chǔ)、抗水板、擋土墻、扶壁柱、車(chē)庫(kù)梁板基礎(chǔ)、抗水板、擋土墻、扶壁柱采用C30P6砼、車(chē)庫(kù)梁板采用C30P6車(chē)庫(kù)獨(dú)立柱采用C30砼主樓2~17層采用C30砼后澆帶高出原標(biāo)號(hào)一個(gè)等級(jí)填充墻腰梁、構(gòu)造柱、圈過(guò)梁、壓頂C256抗震等級(jí)工程設(shè)防烈度7度框架、剪力墻抗震等級(jí)三級(jí)HRB40011112258鋼筋接頭形式機(jī)械連接（剝肋滾壓直螺紋）水平鋼筋C≥20豎向鋼筋C≥25焊接（電渣壓力焊）豎向鋼筋C≥12，C≤25搭接綁扎 水平鋼筋 C＜1211結(jié)構(gòu)斷面尺寸基礎(chǔ)底板厚度300、1000mm地下室外墻厚度250、300mm 地下室內(nèi)墻厚度180mm、220mm梁斷面尺寸250400、250500、240400、220400180400、180600、180470、1801200180970柱斷面尺寸600mm600mm等柱距8100mm8100mm等樓板厚度180、160、150、1110012樓梯結(jié)構(gòu)形式板式13后澆帶溫度后澆帶、收縮后澆帶，后澆帶寬800mm14二次結(jié)構(gòu)（容重≤）。，并加設(shè)防潮層。二、目標(biāo)管理：一次性合格：青島市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)（拉網(wǎng)）檢查中確保 不扣分、不罰款、不通報(bào)公司每月度檢查評(píng)比A級(jí) 五萬(wàn)元 以?xún)?nèi)。1）筏板混凝土不得裂縫，按照大體積混凝土方案施工，要有防裂縫措施。嚴(yán)格控制澆筑標(biāo)高，保證表面平整度。2）筏板鋼筋中不得有貫穿性鋼筋3）地庫(kù)側(cè)墻與筏板接茬處不得錯(cuò)臺(tái)、漏漿。4）嚴(yán)格檢查墻柱定位，不允許插筋位移。5）墻柱一次成型，達(dá)到不抹灰要求。滿足垂直度、平整度要求，混凝土成型密實(shí)不出現(xiàn)蜂窩麻面等。6）模板支撐體系嚴(yán)格按照方案實(shí)施，特別是梁（梁底、梁幫）位置。本工程一結(jié)構(gòu)嚴(yán)禁使用步步緊加固。7）應(yīng)注意模板拼縫、梁柱節(jié)點(diǎn)的模板檢查。模板拼縫位置不得起翹錯(cuò)縫，梁柱節(jié)點(diǎn)不得碎板拼接。8）澆筑混凝土前必須嚴(yán)格清理梁底、板底的垃圾碎屑，并澆水潤(rùn)濕模板。檢查鋼筋保護(hù)層墊塊是否有效?；炷敛鹉：蟛坏贸霈F(xiàn)夾渣現(xiàn)象。9）鋼筋綁扎嚴(yán)格控制搭接和錨固，現(xiàn)場(chǎng)不得肆意切割鋼筋。鋼筋必須開(kāi)線綁扎。10）防水施工前應(yīng)驗(yàn)收結(jié)構(gòu)自防水無(wú)滲漏后施工，若有滲點(diǎn)及時(shí)注漿。11)砌筑嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和交底要求施工，排磚準(zhǔn)確灰縫寬度符合要求。不得出現(xiàn)通縫、瞎縫、灰縫不順直等缺陷。必須達(dá)到清水墻要求。12）構(gòu)造柱、過(guò)梁、圈梁、壓頂模板安裝到位，不得出現(xiàn)漏漿、澆注成型尺寸偏差大等缺陷。構(gòu)造柱合模前需加海綿條。13）砌筑前由技術(shù)、測(cè)量人員確定標(biāo)高線，根據(jù)分戶(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施放砌筑線。14）樓地面施工前，確保給排水、煙道等吊洞密實(shí)并且周邊加強(qiáng)防水處理。檢查無(wú)誤后方可施工。15）內(nèi)外墻抹灰滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。表面光滑無(wú)裂紋，及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)確保強(qiáng)度無(wú)空鼓。16）外墻保溫材料必須滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，按要求見(jiàn)證取樣送檢和現(xiàn)場(chǎng)抽檢。不得使用小于20cm碎板拼接，窗洞口四角使用L型整板。粘結(jié)度必須滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，并按要求打固定膨脹螺絲。 AA2住宅樓以及地下車(chē)庫(kù)進(jìn)度目標(biāo)主體地下室完成2015年4月1日2015年6月25日車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)封頂2015年4月1日2015年7月5日主體結(jié)構(gòu)封頂2015年4月1日2015年9月3日主體驗(yàn)收2015年10月1日2015年10月15日竣工驗(yàn)收2016年6月三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理思路 材料黃錦標(biāo)技術(shù)陳勇預(yù)算李丹項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)陽(yáng)峰倉(cāng)庫(kù)仇連昌資料任澤波安全王海軍安全王鳴測(cè)量苗立臣總施工黃磊木工高菊平木工郁歡歡鋼筋郭懷祥砼曹海濱預(yù)算李丹技術(shù)陳勇項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)陽(yáng)峰在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好辦公室各項(xiàng)工作，突出工作協(xié)調(diào)及落實(shí)，確保公司日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。負(fù)責(zé)日常接待工作，做到熱情、禮貌、文明，注意個(gè)人儀表，維護(hù)公司形象。負(fù)責(zé)各類(lèi)會(huì)議及重大活動(dòng)的組織和籌備，做好會(huì)議及重大活動(dòng)的通知、記錄及重要資料的收集和保存。負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文件和傳真的收發(fā)，并做好分類(lèi)歸檔。負(fù)責(zé)印章及文件管理，對(duì)所有用章及文件借用必須進(jìn)行登記，經(jīng)辦人必須簽字，經(jīng)濟(jì)類(lèi)文件必須在總經(jīng)理直接通知后蓋章，重要文件借閱須征得分管負(fù)責(zé)人同意。負(fù)責(zé)公司辦公用品的申購(gòu)管理及日常維護(hù)，保證辦公場(chǎng)所整潔及日常安全。負(fù)責(zé)總分包合同的收集、整理、歸檔。負(fù)責(zé)公司員工檔案的收集、整理和保存。配合其他部門(mén)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的收集、整理和保存。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員建立和健全公司質(zhì)量管理制度并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。組織編制或?qū)徟?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。定期組織對(duì)在建項(xiàng)目的檢查評(píng)比，并做好資料留存保管。幫助指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目策劃，協(xié)助預(yù)算員完成對(duì)技術(shù)措施的績(jī)效分析。參與重大工程的圖紙會(huì)審工作，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控。注意對(duì)建筑市場(chǎng)出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝信息的收集和整理，并因地制宜加以推廣應(yīng)用。注意對(duì)公司有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及技術(shù)交流，針對(duì)質(zhì)量通病制訂技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，研究質(zhì)量改進(jìn)措施。配合有關(guān)部門(mén)收集整理、編制每次的招投標(biāo)文件。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。收集各種計(jì)價(jià)依據(jù)，主要包括預(yù)算定額、收付標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格信息、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知、合同與協(xié)議、圖紙會(huì)審記錄、變更通知單、工程洽商、簽證、索賠清單等。負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、合同評(píng)審，參與圖紙會(huì)審、組織設(shè)計(jì)評(píng)審和涉及經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)洽商和簽證。每月編制產(chǎn)值報(bào)表，為項(xiàng)目請(qǐng)款提供依據(jù)。提供項(xiàng)目預(yù)算成本，提供材料分析表，提供材料采購(gòu)計(jì)劃。提供分部工程的量算對(duì)比表。編制分階段竣工結(jié)算，包括結(jié)構(gòu)封頂后的主體結(jié)構(gòu)、工程竣工后整體階段結(jié)算。會(huì)同工程部共同收集、整理、編制每次的招投標(biāo)文件。參與制定相關(guān)的管理制度。負(fù)責(zé)做好人力資源管理、職工調(diào)配、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等管理工作。參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等文件中規(guī)定的活動(dòng)，配合其他職能部門(mén)及項(xiàng)目部履行相應(yīng)職能。了解公司及項(xiàng)目部人才和員工需求情況，確保所需人力資源的配備。負(fù)責(zé)制定人力資源管理工作的規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施辦法及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。負(fù)責(zé)核定員工養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)，并配合財(cái)務(wù)部做好保險(xiǎn)費(fèi)的繳納、個(gè)人賬戶(hù)管理及調(diào)退人員的保險(xiǎn)金的轉(zhuǎn)接工作。貫徹執(zhí)行相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，做好員工及分包勞務(wù)合同的簽訂、續(xù)訂、解除等工作。認(rèn)真落實(shí)工程所需的物資設(shè)備采購(gòu)、檢驗(yàn)與驗(yàn)證、貯存和保管 。負(fù)責(zé)公司物資管理辦法、物資招標(biāo)辦法的制定并組織貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)公司材料價(jià)格信息平臺(tái)的建立、維護(hù)、更新，并監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的物資庫(kù)存上網(wǎng)填報(bào)情況。負(fù)責(zé)審核公司年度物資需求計(jì)劃、項(xiàng)目部物資采購(gòu)計(jì)劃并備案，調(diào)劑物資，指導(dǎo)、監(jiān)督物資采購(gòu)。監(jiān)督檢查材料采購(gòu)價(jià)格、周轉(zhuǎn)材料租賃價(jià)格等。負(fù)責(zé)編制《合同供應(yīng)商名冊(cè)》，并定期調(diào)整。負(fù)責(zé)制定公司安裝管理制度及操作流程，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目中的安裝工程的各種資源配置。負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目中安裝工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制。配合有關(guān)部門(mén)簽訂安裝勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同，并組織合同評(píng)審。參與安裝招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制工程安裝部分的結(jié)算書(shū)。參與安裝工程的結(jié)算工作，負(fù)責(zé)編制安裝部分的結(jié)算書(shū)。負(fù)責(zé)資金管理，督促項(xiàng)目部做好《資產(chǎn)盤(pán)存表》。負(fù)責(zé)成本核算，督促預(yù)算部做好《工程成本月分析表》，完成《工程成本月報(bào)表》。督促協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、預(yù)算、材料之間的內(nèi)外對(duì)賬、結(jié)賬。做好與工商、稅務(wù)、銀行等單位的對(duì)接與協(xié)調(diào)。積極協(xié)助組織資金，確保施工生產(chǎn)資金的正常周轉(zhuǎn)。搞好工程財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提供有關(guān)數(shù)據(jù)。督促并收集做好《職工考勤表》，做好工資表。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員建立和健全公司安全管理制度并督促實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織安全方面的教育培訓(xùn)，貫徹落實(shí)有關(guān)安全法規(guī)，宣傳安全知識(shí)，提高公司員工安全意識(shí)。參與或?qū)徟?xiàng)目部編制組織設(shè)計(jì)、施工方案中有關(guān)安全方面的內(nèi)容。負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目部的安全設(shè)施的添置、安全設(shè)施的完善以及安全保護(hù)用品的質(zhì)量等。深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)和督促安全問(wèn)題整改。協(xié)助參與項(xiàng)目部做好工傷事故處理工作。負(fù)責(zé)機(jī)電操作工、塔吊指揮員等特殊人員的培訓(xùn)和考證工作，確保持證上崗。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目電氣、管道及機(jī)械設(shè)備的安裝施工。項(xiàng)目經(jīng)理部由負(fù)責(zé)人項(xiàng)陽(yáng)峰、總施工：黃磊、技術(shù)員陳勇、預(yù)算員李丹組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本向管理團(tuán)隊(duì)下達(dá)指令。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程目標(biāo)編制相關(guān)的控制計(jì)劃，并對(duì)實(shí)際產(chǎn)生的目標(biāo)偏差進(jìn)行糾正。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)積極學(xué)習(xí)并傳達(dá)公司的各項(xiàng)工作安排。對(duì)各施工班組綜合考量，對(duì)于整體素質(zhì)偏低的班組重點(diǎn)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查。 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，是項(xiàng)目安全管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、信息管理的第一責(zé)任人。 協(xié)調(diào)好業(yè)主（或總包方）、監(jiān)理及社會(huì)各級(jí)主管部門(mén)的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，創(chuàng)造良好的社會(huì)效應(yīng)。 提高項(xiàng)目管理水平，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃管理工作。并落實(shí)組織對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)考核工作及成本分析。 負(fù)責(zé)簽訂對(duì)外分包施工合同，參與對(duì)分包隊(duì)伍的考察，評(píng)審和選擇工作。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理人員抓好分包隊(duì)伍的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人工工資發(fā)放等管理工作。 積極督促甲方外包隊(duì)伍的管理工作，簽訂好各項(xiàng)配合合同。正確引導(dǎo)技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員對(duì)分包隊(duì)伍的管理。 抓好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，督促、支持安全員的安全管理工作。 全面主持項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理（總施工員）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)員）、預(yù)算員（核算員）領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，充分發(fā)揮集體決策作用。 主持召開(kāi)每周的安全例會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)等各種會(huì)議工作，加強(qiáng)會(huì)議控制法。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目周檢和月檢等各項(xiàng)檢查工作。1 負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目管理人員違規(guī)行為及各種不正之風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。1 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各職能管理人員工作日志的檢查工作。1 負(fù)責(zé)做好對(duì)業(yè)主（總包方）、監(jiān)理、分包隊(duì)伍等對(duì)外發(fā)文的把關(guān)工作。1 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議及文件精神的傳達(dá)和落實(shí)工作。1 負(fù)責(zé)督促預(yù)算、技術(shù)員項(xiàng)目變更簽證工作落實(shí)情況。1 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目后勤管理的檢查和考核。1 負(fù)責(zé)按照工程合同收取工程款。1 負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算員、倉(cāng)庫(kù)保管員及會(huì)計(jì)做好與建設(shè)單位的對(duì)帳工作。1 抓好企業(yè)形象及企業(yè)文化建設(shè)工作，給公司經(jīng)營(yíng)工作充分發(fā)揮企業(yè)窗口作用。 配合公司做好項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)工作。2 配合公司做好項(xiàng)目部人員的人事測(cè)評(píng)及績(jī)效考核工作。2 配合公司預(yù)算部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工及竣工的成本評(píng)估及成本考核工作。2 配合公司經(jīng)營(yíng)部做好潛在建設(shè)單位的工程考察，工程跟蹤的工作。2 督促生產(chǎn)經(jīng)理抓好機(jī)械料具的管理，配合機(jī)具管理進(jìn)退場(chǎng)及調(diào)運(yùn)工作。2 支持、配合、公司檢查組監(jiān)督和考核工作，及時(shí)組織整改提出的各類(lèi)問(wèn)題。2 按照公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種電子表格及書(shū)面報(bào)告。2 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。 當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作和項(xiàng)目貫標(biāo)工作，信息化平臺(tái)建設(shè)。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部圖紙會(huì)審及參加建設(shè)單位的圖紙交底。負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)文的把關(guān)。 負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量計(jì)劃、成本預(yù)測(cè)方案并報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)審批。（協(xié)助預(yù)算員做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證及報(bào)價(jià)工作） 負(fù)責(zé)組