【正文】 工作的能力。六、要加大加強環(huán)保知識的學習教育力度，要始終堅持“服務人民，奉獻社會”的思想，努力做到文明施工，保護環(huán)境。九、進一步強化管理，嚴格執(zhí)行基本建設程序，加強監(jiān)理處的管理力度，要以敬業(yè)奉獻，求真務實、與時俱進、真抓實干的精神，努力提高工程質量，為公路建設事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。三、待人熱情周到、言行舉止文明禮貌、服飾整潔得體，不穿奇裝異服，在公眾場所不準赤膊。七、 采購生活物資實行驗收制度，由生活管理員統(tǒng)一意見，炊事員（或其他服務人員）負責購買，其他人員監(jiān)督實施。十一、 潔身自好，嚴禁到各種色情場所玩樂，嚴禁聚眾賭博。三、 認真審查承包人整體施工組織設計，并提出合理化建議。七、 認真填寫監(jiān)理日志，對各有關事件的時間、地點、在場有關人員應記錄在案，特別是施工中發(fā)現的問題以及整改意見等詳細記錄，并讓承包商現場負責人簽認，促其認真執(zhí)行并留下書面依據備查。駐地監(jiān)理人員職業(yè)道德建設一、 監(jiān)理人員應遵守監(jiān)理職業(yè)道德準則，辦事公道合理，不以監(jiān)謀私，不得損害國家和業(yè)主的利益。五、監(jiān)理人員應當遵守基本建設管理制度、監(jiān)理制度和合同條款，不越權行事，不弄虛作假，不故意刁難承包人。三、 駕駛員應嚴格服從調度人員的調度安排，每天做好行車記錄（計算出公里數），每月填寫行車報表并報駐地負責人。六、 駐地監(jiān)理車輛，未經負責人許可，不得由非駕駛人員駕駛，更不得擅自外借。財物領用制度一、 各種合同文本、技術規(guī)范及其他工具書必須受控登記，加蓋受控章。廉政制度一、不準接受承包商饋贈。五、不準安插親友在承包商處工作。九、 不準向承包商推銷材料。四、 遵守交通規(guī)則，不得要求司機開快車；在工地應注意施工機械，保持安全距離。八、 當施工現場發(fā)生任何安全事故時，監(jiān)理處應立即了解情況，及時上報業(yè)主。制訂、落實具體措施，在總監(jiān)辦的領導下與業(yè)主密切配合，充分運用駐地辦的職責權力，組織完成駐地辦的各項工作。按合同規(guī)定和批準的施工計劃，分期審查承包人在工程實施過程中所使用的機械設備的數量、型號、規(guī)格、生產能力、實用率。負責原始資料、圖表的歸檔。審核承包人上報的支付申請、中期支付報告。簽發(fā)工作報告指令、停工令和分部、分項工程中間交工證書。及時建立計量臺帳。嚴格按變更程序進行工程變更，做好合同管理工作。中級職稱，具有交通部系統(tǒng)中級資質證書。審查承包人提交的各種施工圖。負責試驗路段的試驗工作。對承包人或駐地辦提出的工程變更提出審查意見，供高級駐地參考。1負責所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作。1完成駐地辦領導交辦的其他工作。審查承包人提交的各種施工圖。審查、復核設計圖紙和設計資料，當發(fā)現圖紙中標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤和設計圖紙有局部不盡合理之處，應及時向高級駐地反映，并提交設計代表處理。對承包人或駐地辦提出的工程變更提出審查意見,供高級駐地參考。1負責所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作。審定承包人進場的材料,認定外購材料的出廠證明書、質量合格證明等資料。其中標準試驗審查后必須上報中心試驗室。建立試驗臺帳，內容包括：進場的鋼材、水泥、混凝土配合比、砂漿配合比、混凝土強度、砂漿強度、樁基小應變檢測、標準擊實試驗、壓實度抽檢等。按規(guī)定頻率獨立完成抽樣試驗。審查驗收承包人加密控制、定線、施工放樣及施工中的高程控制測量。驗收承包人測定的地面資料，以作為橫斷面和土石方工程量計算的依據。負責氣象資料的觀測和記錄。參與現場抽檢工作。對工程質量存在的問題要及時取證、上報，并及時向承包人發(fā)出口頭警告，必要時由高級駐地發(fā)出書面通知。完成駐地辦領導和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。做好試驗記錄并整理歸檔，按期上報規(guī)定的報表和試驗結果。做好本階段的監(jiān)理工作有助于按合同更好地履行職責和義務，有利于承包人適應監(jiān)理程序，也為監(jiān)理人員迅速掌握工程情況，按照合同賦予的權力、獨立、公正地對工程項目進行監(jiān)理創(chuàng)造良好的條件。作為一個具有多年高等級公路監(jiān)理經驗的監(jiān)理公司，我們的監(jiān)理工程師對FIDIC條款及各種施工驗收規(guī)范相當熟悉，在承擔的項目監(jiān)理過程中能嚴格地、一絲不茍地執(zhí)行并維護其嚴肅性和權威性。監(jiān)理工程師在具備監(jiān)理工作經驗的前提下，特別要注意對這個特點的學習和掌據。監(jiān)理人員進入現場后，及時地勘工地現場是必不可少的工作，在進行本項工作時，駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應沿線步行踏勘，并結合設計圖紙進行比照，在此過程中，測量工程師要特別注意各固定樁的位置，道路要注意沿線地質的變化情況，結構工程師要了解橋位、預制場及料場的位置。同時監(jiān)理工程師也可以按照施工組織設計，了解承包人設備的到位率，實際使用效率和配套情況等。我們將首先檢查承包人質量保證體系的合理性，落實各項工程的質量負責人和技術負責人，檢查他們的技術水平；其次將審查承包人試驗室，檢查其設備各類型、規(guī)格是否符合合同文件中有關試驗標準的規(guī)定，要求承包人對試驗設備進行標定；落實試驗設備的數量，分析是否滿足合同文件規(guī)定的試驗項目；以及在施工高峰期試驗設備的數量是否能滿足工程檢驗的需要。測量監(jiān)理工程師在合同簽訂后的規(guī)定時間內應向承包人書面提供原始基準點、線和標高資料。在這項工作中，試驗工程師要深入材料產地進行檢查，注意廠家生產工藝的穩(wěn)定性分析、料場的石質情況，同時應親自進行抽檢，確定質量良好的料源，還應盡量避免同種結構采用太多產地、品牌的材料，尤其是水泥，這樣就能減少配合比試驗的多樣性和保證產品顏色一致、美觀。會議主要內容是介紹合同各方，明確責任檢查各方工程準備情況及明確基本監(jiān)理程序。3）計量支付的主要程序、報表及說明。7）函件的往來傳遞交接程序、格式及說明。尤其是臨時工程的布置，進度計劃的銜接等應充分考慮。2）根據合同的規(guī)定，建設監(jiān)理工地試驗室，配備試驗監(jiān)理工程師和必要的輔助人員，以滿足驗證試驗、標準試驗、抽樣試驗、驗收試驗和工藝試驗等工作需要。駐地處下設監(jiān)理組，除現場旁站人員外，其它監(jiān)理人員一律集中食宿，以便相互督促，同時也有助于信息交流。⑤監(jiān)理設施從優(yōu)配置，人員按老、中、青分專業(yè)配合，合理流動，注重其資質和工作態(tài)度、能力、成效的培養(yǎng)、考核和獎懲。工程質量控制情況及進度每日一報，起到自上而下的監(jiān)督控制作用，并通過對各級監(jiān)理的適時有效控制，使各項監(jiān)理指令按時傳達到位并及時組織落實和檢查。⑨注重總結工作教訓，及時開好監(jiān)理工程師會議，使之成為監(jiān)理管理和控制的有效手段。施工階段的質量控制主要是由承包人按施工技術規(guī)范中的施工方法要求以及批準的施工方案和計劃進度來實施工程，以達到規(guī)范及設計的要求和質量標準。1）駐地處將抓住“檢查”這個重點，按照技術規(guī)范的要求，盡可能加密檢測點，加強檢查的深度，做到“全過程、全方位、全環(huán)節(jié)”，以便在現場盡早發(fā)現和制止可能影響工程最終質量的任何不良因素或質量事故苗頭，及時處理已經出現的技術或質量缺陷并要求承包人采取措施予以糾正。通過以上三種形式，有效、自始自終、自下而上地控制工程質量。B．部分時間旁站：用于關鍵、重要但又相對穩(wěn)定的工序。③試驗試驗是監(jiān)理人員確認各種材料和工程質量的主要手段。D．對所有試驗原始數據都必須分類歸檔，妥善保存。遵守規(guī)范規(guī)定的施工程序是承包人保證工程質量的必要手段，也是監(jiān)理人員控制現場質量管理工作的有效措拖。1） 質量監(jiān)理程序監(jiān)理程序 施工程序提交分項、分部、單位工程開工報告審批開工報告按規(guī)定頻率和方法進行檢查開工，每道工序自檢合格后填報《質量檢驗報告單》進入下道工序施工按規(guī)定頻率和方法對分項、分部、單位工程進行檢驗、評定簽發(fā)《中間交工證書》分項、分部、單位工程完成后，系統(tǒng)自檢匯總自檢資料，填寫《中間交工報告》審核《中間計量表》，簽發(fā)《中間支付證書》中間計量，填報《中間計量表》施工階段質量監(jiān)理程序圖各主要工程項目質量監(jiān)理控制程序、流程圖詳見《監(jiān)理實施細則》。工程完工后，監(jiān)理工程師要及時對這些工程進行最后驗收，驗收的內容包括內業(yè)資料和外業(yè)檢查。各級自檢監(jiān)督人員應由富有施工經驗、具有專業(yè)技術職稱、熟悉規(guī)范和圖紙，并且工作作風優(yōu)良的技術人員擔任。2）項目經理和技術負責人離開現場須征得駐地辦的同意。2）對分項工程施工的工班成員或工人進行工序工藝操作的技術交底并提出要求，講解有關技術規(guī)范的要求。5）按照合同規(guī)定的施工測量要求，隨著施工程序及時通知工地測量人員進行各工程部位的測量放樣，并對保留在工程部位現場的測量標志（樁位）進行保護性管理和監(jiān)督檢查。承包人工地試驗室監(jiān)督人員的職責及要求1）按合同技術規(guī)范要求進行各分項工程開工前的標準試驗和進場材料鑒定試驗。5）每批材料進場時，應注意檢查材料出廠質保書或合格證的批貨符合性，嚴格禁止無質保書或批貨不符合的材料卸車進場，進場后應與檢驗過的材料分開堆放。對擬委托專門檢測試驗進行的項目，應事前向監(jiān)理工程師申報，經監(jiān)理工程師審查認可外委單位的規(guī)定資質信譽后方可委托。2）檢查原始地面線實測結果并報監(jiān)理工程師認定。3）將合同工程分解為單位、分部、分項工程，在各單位、分部、分項工程開工之前，提出各工序檢查程序說明（框圖流程），各工序檢查報驗標準、檢驗頻率和檢驗方法，以及工序施工記錄都應與相應的檢查記錄、報表、證書等監(jiān)理表格相配套。五、駐地監(jiān)理工程師及各級監(jiān)理人員的職責根據本項目特點和業(yè)主要求，我公司擬在本項目設置駐地監(jiān)理工程師辦公室，以下將明確駐地辦和各級監(jiān)理人員職責。3）在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備是否符合施工合同要求，如不符則有權拒絕使用。7）審查承包單位在開工前提交的工程量清單中的單價分割，總體施工進度計劃、年度計劃、現金流動計劃和總說明以及在施工過程中提交的各種詳細計劃和變更計劃，在簽署意見后報總監(jiān)辦、業(yè)主。10）發(fā)現承包單位施工現場人員構成、數量、設備的數量、規(guī)格、性能與業(yè)主和承包單位簽訂的合同不符，施工單位有不稱職人員，有對監(jiān)理不尊重、不服從管理、監(jiān)督的人員，有責令承包單位限期增加或撤換有關人員、設備的權利。并有隨時召集某承包單位或所有承包單位匯報、檢查自身工作情況而舉行會議權利。駐地監(jiān)理工程師職責1）對總監(jiān)理工程師及其授權代表負責，全面熟悉合同文件，糾正設計圖紙中的明顯錯誤，必要時應報總監(jiān)辦；2）檢查施工質量、進度以及施工方法，及時解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題。7）組織領導道路現場監(jiān)理工作，做好監(jiān)理日記，并檢查道路工程師助理及以下人員的監(jiān)理日志，負責制定施工過程中的道路工程監(jiān)理細則；8）協(xié)助駐地工程師處理工程變更、質量事故以及合同糾紛等工作；9）辦理駐地工程師交辦的其它工作。合同、計量工程師職責1）對駐地工程師負責，在駐地工程師領導下工作，負責本合同的合同管理工作；2）負責本合同段計量支付、統(tǒng)計報表、工程分包、工程變更的審查、處理等合同管理工作，并提供有關的原始資料；3）全面熟悉合同條款、工程量清單、技術規(guī)范、設計圖紙等合同文件，緊密配合專業(yè)工程師嚴格按照合同文件和監(jiān)理程序及時準確的作好計量支付和月度報表工作，并作好工地現場記錄；4） 深入工程現場，隨時掌握施工現場工料機動態(tài)和工程進展情況，配合專業(yè)工程師進行工程計量做到數量真實，計算準確；5）審核承包人申報的支付報表，做到每項工程數量均有簽認的憑證和依據；5） 負責督促承包人及時準確的呈報工程進度報表；7）負責收集匯總并按時報送應報的記錄、紀要和各種報告，經駐地工程師簽字后上報；8）參加對一般工程變更的單價議訂及審查工作；9）協(xié)助駐地工程師對施工計劃進行審查；10）辦理駐地工程師交辦的其它工作。監(jiān)督承包人的工地試驗。環(huán)保和安全監(jiān)理工程師職責1）在駐地工程師的指導下，按合同文件的要求，負責本合同段的環(huán)境保護和安全生產監(jiān)理工作。5） 審查承包人對臨時設施、路基、路面、橋梁工程產生的廢水、固體廢棄物、噪聲、揚（粉）塵處理或控制措施防止污染環(huán)境。監(jiān)理對工程進度的控制貫穿施工的全過程，從承包人投標，施工直到工程竣工為止。監(jiān)理對施工計劃的審查應在確?？傔M度目標的條件下做好進度目標的分解，并在施工過程中提出分階段控制目標。由于各方面的原因，任何工程進度計劃都不可能一成不變，監(jiān)理應對其進行動態(tài)跟蹤，監(jiān)督協(xié)調進度計劃的實施，督促承包人及時對進度計劃進行調整與修訂，采取相應的措施糾正由于各種干擾引起的進度偏差，以滿足進度總目標的要求。（三）、進度統(tǒng)計當工程開工以后，監(jiān)理工程師將按規(guī)定的時間記錄工程進展情況，月統(tǒng)計和記錄標記一次進度情況，并向業(yè)主提交一份每月工程進度報告。應包括以下主要內容：A．概況或總說明：應以記事方式對計劃進度執(zhí)行情況提出分析；B．工程進度：應以工程量清單所列細目為單位，編制出工程進度累計曲線和完成投資額的進度累計曲線；C．工程圖片：應顯示關鍵線路上（或主要工程項目上）一些施工活動及進展情況；D．財務狀況，應及時反映承包人的現金流動、工程變更價格調整、索賠工程支付及其它財務支出情況。承包人提出和采取的加快工程進度的措施必須經過監(jiān)理處審查或監(jiān)理工程師批準，批準時應注意以下事項：1）只要承包人提出的加快工程進度的措施符合施工程序并能確保工程質量，監(jiān)理工程師應予以批準；2）因采取加快工程進度措施而增加的施工費用由承包人自負；3）因增加夜間施工或法定節(jié)假日施工而涉及業(yè)主的附加監(jiān)督管理（包括監(jiān)理）費用，應由承包人負擔，費用數額及支付方法由業(yè)主、監(jiān)理工程師及承包人協(xié)商確定。組織措施要求承包人建立健全完成本項目的管理系統(tǒng)，落實進度控制的組織機構和人員，明確責任制，經常對進度執(zhí)行情況進行分析，使進度檢查和調整工作始終處于動態(tài)管理之中。（六）、進度控制的監(jiān)理要點：工期考核是實施項目管理的重要指標，只有按期完成工程項目才能達到預期的經濟效益，才能體現合同的法律作用，有效工期內完工是最經濟的。因此雙方在施工準備階段即要對編制計劃保持不斷的信息交流。年度計劃應制定年度目標，包括預計產值和主體工程形象進度，該計劃要較為詳細地列出各分項工程的開工、完工時間，調整工作組合，確定資