【正文】 理機構進展監(jiān)理準備工作 施工準備階段的監(jiān)理 召開第一次工地會議 施工監(jiān)理交底會 審批?工程開工報審表? 簽署審批重點進展質(zhì)量控制、進度控制、平安及文明監(jiān)理、合格工程量計量 施工過程監(jiān)理 組織工程預驗收 編寫“工程質(zhì)量評估〞參加開工驗收 在工程驗收記錄上簽字簽發(fā)?開工移交證書?建立向監(jiān)視部門申辦開工備案手續(xù)監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結十、監(jiān)理工作及措施〔一〕、工程質(zhì)量監(jiān)理工作及措施一〕、工程質(zhì)量監(jiān)理工作監(jiān)理工程師在施工階段進展質(zhì)量監(jiān)控主要是通過審核有關報表以及進展現(xiàn)場檢查試驗這兩方面的途徑和相應的實現(xiàn)的。⑶ 審批施工承包提交的施工組織設計或施工方案從控制工程施工有條不紊地進展。⑺ 審批有關工程變更、設計圖紙修改等事項確保工程變更的合理性必要性?，F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)視與檢查⑴ 現(xiàn)場監(jiān)視檢查的內(nèi)容① 開工前的檢查。③ 對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序〔例如預應力張拉工序〕還應在現(xiàn)場進展施工過程的旁站監(jiān)視與控制確保使用的材料及工藝過程的質(zhì)量。⑤ 復工前的檢查。⑵ 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗① 質(zhì)量檢驗工作應包括以下內(nèi)容：1〕明確某種質(zhì)量特性的；2〕量度工程或材料的質(zhì)量特征數(shù)值或狀況；3〕記錄與整理有關的檢驗數(shù)據(jù)；4〕將量度的結果與進展比擬；5〕對質(zhì)量進展判斷與估價；6〕對符合質(zhì)量要求的做出安排；7〕對不符合質(zhì)量要求的進展處理；② 質(zhì)量檢驗對于現(xiàn)場所用原材料、半成品、工序過程或工程質(zhì)量進展檢驗的一般可分為三類即：目測法、檢測工具量測法以及試驗法。就是利用量測工具或計量儀表通過實際量測結果與規(guī)定的質(zhì)量或的要求相對照從而判斷質(zhì)量是否符合要求?！傲卡暿侵赣昧繙y工具或計量儀表等檢測斷面尺寸、軸線、標高、溫度、濕度等數(shù)值并確定其偏向。包括：A．理化試驗 工程中常用的理化試驗包括各種物理力學性能方面的檢驗和化學成分及含量的測定等兩個方面。B．抽樣檢查 對于主要的建筑材料、半成品、或工程由于數(shù)量大通常大多采用抽樣檢查。對于無秩序施工或一旦發(fā)現(xiàn)不重視工程質(zhì)量和平安的承包商及個人工程將不予簽證并追究其責任或提出予以撤換。 ⑵ 審查承包商資質(zhì)及施工人員素質(zhì)審查承包商承當該項任務的施工隊伍員資質(zhì)與條件是否符合要求要堅持只有經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后才能進場施工的原那么。經(jīng)總監(jiān)理工程師確認、匯總以施工組織設計審批形式送業(yè)主和承包商。⑺ 各重要部位施工前可能出現(xiàn)的質(zhì)量和平安問題在分部工程開工前工程監(jiān)理機構就該分部工程中重要的分項工程和重要的部位對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進展經(jīng)監(jiān)理工程師批準以“施組〞審批、監(jiān)理交底、監(jiān)理工作聯(lián)絡單等各種形式下發(fā)承包商催促承包商做到事前防范和采取有效措施加以控制。材料、設備到貨后應及時復核出廠合格證、有關設備的技術參數(shù)資料并對材料進展見證取樣復試。⑿ 工程測量放線控制① 監(jiān)理復核原始基準點、基準線和標高并監(jiān)視承包商復核檢查驗收承包商加的控制點和引入施工現(xiàn)場的水準點；② 復核構筑物測量定位、施工放樣和標高引測；③ 施工過程測量控制?？偙O(jiān)理工程師會簽有關各種設計變更應審查對工程質(zhì)量、進度、是否有不利影響必要時提出書面向業(yè)主反映。施工現(xiàn)場監(jiān)理形式有巡視檢查、旁站檢查、量測檢查、監(jiān)理值班制度等監(jiān)理人員采取看、問、查、量等各種手段核實現(xiàn)場工程質(zhì)量和施工平安并作監(jiān)理記錄。④ 監(jiān)理值班：指雙休日、法定節(jié)假日、非正常8小時工作之外的早、晚等時間段內(nèi)只要承包商在現(xiàn)場有本質(zhì)性施工工程監(jiān)理機構均安排人員處理現(xiàn)場業(yè)務。監(jiān)理工程師應經(jīng)常深化現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量如發(fā)現(xiàn)有不按照和設計要求施工而影響工程質(zhì)量時應及時向承包商負責人提出口頭整改或現(xiàn)場巡視記錄如整改不力或堅持不改由總監(jiān)理工程師直接向承包商簽發(fā)書面整改單。② 工程質(zhì)量事故1〕 事故調(diào)查事故發(fā)生后監(jiān)理工程師及時組織人員赴現(xiàn)場調(diào)查調(diào)查事故發(fā)生的時間、范圍、性質(zhì)、現(xiàn)狀、開展變化同時向業(yè)主口頭匯報。② 隱蔽工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師接到承包商的自檢記錄和要求隱蔽工程驗收的后按合同規(guī)定時間準時到達驗收地點驗收〔但應事先確保各分包商在提交隱蔽工程驗收單前已認真做好自檢工作〕驗收合格即在驗收記錄上簽字；假設驗收不合格即在驗收記錄上簽署并將不合格的問題承包商待承包商整改后再次進展復驗并簽署。⑵ 催促承包商整理各種工程資料① 施工階段要求承包商明確專人負責合同及施工過程中各種工程資料的理；② 分部工程完工后專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包商資料整理情況；③ 工程完工后監(jiān)理工程師組織專題會議協(xié)調(diào)工程開工資料搜集、整理和開工圖編制要求承包商按照及地方城建館以及業(yè)主對工程建立資料歸檔要求全面、及時地進展此項工作。② 參與保修間工程質(zhì)量問題的處理保修間如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題原工程監(jiān)理機構將參與調(diào)查研究確定發(fā)生工程質(zhì)量問題的責任共同研究善后措施責成并催促承包商施行。進度控制的技術進度控制的技術主要是監(jiān)理工程師的規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。技術措施⑴ 催促總承包商建立多級施工作業(yè)方案并對進度方案進展協(xié)調(diào)控制?！踩?、工程控制的與措施一〕、施工階段控制的控制的工作范圍⑴ 參與承包商、分析及合同洽談；⑵ 搜集有關工程造價的信息供業(yè)主參考；⑶ 隨時掌握施工實際情況對照設計有否變更；⑷ 核定已完工程的實物工程量簽發(fā)月度付款申請單；施工階段控制⑴ 事前控制事前控制的目的是進展工程風險采取相應的防范性對策盡量減少承包商提出索賠的可能① 熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書分析合同價構成因素詳細分析中標者的標書和報價明確工程費用最易打破的部和環(huán)節(jié)從而明確控制的重點；② 根據(jù)定額規(guī)定的工程量計算規(guī)那么及施工圖紙逐項計算工程量并與承包商進展核對以防止多估、冒算及重復計算；③ 按照定額規(guī)定及合同精逐項核對定額子目做到正確、合理地套用定額子目、單價及工程費率；④ 審核承包商提交的施工組織設計〔施工方案〕中的各項措施進展必要的經(jīng)濟分析以控制對工程造價的影響做到取費合理；⑤ 工程風險及可能發(fā)生索賠的因制定防范性對策減少向業(yè)主索賠的情況發(fā)生；⑥ 按合同規(guī)定的條件如提交施工現(xiàn)場使工程能如開工、正常施工、連續(xù)施工不要違約造成索賠條件。凡涉及費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證工程總監(jiān)理工程師最后核簽前方才有效；⑦ 按合同規(guī)定及時對已完工程計量、驗方不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就成認其完成數(shù)量的被動場面；⑧ 按合同規(guī)定及時向承包商支付進度款不要造成違約被處以罰款的條件；完善價格信息制度及時掌握調(diào)價的范圍核幅度；⑨ 檢查、監(jiān)視承包商執(zhí)行合同情況使其全面履約；⑩ 定向總監(jiān)、業(yè)主工程動態(tài)情況；定、不定地進展工程費用超支分析提出控制工程費用打破的方案和措施。⑵ 編制本階段控制工作方案和詳細的工作流程圖。⑷ 在施工過程中進展跟蹤控制定地進展實際支出值與方案目的值的比擬；發(fā)現(xiàn)偏向分析產(chǎn)生偏向的原因采取糾偏措施。⑶ 審核承包商編制的施工組織方案對主要施工方案進展技術經(jīng)濟分析。監(jiān)理工程師對處理此類問題的和措施主要有：熟悉工程量的工程及有關說明結合施工招、合同條款、圖紙和技術以及承包商的施工組織設計掌握詳細工程工程的工作范圍、工作方式和計量；慎重對待工程變更、設計修改應按必須、合理的原那么進展處理并征得業(yè)主同意方可按工程變更和設計修改施工；按合同規(guī)定深化施工現(xiàn)場詳細、及時對已完的合格工程進展計量并核對圖紙工程量保證實際工程量不超出設計圖紙的實際數(shù)量；每月對承包商完成的合格工程量進展審核簽認后交業(yè)主為支付工程款提供根據(jù)；嚴格審核簽證凡涉及經(jīng)濟費用支出〔停窩工、用工、使用機械、材料代用等〕的簽證必須按合同規(guī)定逐級審批工程量由總監(jiān)核簽前方有效；計量原那么：⑴ 凡工程質(zhì)量不合格者嚴禁計量；⑵ 按合同規(guī)定計量；⑶ 按合同、施工圖紙及工程量的規(guī)定計量不能超過規(guī)定數(shù)量。正式圖紙會審前施工組織有關技術人員預審。設計交底由監(jiān)理工程師主持設計主講施工的工程負責人、各專業(yè)技術負責人參加。材料、構件檢驗及復驗制度工程施工前監(jiān)理人員應審查承包商提交的?工程材料/構配件/設備報審表?并檢查進場材料和構件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗要求承包商按規(guī)定進展抽檢將樣品送交有資質(zhì)的試驗室檢驗監(jiān)理工程師要現(xiàn)場見證取樣和送樣；對于有疑問的主要材料監(jiān)理工程師要進展平行抽檢不準使用不合格的材料和構件。隱蔽工程檢驗制度隱蔽以前承包商應根據(jù)?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一?、?建筑工程施工質(zhì)量驗收?進展自檢自檢合格后提交?隱蔽工程報驗申請表?并將評定資料報監(jiān)理工程師。1〕、監(jiān)理工程師在檢查工程現(xiàn)一般的質(zhì)量問題應隨時承包商即時糾正并做好記錄。3〕、分部項工程、工程完工后經(jīng)承包商自檢〔三級檢驗〕合格后填寫?工程報驗申請表?經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格前方可在工程報驗申請表上簽字認可。工程質(zhì)量事故發(fā)生后承包商必須用 或書面形式及時逐級上報。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理或處理不當或處理結果未經(jīng)工程監(jiān)理機構同意的對事故部及受事故影響的部工程應視為不合格不予驗工計價待合格后再補辦驗工計價手續(xù)。對一般質(zhì)量事故應由承包商研究處理填寫事故一份報監(jiān)理對于大質(zhì)量事故由承包商填寫事故一式兩份由監(jiān)理組織有關研究處理。審查承包商編制的各項進度方案要求突出重點并要求各工序間進度親銜接。監(jiān)理提出工程質(zhì)量評估并參加由業(yè)主組織的開工驗收提供相關監(jiān)理資料開工驗收通過后協(xié)助業(yè)主準備開工備案資料協(xié)助業(yè)主開工備案手續(xù)。1工地例會制度在施工過程中總監(jiān)理工程師應定主持召開工地例會。1工程監(jiān)理機構會議制度工程監(jiān)理機構定召開工作會議總結檢查前階段監(jiān)理工作互相溝通交流學習建立部門有關和各部門對工程監(jiān)理機構的精布置下階段監(jiān)理工作