【正文】 力資源管理的流程，實(shí)現(xiàn)人力資源管理全面自動(dòng)化，并與企業(yè)內(nèi)部的其他系統(tǒng)進(jìn)行匹配。由于它們都是分散保留的，因此將這些分散的信息匹配在一起，其工作量可想而知，造成對(duì)不斷變化的人力資源管理的實(shí)際情況反映遲鈍，對(duì)組織和員工的需求被動(dòng)響應(yīng)；而由于信息的分散存儲(chǔ)造成信息不一致或不完全的情況，則更令人束手無策，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。這種現(xiàn)象其負(fù)面影響往往會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出幾十塊錢的加班費(fèi)。實(shí)施了人力資源管理系統(tǒng)之后，老總也許只是利用五分鐘的空閑時(shí)間就可以瀏覽一下系統(tǒng)，不僅可以得到較為全面的、詳細(xì)的、未經(jīng)過濾的第一手人事信息，發(fā)現(xiàn)不公平的現(xiàn)象，甚至還可以從中得到某些靈感和啟發(fā)，從而改進(jìn)企業(yè)的管理?，F(xiàn)在不少人利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了很多的課程，得到了證書，有了一技之長。體現(xiàn)公平性原則不應(yīng)只是一句口號(hào)，它需要企業(yè)在制度上予以保證和必要的系統(tǒng)工具支持，人力資源管理系統(tǒng)就是一種非常有效的輔助工具。經(jīng)過整合的、較為全面、準(zhǔn)確、一致和相容的信息不僅可以讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀有一個(gè)比較全面和準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也可以生成綜合的分析報(bào)表供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在決策時(shí)參考。同時(shí)，實(shí)施過程也是一個(gè)反思先行制度，重組、改進(jìn)和提高管理水平的契機(jī)。第二層次：規(guī)范HR部門的業(yè)務(wù)流程。從發(fā)展趨勢(shì)上看，HR管理者將從行政事務(wù)處理者向企業(yè)戰(zhàn)略伙伴方向發(fā)展。由于當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)用階段，同時(shí)大型企業(yè)用手工來計(jì)算和發(fā)放薪資既費(fèi)時(shí)費(fèi)力又非常容易出差錯(cuò)，為了解決這個(gè)矛盾，第一代的人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，無論是計(jì)算機(jī)的普及性，還是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工具和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展，都為人力資源管理系統(tǒng)的階段性發(fā)展提供了可能。政府的宏觀人力資源開發(fā)環(huán)境和系統(tǒng)成熟，各種勞動(dòng)人事方面的法規(guī)政策和規(guī)章制度趨于完善，在人才的觀念上關(guān)注新的人力資源的思想，并實(shí)現(xiàn)了國家人力資源開發(fā)的信息化。第三代人力資源管理系統(tǒng)的特點(diǎn)是從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)（如薪資福利、招聘、個(gè)人職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、職位管理、績(jī)效管理、崗位描述、個(gè)人信息和歷史資料）統(tǒng)一管理起來，形成了集成的信息源。Guru eHR將先進(jìn)的人力資源管理理念和明基集團(tuán)全球化運(yùn)作、本土化管理完美融合，人力資源管理領(lǐng)域的一些先進(jìn)的管理思想在Guru eHR人力資源軟件系統(tǒng)中得到應(yīng)用。Guru eHR的體系結(jié)構(gòu)具有良好的可配置性和可擴(kuò)充性。在Guru eHR中所有的人力資源業(yè)務(wù)可以在三個(gè)方面體現(xiàn)：一是人事核心業(yè)務(wù)管理（Guru eHRMS），包含了人事基礎(chǔ)體系架構(gòu)與全面的薪酬副利管理基礎(chǔ)體系。二是人事協(xié)同業(yè)務(wù)管理（Guru ePortal），在統(tǒng)一的人事信息平臺(tái)（門戶網(wǎng)站）上實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部工作流以及內(nèi)部事務(wù)等的處理，最大限度地消除企業(yè)內(nèi)部的各類孤立信息，整合企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)(不僅是人事系統(tǒng))，統(tǒng)一數(shù)據(jù)流程，并對(duì)其進(jìn)行全面安全保護(hù)。人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的；人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件。Guru eHRMS員工信息管理提供非常詳細(xì)的員工信息維護(hù)界面，包括員工個(gè)人基本信息、員工工作分配的信息、家庭和社會(huì)關(guān)系、合同和檔案信息、員工各種證件和證書信息、帳號(hào)和地址信息等等，還可以在系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)信息的基礎(chǔ)上由用戶自定義并擴(kuò)充員工信息。靈活彈性的薪資管理Guru HRMS支持企業(yè)按照實(shí)際需求，架構(gòu)薪資計(jì)算公式和計(jì)算模式，實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)計(jì)算，流程化管理。個(gè)性化的報(bào)表管理Guru eHRMS提供強(qiáng)大的報(bào)表制作與管理工具，用來快速定制用戶的各種特殊報(bào)表，所有的報(bào)表都可以導(dǎo)出生成外部文件，例如純文本文件、EXCEL文件等，并對(duì)報(bào)表的編輯、修改、瀏覽提供了完善的權(quán)限管理，確保信息的安全。Guru ePortal存放在單獨(dú)的服務(wù)器上，無論是對(duì)各地的員工、合作伙伴、還是客戶，都可以提供每天24小時(shí)的不間斷服務(wù)；Portal的數(shù)據(jù)和應(yīng)用可以根據(jù)每一個(gè)人的要求來設(shè)置和提供，訂制出個(gè)性化的應(yīng)用門戶。行政人事資源管理實(shí)現(xiàn)公司資源（如宿舍、會(huì)議室、貴重辦公用品）的在線管理，管理者還可隨時(shí)增加資源類別，并以樹狀結(jié)構(gòu)方式使公司資源和使用情況得到清晰呈現(xiàn)，為公司內(nèi)部資源管理提供極大便利。Guru eKM不僅提供員工自我學(xué)習(xí)與信息傳遞的渠道，也是企業(yè)的知識(shí)庫。員工績(jī)效管理(Guru ePerformance)員工績(jī)效考核管理是人力資源管理的重要手段，績(jī)效評(píng)估的理論和方法很多，比如：平衡計(jì)分卡（Balanced Scorecard）、分項(xiàng)打分、評(píng)語、強(qiáng)制分布、目標(biāo)管理、360度反饋等等?？梢宰粉櫮硢T工的歷史績(jī)效情況。培訓(xùn)發(fā)展與績(jī)效評(píng)估、招聘、解雇等人事活動(dòng)結(jié)合起來，可以提供公司期望的人力資源。提供各層面的數(shù)據(jù)分析、仿真預(yù)測(cè)，為您展現(xiàn)原因與結(jié)果的關(guān)系，為您政策的制定提供有力的依據(jù)。? Palua是Guru自主開發(fā)的基礎(chǔ)開發(fā)平臺(tái)，為其他應(yīng)用程序提供底層基礎(chǔ)服務(wù)以及企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)組件。其對(duì)報(bào)表的整個(gè)應(yīng)用過程提供了完整強(qiáng)大的支持，平臺(tái)提供了強(qiáng)大的報(bào)表制作工具和開發(fā)組件，可以根據(jù)具體需要，由用戶自行制作報(bào)表，或是由開發(fā)人員進(jìn)行復(fù)雜的報(bào)表卡開發(fā)工作。這里的均衡負(fù)載器是通過軟件在整個(gè)Guru eHR的開發(fā)平臺(tái)Palau上實(shí)現(xiàn)的，Palau同時(shí)支持電信協(xié)議，可以整合電信移動(dòng)電話機(jī)制，給用戶帶來前所未有的移動(dòng)辦公樂趣。數(shù)據(jù)層? 業(yè)務(wù)層BusinessLaye：負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)處理，業(yè)務(wù)邏輯及事務(wù)控制，數(shù)據(jù)權(quán)限過濾等業(yè)務(wù)層? 表現(xiàn)層PresentationLayer：負(fù)責(zé)信息的呈現(xiàn)和收集工作，與用戶交互，純Web方式。Guru eHR借助于事件的方式，內(nèi)置了很多業(yè)務(wù)事件，其他業(yè)務(wù)可以通過配置的方式選擇監(jiān)聽那些業(yè)務(wù)。所有的資源文件提供資源編輯工具，可以由用戶自行完成資源的編輯工作，重新定義界面的顯示信息，更加體現(xiàn)個(gè)性化的業(yè)務(wù)。Guur eHR是一個(gè)開發(fā)的系統(tǒng)，除了通過之前的總線式結(jié)構(gòu)可以和其他同質(zhì)系統(tǒng)進(jìn)行整合，還提供了XML數(shù)據(jù)，Web服務(wù)，共用組件庫，接口表和導(dǎo)出數(shù)據(jù)文件等多種數(shù)據(jù)交換方式。開發(fā)工具計(jì)算模式B/S多層計(jì)算模式硬件要求根據(jù)終端數(shù)據(jù)量大小確定。既可作為一個(gè)完整的系統(tǒng)使用，也可將模塊拆分單獨(dú)使用，在必要時(shí)還能擴(kuò)展集成。用戶可按照自己的需求選定人力資源系統(tǒng)本位幣，以及相應(yīng)的外幣，例如：可以選擇RMB、USD、HKD等任一幣種作為系統(tǒng)本位幣；可以進(jìn)行多種外幣工資的處理，以及自動(dòng)將外幣工資折合為本位幣；可以方便的查詢外幣工資；可以進(jìn)行外幣工資的轉(zhuǎn)帳處理。歷史信息管理各種計(jì)算規(guī)則、計(jì)算公式可定義其生效/失效時(shí)段；各種計(jì)算規(guī)則、計(jì)算公式按其生效時(shí)段影響各種數(shù)據(jù)計(jì)算，失效以后作為歷史信息仍存在于系統(tǒng)之中，可隨時(shí)查詢，并確保數(shù)據(jù)的高度一致性。一、明基逐鹿簡(jiǎn)介明基逐鹿的英文名稱即“BenQ Guru”，“Guru”在印度語中為“宗師，大師”的意思，表明明基逐鹿成為軟件產(chǎn)業(yè)的宗師和大師的企圖，同時(shí)希望通過自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧的分享幫助企業(yè)成為“快樂管理大師”。專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)，擁有國際化管理理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)明基逐鹿是由明基集團(tuán)企業(yè)e化服務(wù)團(tuán)隊(duì)和具有多年SCM、ERP、HRM、SRM等經(jīng)驗(yàn)的專家所組成，其中不乏各行業(yè)資深顧問以及國際知名供應(yīng)鏈專家。公司自成立以來，已擁有穩(wěn)定的企業(yè)客戶群，其中不乏上海西門子、富士膠片、日東電工、統(tǒng)一集團(tuán)、光明乳業(yè)、東方航空公司、惠而浦、美的集團(tuán)、新浪網(wǎng)、格蘭仕、索尼中國、南京送變電等國內(nèi)國際知名企業(yè)。 Component Library的設(shè)計(jì)開發(fā)思想，輕松適應(yīng)企業(yè)的不同需求。您身邊長期的e化合作伙伴在提升企業(yè)管理效率的同時(shí)，明基逐鹿自身也在不斷進(jìn)步。明基逐鹿管理發(fā)展中心秉承著定位清晰，課程獨(dú)到的培訓(xùn)理念，為客戶創(chuàng)造最大的培訓(xùn)效益。發(fā)展至今，明基逐鹿已經(jīng)完成了以廣州、上海、北京等城市為核心、以華南、華北、華東等區(qū)域相契合的點(diǎn)、面結(jié)合的全國布局。明基逐鹿將與您共同營造IT行業(yè)發(fā)展新環(huán)境，構(gòu)筑生命力強(qiáng)大、相互依存、共同發(fā)展的IT產(chǎn)業(yè)鏈，為您提供更加完善的IT整體解決方案，為客戶創(chuàng)造最佳滿意度，以期成為您身邊長期的e化伙伴。上海西門子公司為鞏固其在移動(dòng)通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，不遺余力積極擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，2002年度將生產(chǎn)1400萬臺(tái)手機(jī)，銷售額達(dá)134億元人民幣。招標(biāo)書一出，在短短的幾個(gè)星期之內(nèi)，包括IBM、SAP、 施特偉、奇正在內(nèi)的眾多國內(nèi)外知名系統(tǒng)集成商都向上海西門子公司表達(dá)了承接意愿。同時(shí)人事資料繁多凌亂、大量重復(fù)手工勞動(dòng)、緩慢艱難的數(shù)據(jù)輸入及查詢，繁瑣的數(shù)據(jù)采集分析等等問題，無不令人事主管和工作人員倍感頭痛,。也唯有如此，才能提升人事部門工作人員的辦事效率和品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)公司人力資源管理的全面e化，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展所需人才培育及組織管理方面的需求, 為建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造企業(yè)文化添磚加瓦。逐鹿HR管理系統(tǒng)除提供強(qiáng)大完整的培訓(xùn)模塊外，還特別針對(duì)西門子每年大批出國受訓(xùn)人員，制定了分類管理體制，從申請(qǐng)護(hù)照到護(hù)照到手，從計(jì)劃出發(fā)到實(shí)際出發(fā)，從計(jì)劃回國到實(shí)際回國都有分類，還可以根據(jù)出差原因自動(dòng)按照因公因私進(jìn)行分類。由這些來自不同國家，不同地區(qū)形形色色的員工，再加上各個(gè)分支機(jī)構(gòu)派駐人員,他們的薪資福利的核算管理給公司的HR管理人員提出了很大的挑戰(zhàn)。這項(xiàng)工作以前僅僅針對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行過，這次是德國總公司第一次涉及到人力資源部。四、部分eHR典型客戶27 / 2