【正文】 整體轉(zhuǎn)讓）的方式，此方法比較有助于企業(yè)的良性發(fā)展。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊資本250 萬。 贏利能力預(yù)測公司總部擬定設(shè)在西安高新技術(shù)區(qū)，因為西安手機網(wǎng)絡(luò)游戲競技發(fā)展處于西部領(lǐng)導(dǎo)地位，并且手機網(wǎng)絡(luò)游戲競技事業(yè)發(fā)展處于國內(nèi)前十位。從2002005年的手機網(wǎng)絡(luò)游戲市場培育期，到2006年的百家爭鳴，在如今2007年中國的手機網(wǎng)絡(luò)游戲市場即將進入強者爭霸的時代。其覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)將在年內(nèi)完成。　　手機網(wǎng)游業(yè)務(wù)將成為游戲產(chǎn)業(yè)新增長點，而代表未來發(fā)展方向的手機網(wǎng)游，將會在20082009年獲得投資機構(gòu)廣泛關(guān)注，預(yù)計會有大規(guī)模風(fēng)險資金進入。政府對手機網(wǎng)游的政策監(jiān)管也將更加到位。手機網(wǎng)游不能成為主要收入來源，因此絕大多數(shù)手機網(wǎng)游企業(yè)需要投入大量資金以維持正常運營。%。目前以JAVA游戲為主，市場占有率約為80%。手機網(wǎng)游是指，終端采用JAVA、BREW技術(shù)，需要接入無線互聯(lián)網(wǎng)并支持多人同時在線互動的手機游戲。 　　報告還預(yù)計，今年手機網(wǎng)游用戶數(shù)量將達1600萬戶，增長率為320%。2005年至2007年間，新進入企業(yè)增多，但受制于手機網(wǎng)游運營環(huán)境和用戶認知度，發(fā)展較為緩慢，競爭并不激烈。而2011年之后，隨著中國3G的發(fā)展，手機網(wǎng)游市場步入成熟穩(wěn)定發(fā)展階段。由于手機網(wǎng)游市場規(guī)模過小，加上無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等制約，截至此前投資機構(gòu)大多持觀望態(tài)度?！　〗?jīng)過運營商的政策調(diào)整，手機網(wǎng)游已經(jīng)成為移動增值服務(wù)發(fā)展的趨勢，據(jù)聞中國移動于第四季度將推出手機網(wǎng)游平臺，中國移動已在沿海省市一線完成了EDGE的網(wǎng)絡(luò)布局，目前正向內(nèi)地省市推進。中國手機網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品從06年的十數(shù)款迅速增加到07年的近百款。因此給我們創(chuàng)造了一個有利的利潤空間。其中用于固定資產(chǎn)投資 22萬，流動資金 278 萬。風(fēng)險投資資金可在第4—5年撤出。易觀國際研究表明（中國商業(yè)電訊20070403)，2007年中國GPS手機用戶數(shù)將達到120萬。人們生活節(jié)奏的加快，便捷、可玩性高的無線娛樂產(chǎn)品正逐漸成為人們娛樂生活的重要組成部分，手機網(wǎng)游以其隨時、隨地、隨身娛樂等特點受到越來越多用戶的青睞。據(jù)統(tǒng)計，2003年和2004年中國手機網(wǎng)游廠商大多處于產(chǎn)品研發(fā)和測試階段，基本上沒有運營收入。同時我們還提供一些最新的游戲資訊繼游戲視頻下載。 2）游戲互動聊天區(qū) 玩家可以通過飛信的方式在網(wǎng)站上與其他玩家聊天交友。第三代手機一般地講，是指將無線通信與國際互聯(lián)網(wǎng)等多媒體通信結(jié)合的新一代移動通信系統(tǒng)。3G的出現(xiàn)，帶來了高達每秒384K的移動帶寬，將語音、圖像、視頻有序地結(jié)合起來，為手機用戶實現(xiàn)更加豐富的個人應(yīng)用和更加豐富多彩的多媒體娛樂服務(wù)，寄托于移動通信網(wǎng)絡(luò)與移動終端的無線網(wǎng)絡(luò)游戲，使手機游戲由單機版迅速過渡到了類似于電腦上網(wǎng)絡(luò)游戲的時代。另外，創(chuàng)投咨詢機構(gòu)china venture發(fā)布《2007中國手機網(wǎng)游行業(yè)投資價值研究報告》顯示，2007年中國手機網(wǎng)游用戶達到1600萬戶，%。因為他們樂于嘗新，喜歡追求新事物，對休閑娛樂的需求較大。3．3 競爭分析 PC網(wǎng)絡(luò)游戲是以電腦作為終端，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的網(wǎng)絡(luò)游戲。單機游戲是用戶在運營商平臺上下載游戲，一次性收費。3．4競爭優(yōu)勢本公司的手機游戲平臺以提供手機網(wǎng)絡(luò)游戲為主，以及和手機游戲相關(guān)的附加服務(wù)。在游戲之外，用戶在WAP社區(qū)里面可以溝通游戲心得，交易寵物和道具，還有自己的寵物展示空間、團隊有獨立的論壇；甚至用戶在不能上網(wǎng)的情況下，也可以通過手機藍牙與朋友進行。手機網(wǎng)絡(luò)游戲的迅速崛起，讓人們又一次看到了春天來臨前的希望，期待著手機網(wǎng)絡(luò)游戲能繼網(wǎng)游后創(chuàng)造出更大的財富。4．1公司簡介拇指E網(wǎng)游服務(wù)有限責(zé)任公司旨在為手機網(wǎng)絡(luò)游戲愛好者提供一個手游(手機網(wǎng)絡(luò)游戲的簡稱)競技平臺，并在此基礎(chǔ)上給用戶提供其他與之相關(guān)系的后續(xù)服務(wù)。4．1．3公司口號拇指E網(wǎng)游，讓你的手機跟你一起玩起來！4．1．4公司文化團結(jié) 協(xié)作 艱苦奮斗 自強不息4．1．5公司使命 提高人們生活質(zhì)量，改善人民生活水平，使生活在手機產(chǎn)業(yè)的帶動下更豐富更具有多樣性。預(yù)計廣告收入將在第三年增加到90萬元，第四年增加到150萬元。預(yù)計收入見表2：表2 單位：萬人時間虛擬道具虛擬金錢預(yù)計收入（萬元）2009/12009/262009/312152009/4182009/5212009/6242009/72009/8332009/952009/10422009/1136452009/1248合計4．2．4聯(lián)屬營銷模式聯(lián)屬不營銷是通過廣告等形式，推薦銷售他人的產(chǎn)品而獲得的傭金的贏利方式。4．3公司總進度安排4．3．1第1~2年進度安排 公司將在這投入市場的二年里獲取部分市場份額，第一年其數(shù)目大約占西北地區(qū)30%左右，第二年占西北55%。另一方面，網(wǎng)站點擊率的迅速上升必會招來贊助商的投資。 第五年時，保持市場份額基本不變，公司將聘用技術(shù)人員根據(jù)玩家對手機網(wǎng)絡(luò)游戲的不同需求，進行手機網(wǎng)游的自主研發(fā)，從而減少了代理國外游戲所付出的成本。 現(xiàn)在的大學(xué)生（這里的大學(xué)生不是純粹意義上的大學(xué)生，包括大專生和中專生）基本都是上世紀80年以后出生的一代人。大學(xué)生是一群擁有極高消費能力和消費欲望的群體，但是他們由于深處象牙塔而和外界缺乏互動，極容易受廣告的影響而出現(xiàn)沖動消費。對這些白領(lǐng)來說，高收入的工作機會和高品質(zhì)的生活方式同等重要。在白領(lǐng)的職業(yè)領(lǐng)域里，大多數(shù)崗位的競爭是非常激烈的。給以用戶輕松愉快的環(huán)境。平臺還將為用戶提供一個互動的空間，使各個用戶在這里聊天交友，分享自己的游戲技巧經(jīng)驗及心得，增進用戶之間的友誼。 廣告策略 本公司決定推廣初期借助移動運營商強大的通訊手段向所有的手機上網(wǎng)用戶發(fā)送手機短信，邀請手機上網(wǎng)用戶在本公司的手機游戲平臺上免費體驗一個月的會員服務(wù)，吸引顧客登陸公司的手機門戶網(wǎng)站。當會員的積分達到一定分數(shù)后，以返話費，贈送游戲道具，贈送購物優(yōu)惠券等方式讓利于用戶。，聽取總經(jīng)理的工作報 告，并作出決議，有權(quán)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。，保證公司順利運作。，制定未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。，審批企業(yè)年度預(yù)算指標，監(jiān)控分析預(yù)算執(zhí)行情況，提出調(diào)整意見。，從而優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)。，以保證平臺順利運行。（如手游運營商和廣告商）建立相互溝通的關(guān)系，并聽取客戶的有效建議，以保證客戶關(guān)系愉快和諧。人力總監(jiān)：年齡性別不限，精通人力資源管理以及國家勞動法的法律法規(guī)，具有相關(guān)領(lǐng)域3年以上工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。公司共需資金300萬元人民幣。（注：每年年初都追加固定資產(chǎn)的投資。 4）固定資產(chǎn)的折舊方法：固定資產(chǎn)折舊采用雙倍余額遞減法計算，其計算公式如下：a) 雙倍直線折舊率=2 / 預(yù)計使用年限 * 100 %b) 固定資產(chǎn)年折舊額=固定資產(chǎn)期初凈值 * 雙倍直線折舊率 根據(jù)現(xiàn)金流量表計算投資凈現(xiàn)值如下： n NPV=∑(CICO)t(1+i)t t=1 NPV=（萬元）%，考慮到此長期貸款為風(fēng)險性的貸款，—。若采用靜態(tài)，投資回收期為一年零九個月；若采用動態(tài)，投資回收期為二年零四個月。 根據(jù)對未來幾年公司經(jīng)營狀況的預(yù)測，公司能保持較高的利潤增長，擬從凈利潤中提取合理比例的資金作為股東回報。2) 通過協(xié)議的方式，股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險投資方轉(zhuǎn)讓部分的股權(quán)也是一種可操作性較強的退出方案。我公司認為采用收購（整體轉(zhuǎn)讓）的方式比較適合本公司的情況。在第一年時公司的主要營業(yè)目標是建立公司和網(wǎng)站，提升人氣和擴大公司影響力。第三年，公司開始了宏觀戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)向深度發(fā)面進行挖掘，推出了周年慶等系列服務(wù)。通過以上財務(wù)分析也可以看出其發(fā)展步調(diào)與公司制定發(fā)展戰(zhàn)略完全吻合，其良好的品牌和優(yōu)異的服務(wù)勢必會掀起一股強有力的風(fēng)浪。 影響手機上網(wǎng)用戶數(shù)量有兩方面的原因。 實現(xiàn)對技術(shù)問題估計不足。面對以上的各種市場和能力風(fēng)險，我們公司將在今后的經(jīng)營管理中：1) 保持高度的危機意識，準確把握市場機遇，有效降低經(jīng)營風(fēng)險；2) 優(yōu)化公司規(guī)模，改善資源利用率，加強公司內(nèi)部管理控制；3) 以良好的機制和制度，保持公司的技術(shù)活力、競爭活力和成長活力；4) 保持對用戶需求的敏感，重視用戶的消費體驗，服務(wù)水平適當超出用戶的期望；5) 激發(fā)員工潛能，追求個人與公司共同成長；以用戶價值的最大化創(chuàng)造公司價值