開發(fā)部職務(wù)說明書-預(yù)覽頁
【正文】 調(diào)部門/崗位職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)提出設(shè)備選型意見工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集、整理并熟知政府對設(shè)備的管理規(guī)定必須在政府信息發(fā)布后二個(gè)月內(nèi)收集到，并保證所收集的信息的質(zhì)量，對公司有重要意義辦公室熟知各類設(shè)備的市場信息和新產(chǎn)品動(dòng)向，建立各類產(chǎn)品的信息庫保證信息的時(shí)效性，完備性，準(zhǔn)確性信息庫辦公室職責(zé)二職責(zé)表述：參與制定采購工程設(shè)備計(jì)劃及資金使用計(jì)劃工作任務(wù)擬訂工程的總體采購計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)度擬定階段采購計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交采購計(jì)劃，計(jì)劃周密，具體采購計(jì)劃辦公室、總經(jīng)理配合項(xiàng)目的開展，依據(jù)工程概預(yù)算結(jié)合進(jìn)度提出資金使用計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交資金使用計(jì)劃，金額測算準(zhǔn)確，計(jì)劃周密，具體資金計(jì)劃辦公室、財(cái)務(wù)部職責(zé)三職責(zé)表述：參與設(shè)備設(shè)備供應(yīng)商的選擇和選擇工作任務(wù)參與設(shè)備單位招標(biāo)過程中的招標(biāo)文件制作、踏勘答疑工作按時(shí)參加，認(rèn)真準(zhǔn)確，保證相關(guān)合同條款合同明確，清晰，維護(hù)公司利益相關(guān)合同條款相關(guān)招標(biāo)單位負(fù)責(zé)設(shè)備合同談判保證談判按時(shí)完成，合同條款條理清晰，責(zé)任明確設(shè)備合同書設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查，提交資信調(diào)查報(bào)告調(diào)查3家以上設(shè)備供應(yīng)商，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，資料完備設(shè)備供應(yīng)商資信調(diào)查報(bào)告設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)對設(shè)備供應(yīng)商的樣品進(jìn)行送檢并組織對樣品進(jìn)行評價(jià)及時(shí)送檢，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交樣品檢測報(bào)告樣品檢測報(bào)告設(shè)備供應(yīng)商，相關(guān)檢驗(yàn)單位組織對設(shè)備供應(yīng)商廠家及項(xiàng)目進(jìn)行考察，提交考察報(bào)告考察3家以上設(shè)備供應(yīng)商，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交考察報(bào)告設(shè)備供應(yīng)商考察報(bào)告設(shè)備供應(yīng)商職責(zé)四職責(zé)表述：督促設(shè)備按合同進(jìn)場并組織進(jìn)場檢驗(yàn)工作任務(wù)負(fù)責(zé)與設(shè)備供應(yīng)商對口進(jìn)行采購的業(yè)務(wù)聯(lián)系，督促設(shè)備供應(yīng)商按合同要求保證按時(shí)、按質(zhì)、按量地組織甲供設(shè)備進(jìn)場保證甲供設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)場設(shè)備供應(yīng)商，工程部負(fù)責(zé)制定設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)計(jì)劃提前兩周完成計(jì)劃的制定，計(jì)劃周密，安排合理進(jìn)場計(jì)劃工程部負(fù)責(zé)通知并組織相關(guān)單位與部門準(zhǔn)備進(jìn)場聯(lián)合檢驗(yàn)提前至少2個(gè)工作日通知相關(guān)部門、單位保證聯(lián)檢順利進(jìn)行，不得影響貨物進(jìn)場及時(shí)提交檢驗(yàn)報(bào)告通知檢驗(yàn)報(bào)告工程部負(fù)責(zé)收集、整理設(shè)備的產(chǎn)品資料和合格證書在進(jìn)場前一周收集、整理齊全，移交工程部資料交接單設(shè)備供應(yīng)商、工程部職責(zé)六職責(zé)表述：對施工單位的采購程序進(jìn)行監(jiān)督，對監(jiān)理單位的監(jiān)督程序進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)督審查施工單位制定的采購計(jì)劃、采購程序和管理制度嚴(yán)格監(jiān)督、詳細(xì)審查，保證施工單位有序工作檢查記錄施工單位負(fù)責(zé)對施工單位采購的設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行抽檢，并對其違規(guī)行為進(jìn)行質(zhì)詢和處罰嚴(yán)格抽檢，詳細(xì)制定抽檢報(bào)告，嚴(yán)格質(zhì)詢和處罰質(zhì)詢函、處罰通知、抽檢報(bào)告施工單位檢查監(jiān)理單位對設(shè)備進(jìn)場的驗(yàn)收、監(jiān)督程序必須現(xiàn)場檢查；嚴(yán)格審查監(jiān)理檢收報(bào)告檢查記錄監(jiān)理單位職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督和記錄設(shè)備供應(yīng)商的履約行為監(jiān)督設(shè)備采購合同的履行，并記錄其行為督促合同按計(jì)劃執(zhí)行；認(rèn)真記錄對方履約情況設(shè)備供應(yīng)商履約情況表參與協(xié)調(diào)施工過程中與設(shè)備供應(yīng)商的關(guān)系以最低的成本費(fèi)用，在最短的時(shí)間解決問題，不得延誤工程進(jìn)度工程部，設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)跟蹤記錄設(shè)備的使用情況至少每周一次跟蹤記錄跟蹤記錄表工程部監(jiān)督合同的執(zhí)行，匯總、審查各設(shè)備供應(yīng)商的合同履行情況，對是否進(jìn)行結(jié)算出具意見在結(jié)算前一周提供，記錄準(zhǔn)確、詳細(xì)合同履行情況表預(yù)算部、財(cái)務(wù)部職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)施對設(shè)備供應(yīng)商的考核與評價(jià) 收集全面的設(shè)備供應(yīng)商活動(dòng)信息，為評價(jià)考核作支持收集及時(shí)、資料全面、準(zhǔn)確設(shè)備供應(yīng)商檔案組織各相關(guān)部門對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考核評價(jià)設(shè)備進(jìn)場后和工程竣工后分別進(jìn)行考核詳細(xì)記錄考核結(jié)果考核表工程部、公司領(lǐng)導(dǎo)匯總、計(jì)算設(shè)備供應(yīng)商的考核結(jié)果，建立合格設(shè)備供應(yīng)商名冊，上報(bào)公司保證每種設(shè)備至少有5家合格設(shè)備供應(yīng)商設(shè)備供應(yīng)商名冊總經(jīng)理、總工程師職責(zé)九職責(zé)表述：后期配合工作配合協(xié)調(diào)設(shè)備安裝工程的二次設(shè)計(jì)及施工管理，積極配合，及時(shí)提供相關(guān)資料和其他技術(shù)支持工程部配合設(shè)備安裝的驗(yàn)收、安全監(jiān)察的報(bào)批工作主動(dòng)提供技術(shù)支持，全面積極配合開發(fā)部報(bào)批開發(fā)部職責(zé)十職責(zé)表述：協(xié)助部門經(jīng)理處理內(nèi)部的組織管理負(fù)責(zé)記錄本部門員工考勤每月1號(hào)提交上月考勤表檢查記錄下屬員工草擬公文資料用詞準(zhǔn)確，正確、草稿每千字出錯(cuò)不得超過
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