開辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目策劃書-預(yù)覽頁
【正文】 不能在滿足競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)現(xiàn)狀， 這樣文化培訓(xùn)學(xué)校的出現(xiàn)可以提供平臺(tái)適時(shí)彌補(bǔ)上述缺憾。 培訓(xùn)學(xué)校恰好能能彌補(bǔ)這方面的不足，在學(xué)生掌握基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)框架下，培養(yǎng)真正的適應(yīng)發(fā)展需要的人才。師資隊(duì)伍的整體文化水平也稍顯薄弱， 而未來我校不管從師資還是營銷上都會(huì)著重狠抓，力爭(zhēng)在新繁培訓(xùn)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭！小班教學(xué)、發(fā)展“一對(duì)一”模式等：（1）小班教學(xué)：辦學(xué)規(guī)模小，開班人數(shù)有效控制，教師有精力針對(duì)每一位學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)輔導(dǎo)， 在因材施教提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)， 以規(guī)避規(guī)模大而招生少的不利局面。三、辦學(xué)目標(biāo)及發(fā)展思路辦學(xué)目標(biāo)（1）辦學(xué)動(dòng)機(jī)：開辦小、初、高學(xué)生同步培訓(xùn)課程，提高中小學(xué)生學(xué)習(xí)能力， 培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣及創(chuàng)新精神， 有效提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、 學(xué)習(xí)效率， 改變傳統(tǒng)教育現(xiàn)狀， 讓更多的學(xué)生真正學(xué)有所成， 實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的真正落地， 為廣大學(xué)生提供激烈競(jìng)爭(zhēng)高效培訓(xùn)平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)招生： 在瀏覽量較大的本地社區(qū)網(wǎng)站發(fā)布免費(fèi)信息， 以互聯(lián)網(wǎng)信息快捷傳遞優(yōu)勢(shì)作為傳統(tǒng)招生的有力補(bǔ)充。輔導(dǎo)時(shí)間：每周六、日全天（作業(yè)吧周一至周五 16：3021：00）四、合作方責(zé)任、利潤分配合作方式架構(gòu)：股本金性質(zhì)設(shè)立為不可流通、不可轉(zhuǎn)讓。負(fù)責(zé)匯總教學(xué)進(jìn)度及完成情況，制定教師考核機(jī)制，負(fù)責(zé)定期向?qū)W校匯報(bào)教學(xué)動(dòng)態(tài)，提交工作總結(jié)。我選擇的地址是在這里人數(shù)最多的幼兒園和小學(xué)之間，樓上樓下也都有學(xué)校，新來的學(xué)校甚至不用再做廣告就能招收到一些學(xué)生。當(dāng)?shù)貨]有的項(xiàng)目為最好。 固生這個(gè)可能是很多培訓(xùn)學(xué)校最為頭疼的一個(gè)問題了，培訓(xùn)學(xué)校的招生成本很大，基本上第一學(xué)期的學(xué)費(fèi)都是在支付各種成本和費(fèi)用， 在第二學(xué)期剛要盈利的時(shí)候?qū)W生就開始流失，讓之前的心血都付之東流，我認(rèn)為這里面最主要的就取決于學(xué)科的選擇和教師的培養(yǎng)，有一些學(xué)科學(xué)習(xí)的時(shí)間就不是很長，比如珠心算，基本學(xué)生學(xué)習(xí) 1 年就會(huì)放棄，這樣每年的學(xué)生流動(dòng)性都很大， 自然對(duì)培訓(xùn)學(xué)校不利， 所以在學(xué)科上最好選擇時(shí)效性比較長的，比如英語、作文等。其實(shí)辦學(xué)校和辦企業(yè)一樣的，一定會(huì)有一個(gè)利潤最大化的點(diǎn)，只要在合適的時(shí)間招到這個(gè)點(diǎn)，相信學(xué)校也會(huì)越辦越順利的。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.
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