廉潔從政建設(shè)調(diào)研報告-預(yù)覽頁
【正文】 部“走讀”、上班時間從事娛樂活動、公款吃喝玩樂等問題進行了嚴肅處理；對近年來信訪積案進行“地毯式”排查，集中處理，通過清理信訪底案、現(xiàn)場掛牌接訪、深入調(diào)查走訪和全面梳理分類等措施，共排查出信訪積案93件，涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、上訪群眾288人。農(nóng)村的資金、資產(chǎn)、資源歷來是農(nóng)民群眾十分關(guān)注的熱點、焦點，也是農(nóng)村基層干部違紀違法問題的易發(fā)部位，兩年來，當?shù)爻檎{(diào)農(nóng)委、財政、審計和鄉(xiāng)村干部912人，組建了“三資”清理工作組259個，在自查自糾的基礎(chǔ)上，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯逐戶進行清查，通過“賬目審計、合同清查、實地踏查、產(chǎn)權(quán)界定、價格評估、登記造冊、公示公開、定性處理等方式，接受村民代表監(jiān)督，結(jié)果向全體村民公示。對合同明顯不規(guī)范、價格偏低、期限過長、不合理承續(xù)包等問題，先行協(xié)商解決，協(xié)商不成的再依法依規(guī)處置。成立一個服務(wù)中心，就是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以農(nóng)村經(jīng)管中心為依托，成立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為主任、經(jīng)管中心主任為副主任，紀檢、司法、財政、農(nóng)業(yè)中心等相關(guān)人員參加的“三資”代理服務(wù)中心，將原來的資金代理服務(wù)拓展為資金、資產(chǎn)、資源代理服務(wù)。 （三）實施“2+5”載體創(chuàng)新模式，全面推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。在反腐倡廉成員人大政協(xié)、黨政機關(guān)、社區(qū)街道、鄉(xiāng)村、企業(yè)6個層面建立40個廉情監(jiān)測點，聘請20xx名廉情監(jiān)測員，開通廉政網(wǎng)站、設(shè)立廉情反饋箱、公布廉情舉報電話，突出了信息收集的代表性；定期組織“勤廉雙述”，廣泛開展群眾測評評議，突出了信息收集的針對性；建立了紀檢監(jiān)察、組織、審計、綜治、公安、檢察、法院、司法、安全和信訪等單位溝通、協(xié)調(diào)、反饋制度，突出了信息收集的客觀性?？偡钟嫗?0分，8分以上為廉潔指數(shù)，6分以上8分以下為比較廉潔指數(shù)，6分以下為不廉潔指數(shù)。與76名“一把手”進行了廉情通報談話，對6個部門班子主要領(lǐng)導(dǎo)進行了重點談話，對81名“廉潔指數(shù)”位置靠后的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了廉政提醒談話，其中23人被列為全市重點監(jiān)管對象，對7名領(lǐng)導(dǎo)干部實施了三級預(yù)警，對2名領(lǐng)導(dǎo)干部實施了二級預(yù)警，對2名領(lǐng)導(dǎo)干部實施了一級預(yù)警，調(diào)整了2名領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，下發(fā)整改意見書6份。感觸之二實干：在當?shù)丶o委層層分解任務(wù)，層層抓任務(wù)落實，層層要工作效果，比如在派駐中心鎮(zhèn)紀工委和推廣“三資”代理服務(wù)中心制的工作之前，他們就做了大量的深入基層調(diào)查研究和清理整頓基礎(chǔ)性工作，通過調(diào)研和清理工作掌握具體情況，了解矛盾產(chǎn)生的原因，制定出相應(yīng)制度，解決各種矛盾，明確工作方向，為下步工作的全面開展提供了第一手科學(xué)依據(jù)。感觸之四規(guī)范：在xx所有鄉(xiāng)、村都懸掛統(tǒng)一樣式、標準和內(nèi)容的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)圖板，設(shè)立統(tǒng)一形式和內(nèi)容的公開園地?，F(xiàn)有的農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理制度已經(jīng)不能更好的為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)有的管理制度，勢必會產(chǎn)生新的矛盾，探索、嘗試新的農(nóng)村“三資”服務(wù)代理制勢在必行，我們要在借鑒xx經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我縣農(nóng)村實際，本著不激發(fā)舊矛盾，又不產(chǎn)生新矛盾的原則，研究制定一套切實可行的新的“三資”管理辦法。 （二）進行一次“涉農(nóng)”制度的專項清理工作。 （三）舉辦一次“普法促廉”的主題教育活動。
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