年度銷售實(shí)施計(jì)劃書模板-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 兩方面著手，致力推動(dòng)脫銷。（三）業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)劃（1）德高服務(wù)中心將升格為營(yíng)業(yè)處，借以促進(jìn)銷售活動(dòng)。（5）在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處，再酌情進(jìn)行改善。（4）庫(kù)存兩須努力維持在零售店為一個(gè)月庫(kù)存量、代理店為二個(gè)月庫(kù)存量的界限上。為加強(qiáng)零售商店店員對(duì)本公司產(chǎn)品的關(guān)心，增強(qiáng)其銷售意愿，應(yīng)加強(qiáng)下列各項(xiàng)實(shí)施要點(diǎn)：（1）獎(jiǎng)金激勵(lì)對(duì)策－－零售店店員每次售出本公司產(chǎn)品則令其寄送銷售卡，當(dāng)銷售卡達(dá)到10張時(shí)，即贈(zèng)獎(jiǎng)金給本人以激勵(lì)其銷售意愿。②通過(guò)參加研討會(huì)的店員，擴(kuò)大對(duì)其他店員傳授銷售技術(shù)及產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)、借此提高大家對(duì)銷售的意愿。（1）針對(duì)購(gòu)買調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進(jìn)行檢查，借此確實(shí)掌握顧客的真正購(gòu)買動(dòng)機(jī)。②依據(jù)營(yíng)業(yè)處別，統(tǒng)計(jì)XX家商店以外的銷售額。，要領(lǐng)等須加以完善成為示范本，本部與各事業(yè)部門則需交換契約.，實(shí)際額的統(tǒng)計(jì)，比較及分析等確立對(duì)策。（3）事業(yè)經(jīng)理針對(duì)年、期及每月的活動(dòng)內(nèi)容，實(shí)績(jī)等規(guī)定事項(xiàng)，提出報(bào)告。（九）提高負(fù)責(zé)人員的能力水準(zhǔn)、討論對(duì)策處理等等的教育指導(dǎo)。 （3）顧客調(diào)查卡的實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)根據(jù)各地區(qū)所收集的顧客調(diào)查卡，做銷售實(shí)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、管理及追蹤. 完美DOC格式
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