【正文】 經(jīng)驗(yàn)，組織統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。⑶負(fù)責(zé)管理本車間統(tǒng)計(jì)和報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字，系統(tǒng)積累，整理本車間統(tǒng)計(jì)資料，建立各種臺帳，為本車間領(lǐng)導(dǎo)提供資料，當(dāng)好參謀助手。⑶勞資處負(fù)責(zé)職工人數(shù)、工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率，工時(shí)利用率，工時(shí)定額、職工考勤變動(dòng)情況，工資總額，工資構(gòu)成等項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)，職工業(yè)務(wù)文化技術(shù)學(xué)習(xí)等報(bào)表。⑺生活服務(wù)公司：負(fù)責(zé)基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，包括投資定額，新增生產(chǎn)能力，新增固定資產(chǎn)房屋建筑面積及投資效果，職工住宅面積，醫(yī)療衛(wèi)生等項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。第四十條各車間的統(tǒng)計(jì)報(bào)表由計(jì)劃銷售處制定統(tǒng)一的報(bào)表目錄，表式，指標(biāo)解釋或編表說明，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后頒發(fā)各車間執(zhí)行，各處室如需要在規(guī)定目錄以外增漆新的表種，須經(jīng)計(jì)劃銷售處審查同意，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。第四十二條各分廠、處室需要印刷的統(tǒng)計(jì)表格及原始記錄單，須經(jīng)計(jì)劃調(diào)度處審定備案，統(tǒng)一編號，否則，企管處不予批準(zhǔn)印刷，需要廢止的報(bào)表，應(yīng)報(bào)計(jì)劃調(diào)度處注銷。因此，原始記錄的正確與否都直接影響企業(yè)管理工作的改進(jìn)與提高。屬于以上范圍的原始憑證、帳冊、卡片、報(bào)表都是原始記錄的內(nèi)容。 ３、研究所負(fù)責(zé)：產(chǎn)品試驗(yàn)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的記錄；產(chǎn)品工藝管理及材料定額等方面的記錄。 ６、設(shè)備處負(fù)責(zé)：設(shè)備的數(shù)量，使用，變動(dòng)，事故以及電、氣消耗等方面的記錄；能源耗用，節(jié)約等方面的記錄。 １０、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)：會(huì)計(jì)核算，現(xiàn)金收支，轉(zhuǎn)帳等方面的記錄。第四十八條各業(yè)務(wù)歸口單位如需新增或變更原始憑證時(shí)，必須提出式樣填制說明和傳遞路線，經(jīng)營計(jì)劃處或財(cái)務(wù)處審核，統(tǒng)一編號后方可印刷，未經(jīng)批準(zhǔn)編號的原始憑證，辦分室不予批準(zhǔn)印刷。屬于全廠綜合性的統(tǒng)計(jì)資料交廠文書檔案室存檔，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的原始憑證的保管期限根據(jù)上級規(guī)定執(zhí)行。２、各分廠、處室所見粉紅色路線單，要求一路綠燈，零件24小時(shí)生產(chǎn)不得延誤。為此，工廠決定建立和建全生產(chǎn)匯報(bào)制度。２、當(dāng)月應(yīng)完成的產(chǎn)品：指生產(chǎn)分廠的作業(yè)情況，零件質(zhì)量和完好件情況，備品備件制度、工裝配備制造由計(jì)劃調(diào)度處及時(shí)了解，協(xié)同生產(chǎn)分廠匯報(bào)生產(chǎn)廠長。具體如下：⑴大型鍛件的訂貨必須請示生產(chǎn)廠長。⑷進(jìn)口配套件不能按期完成，最遲不得超過計(jì)劃期的20天前匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度處及生產(chǎn)廠長。⑻出口項(xiàng)目不配套或不能完成，外協(xié)處、生供處隨時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)廠長。７、生產(chǎn)決議項(xiàng)目，必須確保完成，如不能完成，隨時(shí)報(bào)計(jì)劃調(diào)度處及生產(chǎn)廠長。４、車間生產(chǎn)主任發(fā)現(xiàn)本車間不能按時(shí)完成任務(wù)應(yīng)于發(fā)現(xiàn)當(dāng)日匯報(bào)生產(chǎn)廠長。如有違反，視對工廠造成的損失和影響生產(chǎn)程度由生產(chǎn)廠長在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中直接通知企質(zhì)處考核或另行處罰當(dāng)事人。因此，在制品管理的制度化、科學(xué)化尤為重要。第六十一條路線單由計(jì)劃調(diào)度處開發(fā)。使每個(gè)工作地不致存放過多的再制品。加工好的另件要采取防銹措施。第六十六條各分廠在制品在加工過程中如發(fā)現(xiàn)工、料廢、檢查員應(yīng)開出廢品通知單并進(jìn)行隔離。第六十七條在檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)在制品需要返修時(shí)，檢查員應(yīng)立即通知工人返修。裝配中遺失或損壞的另件，由裝配車間辦理遺失手續(xù)交生產(chǎn)處，經(jīng)生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方可補(bǔ)發(fā)或補(bǔ)辦生產(chǎn)。第七十二條半成品庫應(yīng)做好半成品的管理工作，另件擺放整齊，各種另件都必須懸掛明顯標(biāo)志，對入庫的另件，由于保管不善而引起的碰傷、拉毛、變形、生銹等質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。第七十五條入庫后的半成品，管理人員要按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行洗滌，產(chǎn)品區(qū)域進(jìn)行存放。第七十七條半成品庫管理人員必須根據(jù)月度作業(yè)計(jì)劃和調(diào)度通知進(jìn)行投料。第八十條庫房要保持清潔整齊，做到不損壞、不丟失、原始單據(jù)不得隨意丟失和任意涂改，分月保存好。因此，月計(jì)劃根據(jù)廠年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃的要求，在充分考慮生產(chǎn)具體情況的基礎(chǔ)上，合理的按排全廠各分廠月度具體生產(chǎn)任務(wù)，從而把全廠各分廠及有關(guān)生產(chǎn)配合部門組成一個(gè)整體，保質(zhì)、保量、按時(shí)、按品種均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。 ３、計(jì)劃要具備科學(xué)性和預(yù)見性，要保持工序間的銜接和適當(dāng)?shù)脑谥破窋?shù)量。 ４、主要設(shè)備的生產(chǎn)能力及各工序有工時(shí)臺時(shí)定額資料。 ８、合同更改的通知單及急需交貨的產(chǎn)品通知單。廠級月計(jì)劃的編制及分工。 ⑶型材下料、內(nèi)鍛、焊接件進(jìn)度計(jì)劃，由計(jì)劃調(diào)度處編制。 ⑺設(shè)備修理及安裝計(jì)劃，由設(shè)備處編制。⑴分廠作業(yè)計(jì)劃是根據(jù)廠級月度作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行編制，必須保證廠級作業(yè)計(jì)劃及調(diào)度會(huì)議決議對本分廠在生產(chǎn)時(shí)間、品種、數(shù)量等方面的要求，重點(diǎn)控制工段和班組之間的銜接配合和車間關(guān)鍵另件的生產(chǎn)進(jìn)行。第十一章：生產(chǎn)協(xié)作管理制度第八十七條生產(chǎn)協(xié)作任務(wù)包括：由于本廠生產(chǎn)能力限制需要委托外單位加工的基礎(chǔ)上或外單位要求 本廠加工的項(xiàng)目。中間工序辦理檢查手續(xù)并在路線單上簽字后轉(zhuǎn)分廠繼續(xù)加工。第十二章：安技措施計(jì)劃制度第九十二條安全技術(shù)措施計(jì)劃是對有計(jì)劃、有步驟地改善勞動(dòng)強(qiáng)度，保證職工安全健康生產(chǎn)的主要措施的安排，是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃的組成部分，根據(jù)上級精神制定廠安全技術(shù)措施計(jì)劃。 ４、在選擇方案時(shí)，應(yīng)注意盡量從改革工藝設(shè)備和原材料，開展技術(shù)革新和技術(shù)改造，采用新技術(shù)等方面去考慮。 ４、隨著生產(chǎn)發(fā)展的需要，應(yīng)采取的安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)組織措施。 ３、項(xiàng)目核定后，因明確設(shè)計(jì)，施工部門和負(fù)責(zé)人，規(guī)定完成日期，當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)，做到“經(jīng)費(fèi)、物資、部門、人員”四落實(shí)，并和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛勾考核。 ３、有關(guān)保證生產(chǎn)安全，工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施。 ２、安措計(jì)劃的設(shè)備投產(chǎn)后應(yīng)和生產(chǎn)設(shè)備一樣，納入各單位設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，由設(shè)備處統(tǒng)一管理。 ３、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，抓好各級安全管理，支持安全技術(shù)部門和安全員的工作。 ６、組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃，并付諸實(shí)施，使生產(chǎn)區(qū)域逐步達(dá)到國家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，做到安全生產(chǎn)。 ２、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，應(yīng)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 ６、發(fā)生職工因工傷亡時(shí)保護(hù)現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)本分廠（部門）事故調(diào)查分析上報(bào)，做到“三不放過”。 ２、經(jīng)常對班組職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)教育，尤其對青工加強(qiáng)教育，做新入廠和調(diào)動(dòng)工種的工人 三級安全教育。 ２、定期檢查保證各種工具、電器裝置、場地道路、工位器具處于良好狀態(tài)，教育大家維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，正確使用防護(hù)用品。 ３、正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備、安全附件、工具等，不亂開亂動(dòng)他人操作的設(shè)備和電器裝置。 關(guān)心職工安全健康，不斷改善勞動(dòng)條件，督促行政方面整改影響職工安全健康的問題。 參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理等工作。 各部門、分廠通過廠辦向廠長匯報(bào)請示的安全生產(chǎn)情況，以及兄弟部門協(xié)同解決的有關(guān)問題，應(yīng)及時(shí)處理和聯(lián)系。 負(fù)責(zé)對火警、火災(zāi)事故、事內(nèi)交通事故，破壞性事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報(bào)工作參與工廠重大傷亡事故、交通事故、設(shè)備事故的調(diào)查分析處理。 新職工（包括計(jì)劃外用工）未經(jīng)安全教育不得分配工作在職工定級、晉級或技術(shù)考核時(shí)必須全面考核應(yīng)知應(yīng)會(huì)和安全技術(shù)操作規(guī)程。 協(xié)助行政認(rèn)真執(zhí)行黨的勞逸結(jié)合政策，教育職工充分利用工時(shí)，督促行政不得隨便加班加點(diǎn)，保證職工八小時(shí)的睡眠，切實(shí)做到勞逸結(jié)合。 組織編制全廠安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 組織進(jìn)行群眾性的安全生產(chǎn)大檢查和專業(yè)檢查工作，督促整改措施落實(shí)，協(xié)助解決不安全因素。采購計(jì)劃并組織實(shí)施，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放。 1指導(dǎo)和監(jiān)督工業(yè)廢水的處理，控制廢水、廢氣處理發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)中要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)禁違章指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 按寧機(jī)安（９２）１１９號文規(guī)定從企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金總額中提出每人每年４元做為“安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)”，單列科目督促?？顚ｍ?xiàng)。做好易燃、易爆、有毒物質(zhì)的采購，運(yùn)輸、保管、發(fā)放各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作，嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的的關(guān)安全規(guī)定，加強(qiáng)安全管理，確保安全。 對鍋爐、壓力容器、行車和高壓電器設(shè)備應(yīng)定期檢查和安全試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，并做好詳細(xì)記錄。 制定全廠各設(shè)備的安全操作規(guī)程，配合安技處督促各分廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。保證工人安全和保暖，防塵、防毒、消聲的勞動(dòng)保護(hù)措施。第一一四條質(zhì)檢部門職責(zé) 鑒定、檢驗(yàn)產(chǎn)品另部件、外購件及工具、儀器、儀表等都必須符合安全生產(chǎn)的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)系，采取措施。 對劇毒、易爆、易燃等化學(xué)物品，應(yīng)采取安全防護(hù)措施，指定專人保管，領(lǐng)用有制度，遵守操作規(guī)程，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。 在研究工廠全面質(zhì)量管理工作時(shí)必須同時(shí)研究工廠安全生產(chǎn)管理措施，并組織實(shí)施。 在設(shè)計(jì)和施工中，對高空作業(yè)，石棉瓦上操作等工作，一定要采取安全防護(hù)措施，防止發(fā)生倒塌，高空墜落等事故。 積極搞好食堂飲食衛(wèi)生和宿舍、托兒所、浴室、女工衛(wèi)生室、衛(wèi)生所等衛(wèi)生管理，防止食物中毒事故和醫(yī)療事故發(fā)生，保證職工的安全和健康。 負(fù)責(zé)職業(yè)病、職業(yè)中毒、中暑、食物中毒的治療及對工傷事故的搶救和定期的醫(yī)療鑒定。第一一九條堅(jiān)持各級安全教育制度，新工人進(jìn)廠，職工上崗都要經(jīng)過三級安全教育和操作考試，憑證操作指定設(shè)備，不準(zhǔn)隨意操作他人設(shè)備。第一二三條搞好文明生產(chǎn)、保證工作場地道路通暢，嚴(yán)禁亂倒廢油，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸游煙。第十六章：安全生產(chǎn)教育制第一二七條對全廠職工必須經(jīng)常地、系統(tǒng)地進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，提高廣大職工的安全技術(shù)水平，使廣大職工了解不安全因素和潛在職業(yè)危害的存在，掌握發(fā)生事故的客觀規(guī)律，學(xué)會(huì)識別控制傷亡事故和職業(yè)病的本領(lǐng)，正確地進(jìn)行操作，安全地進(jìn)行生產(chǎn)。第一三一條每年由工會(huì)對主要生產(chǎn)車間班組長進(jìn)行安全教育，一次時(shí)間最少不低于８小時(shí)，內(nèi)容：班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制為主，結(jié)合安全技術(shù)知識，安全基礎(chǔ)工作本廠安全特點(diǎn)，工傷事故報(bào)告處理規(guī)定等。第十七章：安全生產(chǎn)會(huì)議制度第一三五條為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹上級對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策，及時(shí)討論、解決工廠在安全生產(chǎn)中的重大問題，工廠執(zhí)行安全生產(chǎn)會(huì)議制度。第一三九條安技處每月參加一次生產(chǎn)會(huì)議，匯報(bào)當(dāng)月全廠安全生產(chǎn)、執(zhí)行“ 五同時(shí)”情況，并提出下個(gè)月安全生產(chǎn)實(shí)施意見。由廠長及主管安全生產(chǎn)付廠長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安技處、保衛(wèi)處、設(shè)備處、總務(wù)處等有關(guān)單位組織，按“分級管理，分線負(fù)責(zé)”的原則，對工廠的安全性進(jìn)行預(yù)測和度量，達(dá)到特級和安全級的可五年進(jìn)行一次復(fù)查。第一四三條各分廠每天應(yīng)有安全值日員，對本分廠的不安全因素及違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行糾正，分廠領(lǐng)導(dǎo)每月組織本分廠安全設(shè)備人員進(jìn)行安全檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“三定”、“四不準(zhǔn)”的原則進(jìn)行整改（即定人員、定措施、定期限），凡自己能整改的個(gè)人不推給班組，班組不推給分廠，分廠不推給廠部，廠部不推給主管局。第一四七條節(jié)假日加班和值班由當(dāng)天中層以上干部值班人員負(fù)責(zé)。 ２、電工必須經(jīng)勞資處提出，會(huì)同設(shè)備處、安技處審核同意由醫(yī)務(wù)所進(jìn)行體格檢查，合格后，到市勞動(dòng)局進(jìn)行安技培訓(xùn)，由市局發(fā)的“特種作業(yè)操作證”方可單獨(dú)作業(yè)。 ２、一切電器設(shè)備必須接地可靠，使用手提移動(dòng)電動(dòng)器（如電鉆、電槍、手提砂輪機(jī)等），要戴絕緣手套或配備電器保護(hù)裝置手提移動(dòng)電動(dòng)器具，保護(hù)裝置由設(shè)備處每季檢查一次，并做好檢查記錄。 ６、行燈電壓不允許超過36伏，在潮濕地方金屬容器內(nèi)行燈電壓不得超過12伏。第一五三條架接臨時(shí)電路 １、凡因生產(chǎn)、工作急需架接臨時(shí)性電路，電壓在380伏以下，使用期為一月內(nèi)者，均由使用架接部門填寫“臨時(shí)線申請表”，設(shè)備處審核交安技處備案后，方準(zhǔn)施工，審批表應(yīng)存一份安技處備案。 ５、臨時(shí)線路必須保證絕緣性良好，使用負(fù)荷正確，接頭處包扎可靠，全線無裸露，接線板和行燈的行線必須使用橡套電源線，中間不得有接頭。 ９、按裝好的臨時(shí)線路，未經(jīng)設(shè)備處同意，其他單位不得擅自更動(dòng)或拉接臨時(shí)線使用。第一五六條安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的一部分，分廠（部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須同本部門經(jīng)濟(jì)效益掛勾，嚴(yán)格進(jìn)行月評比季考核，按X公司文（９４）安字１５號。 ３、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取果斷措施，避免發(fā)生重大事故及其他重大事故的有功人員。第一五九條獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、晉級（包括浮動(dòng)工資）發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，廠里授予或報(bào)給上級機(jī)關(guān)授予榮譽(yù)稱號。 ３、由于設(shè)備嚴(yán)重失修，嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行，設(shè)施和房屋不具備安全生產(chǎn)條件經(jīng)反映未采取措施，造成傷亡事故的。第一六二條有下列情形之一的應(yīng)追究肇事者或有關(guān)人員的責(zé)任 １、由于不遵守安全生產(chǎn)制度，違章指揮，違章作業(yè)造成事故的。第一六三條有下列情況之一的應(yīng)對有關(guān)人員加重處罰 １、發(fā)生重傷以上事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延不報(bào)的。 ５、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患既未按期整改，又未采取臨時(shí)措施發(fā)生傷亡事故的。第一六五條按事故性質(zhì)和情節(jié)輕重給予責(zé)任者罰款，行政處分。第一六八條對分廠（部門）的罰款，扣獎(jiǎng)在分廠（部門）承包的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全獎(jiǎng)中扣除，個(gè)人罰款隨時(shí)兌現(xiàn)，也可在獎(jiǎng)金、工資中扣除。因此，各部門應(yīng)將文明生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓。第一七四條檢查考核辦法：以不定期檢查，每月至少一次方法檢查，以各項(xiàng)檢查得分相加之和為部門文明生產(chǎn)（辦公）檢查得分，科室合格分為90分，車間為85分，列入各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核項(xiàng)目考核，由廠檢查組負(fù)責(zé)人將檢查情況匯總報(bào)企管處計(jì)扣。第一七七條本制度解釋權(quán)屬計(jì)劃調(diào)度處。 ３、醫(yī)務(wù)所負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)察，接觸有害因素人員的體檢及職業(yè)病防治工作。第一八0條防止工作： １、設(shè)計(jì)、工藝部門，應(yīng)積極采用低毒、無毒等材料和工藝技術(shù)，代替高毒、有毒、有害的材料和工藝。 ５、未經(jīng)安技處同意，不得停止使用和拆除防塵排毒設(shè)施。第一八二條考核辦法： １、對在安全衛(wèi)生和治理塵毒方面做出明顯成績者，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。第二十四章：環(huán)境保護(hù)管理第一八三條為了防止環(huán)境污染和生態(tài)平衡的破壞，為職工建造適宜的