年度工作總結(jié)及規(guī)劃-預(yù)覽頁
【正文】 從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日?？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。2頁部門3月份7月份平均數(shù)物流部財(cái)務(wù)部行政事務(wù)部總經(jīng)辦設(shè)計(jì)部企劃部 人力資源部質(zhì)控部生產(chǎn)部銷售部工程部 總師辦 接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。月，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核推行不暢，仍需進(jìn)一步的改進(jìn)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。共年度培訓(xùn)計(jì)劃版本號(hào)/修改次數(shù)：A/0頁數(shù)：1編制：日期：批準(zhǔn)：日2公司管理人員安全知識(shí)內(nèi)訓(xùn)2月2日6車間工人安全知識(shí)內(nèi)訓(xùn)3月8各部門員工各部門三層文件內(nèi)訓(xùn)X月12生產(chǎn)部設(shè)備操作工、起重工、焊工操作技能知識(shí)內(nèi)訓(xùn)9月訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的初期需要。b) “質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”、“質(zhì)檢員培訓(xùn)”等共計(jì)12X00頁1X0個(gè)相關(guān)人員參加了培訓(xùn)，經(jīng)考核173b)對(duì)內(nèi)部員工和分包隊(duì)伍的培訓(xùn)，培訓(xùn)面廣，培訓(xùn)內(nèi)容也有針對(duì)性，但是分包隊(duì)伍操作人員流動(dòng)性大、文化素質(zhì)低，部分人員雖接受過一些相關(guān)培訓(xùn)，距培訓(xùn)目標(biāo)有一定距離，效果并不十分理想。月5頁部門總經(jīng)辦行政事物部人力資源部財(cái)務(wù)部質(zhì)控部設(shè)計(jì)部銷售部工程部物流部總師辦生產(chǎn)部車間臨時(shí)工合計(jì)計(jì)劃人數(shù)1012X922131811X9202X0382實(shí)際人數(shù)812310211X101XX7192X626X0X總經(jīng)辦行政事物部人力資源部財(cái)務(wù)部質(zhì)控部設(shè)計(jì)部銷售部工程部物流部總師辦生產(chǎn)部部門對(duì)于主經(jīng)營(yíng)流程已達(dá)成共識(shí)，但是整體流程表格的可操作性還不具體，執(zhí)行情況及監(jiān)督檢查情況也不夠，導(dǎo)致相關(guān)部門的流程并不順暢，部門間協(xié)調(diào)工作困難。09X6頁招聘渠道費(fèi)用通知人數(shù)錄用人數(shù)X1job元/八場(chǎng)232通州人才招聘會(huì)100元16X首都人才網(wǎng)免費(fèi)2 天下人才網(wǎng)免費(fèi)11其他免費(fèi)9082性別男女人數(shù)3XXX151job網(wǎng)建筑英才網(wǎng)國(guó)展招聘會(huì)通州人才招聘會(huì)各職業(yè)介紹所工業(yè)系統(tǒng)人才招聘會(huì)首都人才網(wǎng)其他招聘情況本年招聘渠道如下：分析圖如下：招聘渠道分析表120100806040200通知人數(shù)錄用人數(shù)人員分析1）男女情況：第17共9頁源部通過每月200X奧運(yùn)項(xiàng)目升溫，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)大量涌入北方市場(chǎng)，需要與瞬息萬變時(shí)代相對(duì)應(yīng)的人力資源管理革新措施，環(huán)境需要人員迅速而熟練地處理工作，企業(yè)就相應(yīng)需要反映敏捷的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革。針對(duì)不同的人才層次和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度。第17建立員工招聘渠道200X年人，其中企業(yè)下崗人員為17826人，離退休人員為人。200X10X311309223316人。共元/天。1128200X人才市場(chǎng)：100人，比去年第二季度減少%，女性為人，占求職總數(shù)的%，新成長(zhǎng)的失業(yè)人員通過數(shù)據(jù)可以看出：進(jìn)入蘭州中心勞動(dòng)力市場(chǎng)的各類求職人員數(shù)比去年同期均有較大的減少，但仍是以蘭州市下崗失業(yè)人員為主。今年二季度用工需求增加較多的原因：一是舉辦了二場(chǎng)大型專場(chǎng)用工洽談會(huì)；二是外地用工單位需求增加，因此今年二季度用工量明顯大于往年同期用工量。頁200X年日）（數(shù)據(jù)來源：蘭州市職業(yè)介紹服務(wù)中心）根據(jù)有關(guān)報(bào)道蘭州市外地用工單位需求已經(jīng)開始增加。人才市場(chǎng)：專場(chǎng)招聘會(huì)月元/場(chǎng)。第17X0126X、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)200X個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間。14頁銷售類培訓(xùn)培訓(xùn)體系框架管理類培訓(xùn)200X共還需要同總經(jīng)辦和行政部合作，通過網(wǎng)站、宣傳欄、廣播以及員工活動(dòng)、員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對(duì)企業(yè)文化的了解。16頁業(yè)留才，機(jī)會(huì)留才，發(fā)展留才。20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵(lì)這企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。年頁160
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1