【正文】 02000KN1浙江路達(dá)84萬能試驗機(jī)帶冷彎沖頭 WE1000B100T1浙江路達(dá)85試模（鐵）15*15*15cm（9Kg）30組86試模（塑料）15*15*15cm40組87試模（塑料）**10組88無側(cè)限試模內(nèi)徑50mm6個1組上海路達(dá)89水泥混凝土抗?jié)B儀（配石蠟、松香）配全配件（試模6個）HS41上海路達(dá)90砂漿分層度儀1上海路達(dá)91砂漿稠度測定儀SC1451上海路達(dá)92泥漿粘度計2上海路達(dá) （接上頁）93泥漿含砂率計2上海路達(dá)94泥漿比重計2上海路達(dá)95水泥漿泌水膨脹率儀1上海路達(dá)96水泥漿稠度儀1上海路達(dá)97鋼筋定位儀IA1北京大地華龍98回彈儀鋼鉆1山東樂林99回彈儀ZC3A型3山東樂林100輕型觸探儀LD100N1套上海路達(dá)101碳化深度測定儀1102標(biāo)距儀BD2　　1上海路達(dá)103數(shù)顯游標(biāo)卡尺　20CM2　104雙口電爐2000w　　1　105彎沉儀 一套　　1江蘇沭陽106溫濕控制系統(tǒng)（標(biāo)養(yǎng)室）LDWS70　　1上海路達(dá)所有儀器均能符合國家I級標(biāo)準(zhǔn)表23 本合同段的主要測量儀器設(shè)備表序號名稱型號數(shù)量產(chǎn)地進(jìn)場時間1GPS中海達(dá)V9R 1廣州2水 準(zhǔn) 儀DSZ2D, 4蘇州3水 準(zhǔn) 儀DS25南京4全站儀 中海達(dá)1廣州勞動力計劃根據(jù)本工程的工程量及施工進(jìn)度計劃，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、有目標(biāo)、分階段地安排施工人員進(jìn)場。質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)、公司質(zhì)量方針為：科學(xué)管理，精心施工，優(yōu)質(zhì)高效，爭創(chuàng)精品工程。① 按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)落實、明確本工程質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)或部門的工作人員及質(zhì)量工作范圍，將質(zhì)量意識強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實到質(zhì)量管理的項目職能部門，項目職能負(fù)責(zé)人是質(zhì)量管理的第一管理者，確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門的工作能力。、質(zhì)量管理規(guī)范運用：我標(biāo)段為進(jìn)一步提升項目質(zhì)量管理水平，為社會提供優(yōu)質(zhì)建筑，滿足建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理工作專業(yè)性強(qiáng)的需求，在本項目實施期間針對項目施工過程中的質(zhì)量管理情況，在工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范（GB/T50430:2007）的指導(dǎo)下，針對項目上存在的各項質(zhì)量管理實施根據(jù)項目建設(shè)需要進(jìn)行優(yōu)化，使之更加貼近項目實施過程中的項目質(zhì)量管理工作，通過推動項目質(zhì)量管理規(guī)范的全面實施，強(qiáng)化和落實質(zhì)量責(zé)任及質(zhì)量意識，提高項目管理人員自律和質(zhì)量管理水平，促進(jìn)施工過程質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。④ 持項目工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實糾正措施，并督促實施。③ 助經(jīng)理調(diào)查處理質(zhì)量事故。④ 監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制，主持不合格品的評審和處理。⑧ 加強(qiáng)質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會。② 深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)中的安全動態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，即時加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。⑥ 填寫安全報表和安全資料。④ 做好修舊利廢工作。② 具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各類檢驗和試驗。⑥ 不受施工進(jìn)度問題的干擾和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，堅持原則秉公辦事。③ 負(fù)責(zé)各控制基點和臨時加密點的定期檢測及其測量成果的整理、上報、收集和保管。、現(xiàn)場技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)① 在現(xiàn)場施工的全過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和要求組織貫徹落實。② 負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范、施工細(xì)則和驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程自檢、互檢和工序交接檢查。質(zhì)量控制程序框圖分項工程完工后工程質(zhì)量保證措施為確保本工程施工質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)的實現(xiàn)，參加本工程施工全體人員必須牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國務(wù)院頒發(fā)的《建筑工程質(zhì)量管理條例》，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度和成本三者的關(guān)系，當(dāng)三者發(fā)生矛盾時，必須首先服從質(zhì)量，做到好中求多、求快、求省，始終把工程質(zhì)量放在首位。本標(biāo)段可按工序把以下分項工程列入“首件制”驗收范圍：路基方面：不同填料、不同填筑類型的路基工程試驗段；不同類型軟基處理試驗段；第一次不同類型邊坡防護(hù)、邊溝等；涵洞通道等小小構(gòu)造物：基礎(chǔ)、墻身、涵臺帽、蓋板預(yù)制、洞口附屬等。 、測量管理制度為加強(qiáng)工程施工測量工作，防止因測量失誤造成質(zhì)量事故，嚴(yán)格執(zhí)行測量“復(fù)核”及“換手測量”制度，確保測量結(jié)果真實有效，滿足精度要求。① 責(zé)任部門（人）：項目總工程師組織、指導(dǎo)，工程管理部主要負(fù)責(zé)，相關(guān)部門、作業(yè)隊配合。、成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組該小組由項目總工程師牽頭負(fù)責(zé)制定具體的創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)，實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，結(jié)合本工程施工的有關(guān)問題，分課題組織QC小組進(jìn)行攻關(guān)。② 嚴(yán)格制度，狠抓落實管理制度落實是確保工程質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)和兌現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的可靠保證，在質(zhì)量管理工作中，堅決貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量管控制度。③ 定期發(fā)布質(zhì)量簡報，公布和介紹質(zhì)量狀況及有關(guān)部門工藝流程。、技術(shù)保證措施技術(shù)管理是開展質(zhì)量管理工作的前提，所有技術(shù)管理工作必須以我公司通過認(rèn)證的ISO9002質(zhì)量體系的管理文件及程序文件為基礎(chǔ)，切實貫徹執(zhí)行和運行質(zhì)量體系是保證本項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。按投標(biāo)文件中確定的施工隊伍和設(shè)施投入本工程施工，同時按投標(biāo)書中主要人員名單確定的工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗人員參加本工程，確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。組織交接樁，認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，補(bǔ)齊定測時設(shè)置的樁橛。⑤ 認(rèn)真貫徹ISO9000質(zhì)量管理國際標(biāo)準(zhǔn)。⑦ 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)工人崗位培訓(xùn)，提高實際操作工藝水平。、建立健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機(jī)制① 設(shè)置創(chuàng)優(yōu)保證金，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。④ 對于違章施工、粗制濫造、偷工減料、使用不合格材料的行為，質(zhì)檢工程師具有現(xiàn)場處罰權(quán)，對質(zhì)量突出的單位和個人，質(zhì)檢工程師有獎勵權(quán)。事前對五個方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。③ 事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。定期對施工測量水準(zhǔn)、控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測。其主要職責(zé)是：嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)則要求進(jìn)行檢查試驗，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)影響質(zhì)量時，有權(quán)制止施工并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映；負(fù)責(zé)測試儀器的標(biāo)定、標(biāo)識、保管；負(fù)責(zé)工程所用原材料檢驗項目的試驗鑒定及混凝土、砂漿的配合比選定與試驗；對不能試驗的原材料及時取樣送檢。水泥室（包括成型室和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室）、混凝土/砂漿試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室：配置溫濕度控制設(shè)施。1℃；混凝土、水泥砂漿試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫濕度控制指標(biāo)要求:溫度20177。混凝土澆筑現(xiàn)場對每批混凝土進(jìn)行塌落度試驗并記入施工記錄，保證混凝土強(qiáng)度試驗的頻數(shù)、試件組數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證措施注意施工全部過程和環(huán)節(jié)配套，注意主導(dǎo)機(jī)械與輔助機(jī)械在規(guī)格、數(shù)量和能力上配套，充分發(fā)揮機(jī)械的效能。、模板及支架質(zhì)量保證措施按照清水混凝土的要求進(jìn)行模板設(shè)計，保證有足夠的強(qiáng)度、剛度、平整度和光潔度并要裝拆方便，加工過程嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范，實行三級驗收程序；鋼模板成套調(diào)撥，安裝時要涂脫模劑，加貼防漏膠條，并注意控制高差、平整度、軸線位置、尺寸、垂直度等技術(shù)要求，流水作業(yè)，逐一檢查，防止錯裝、漏漿等；支架材料以碗扣支架、型鋼為主，我們將嚴(yán)格編制支架方案，詳細(xì)計算支架的受力情況，并“加載驗收”合格后，方允許交付使用。專人負(fù)責(zé)鋼筋墊塊（保護(hù)層）制作，要確保規(guī)格準(zhǔn)確，數(shù)量充足，并達(dá)到足夠的設(shè)計強(qiáng)度，墊塊的安放要疏密均勻，可靠地起到保護(hù)作用；鋼筋綁扎完畢，要經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收合格后，方可澆注混凝土，及時處理在施工過程中發(fā)生的鋼筋及預(yù)埋件移位等問題。 、混凝土冬季施工質(zhì)量控制措施在冬季混凝土施工中，水的形態(tài)變化是影響混凝土強(qiáng)度增長的關(guān)鍵。而對于安全預(yù)養(yǎng)期短，獲得初期強(qiáng)度比較低的混凝土受凍后，后期強(qiáng)度都有不同程度的損失。試驗結(jié)果表明，應(yīng)使用早強(qiáng)硅酸鹽水泥。在保持混凝土配合比不變的情況下，加入引氣劑后生成的氣泡，相應(yīng)增加了水泥漿的體積，提高拌和物的流動性，改善其粘聚性及保水性，緩沖混凝土內(nèi)水結(jié)冰所產(chǎn)生的水壓力，提高混凝土的抗凍性。② 蓄熱法主要用于氣溫10℃左右，結(jié)構(gòu)比較厚大的工程。目前常用有氧化鈣、氯化鈉等單抗凍劑及亞硝酸鈉加氯化鈉復(fù)合抗凍劑。用于砌筑的石料必須質(zhì)地堅實，無風(fēng)化剝落和裂紋，用于表面的石料應(yīng)色澤均勻。沉降縫、伸縮縫按設(shè)計位置設(shè)置，縫間不得夾有砂漿、碎石和雜物。① “三無”：無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、水災(zāi)事故。實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。項目部按有關(guān)規(guī)定，建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)日常具體工作。各工區(qū)配備兼職安全管理員1人，各施工班組兼職安全員至少1人。我公司對本標(biāo)段工程安全管理實行層層負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、安全工程師、專職安全員按相應(yīng)職責(zé)、管理權(quán)限簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全保證措施得到層層落實、項目經(jīng)理安全管理職責(zé)① 貫徹執(zhí)行國家、交通部、建設(shè)部及地方政府相關(guān)安全法規(guī)要求，對本標(biāo)段工程安全管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。③ 負(fù)責(zé)對本標(biāo)段安全管理配備足夠的人力、資金、設(shè)備、物資資源，確保安全保證體系在本標(biāo)段工程中有效地運行。③ 當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時，按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。⑦ 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施采購計劃的審核及批準(zhǔn)。③ 負(fù)責(zé)安全管理檢查記錄的檢查和審核。③ 負(fù)責(zé)傳達(dá)和落實上級部門、業(yè)主、監(jiān)理等單位的安全文件。② 對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗收；對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患。、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)組成。、項目開工前，由項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)措施，對項作業(yè)編制專項安全技術(shù)措施，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實施。各級專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。在隱患沒有消除前，采取可靠的防護(hù)措施。59 / 59安全施工保證體系安全施工保證體系思想保證組織保證措施保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證安全教育承包責(zé)任制二級檢查經(jīng)濟(jì)獎懲安全設(shè)施檔案安全生產(chǎn)活動五防安全第一預(yù)防為主提高安全意識安全生產(chǎn)目標(biāo)安全知識學(xué)習(xí)宣傳勞動法規(guī)定期檢查經(jīng)常檢查抓好五個重點行政處罰安全獎金掛鉤總結(jié)評比高空車輛用電吊裝漿懲兌現(xiàn)項目經(jīng)理部 安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理部安保部措施得力措施得力安全員安全信息反饋安全生產(chǎn)保障體系及安全器材配備嚴(yán)格按照項目駐地區(qū)域區(qū)間劃分進(jìn)行安全辦公器材、安保器材等配備，主要配備的器材有：安全檢查車1輛、臺式電腦2臺、辦公桌3個、打印機(jī)1臺、傳真機(jī)1臺、數(shù)碼相機(jī)1個、攝像機(jī)1個、投影儀1個、電視1臺、資料柜5個、資料夾若干、有毒氣體檢測儀2臺、噪聲檢測儀1臺、滅火器30組，安全應(yīng)急預(yù)案在工程施工過程中，我們將以保證施工、結(jié)構(gòu)、人身和環(huán)境安全為目的；以安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)；以健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，逐級落實安全責(zé)任制；以提高員工安全意識，建立醫(yī)療衛(wèi)生保障體系和開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為基礎(chǔ)；以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全動態(tài)監(jiān)控為關(guān)鍵；并針對合同段特點，以橋梁高空墜落、機(jī)械損傷、現(xiàn)澆箱梁、拱形支架搭設(shè)、森林防火、防汛、防觸電、防毒等為安全防范重點，制定安全生產(chǎn)預(yù)案，標(biāo)本兼治，依法從嚴(yán)；并加強(qiáng)定期不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，消除隱患，防患于未然。、副總指揮職責(zé):協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。、人力機(jī)械保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)和運輸工作；負(fù)責(zé)搶險所需要的人力、機(jī)械的落實，保證人力、機(jī)械的優(yōu)化配置。救援物資:麻袋500條、編織袋400條、木材20m砂石料500方、安全帽120頂、防護(hù)手套、絕緣鞋、絕緣手套以及防食物中毒等部分藥品。 、機(jī)械傷害事故的救援預(yù)案 對于一些微小傷,工地急救員可以進(jìn)行簡單的止血、消炎、包扎。同時可就近送往醫(yī)院救治。燒傷人員應(yīng)采取措施救治,如送至通風(fēng)良好地帶、用干凈紗布簡單包扎、清理口鼻保持呼吸道暢通等,有條件應(yīng)立即送往就近醫(yī)院救治。 撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī),二氧化碳滅火器、滅火砂,嚴(yán)禁使用水或?qū)щ姕缁饎渚取：拥纼?nèi)的構(gòu)筑物基礎(chǔ)施工盡量避開雨季。項目部設(shè)專職安全工程師，工區(qū)設(shè)專職安全員，作業(yè)隊設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。棄土遠(yuǎn)離基坑和已施作的墩臺，避免偏壓造成坑壁或結(jié)構(gòu)失穩(wěn)。、路基路面施工安全保障措施（1）、路基施工安全保證措施① 在工地及線路沿線臨時便道醒目位置安全警示標(biāo)志和標(biāo)語等。項目部專職安全員將進(jìn)行不定期的檢查并予以更新。根據(jù)危險程度、影響范圍、可能造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失程度，發(fā)布預(yù)警等級并采取相應(yīng)防控措施：一般（藍(lán)色）：現(xiàn)場兼職安全員旁站，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組巡視。④ 預(yù)警發(fā)布形式采用定點預(yù)警和流動