在全區(qū)工業(yè)富區(qū)暨半年經(jīng)濟工作計劃總結(jié)大會上的講話-預(yù)覽頁
【正文】 企業(yè)稅收總額的三分之一以上，個別企業(yè)基本沒有稅收入庫；企業(yè)流動資金嚴(yán)重不足，—月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)僅從金融機構(gòu)融資萬元，流動資金缺口在萬元以上。三是固定資產(chǎn)投資完成較差。五是企業(yè)改制推進(jìn)緩慢。同時，由于重點工程征地拆遷、企業(yè)改制、公務(wù)員“凡進(jìn)必考”補錄以及違規(guī)超編調(diào)動人員清理等遺留問題，引發(fā)部份改制企業(yè)職工、征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和退伍傷殘士兵等多次到市區(qū)政府群訪、集訪，給我區(qū)的維護(hù)穩(wěn)定工作帶來很大壓力?！ 。ㄒ唬╈柟獭肮I(yè)富區(qū)”成果，在提速增效上下功夫。特別是要圍繞資源優(yōu)勢和工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，把握政策機遇，瞄準(zhǔn)重點區(qū)域，實施多元招商，突出招引工業(yè)項目，著力引進(jìn)一批稅收貢獻(xiàn)大、科技含量高、帶動輻射力強的項目，為壯大工業(yè)總量，延長產(chǎn)業(yè)鏈條打下堅實基礎(chǔ)。要支持飛龍化工加大技改投入，拓展經(jīng)營范圍，走多元發(fā)展之路；鼓勵寶利食品、青居冬菜強化技術(shù)創(chuàng)新和市場營銷，擴大產(chǎn)品市場份額；扶持富達(dá)竹業(yè)擴大基地，做強品牌，增強可持續(xù)發(fā)展能力；引導(dǎo)嘉陵絲綢、泰合工貿(mào)等進(jìn)行行業(yè)整合，推進(jìn)絲綢行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；指導(dǎo)維多利紡織、香港恒一等挖掘潛力，擴大出口。對于改制已經(jīng)基本結(jié)束的企業(yè)，要切實解決好遺留問題；正在實施改制的，要加快工作進(jìn)度；改制條件已經(jīng)成熟的企業(yè)，要積極推進(jìn)改制；還未啟動的企業(yè)，也要認(rèn)真作好改制方案，力爭盡快啟動?！ 。ǘ┖葑ギa(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在助農(nóng)增收上下功夫。進(jìn)一步鞏固和壯大以會龍、長樂、東觀、南江、二家、浸水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的特色畜禽產(chǎn)業(yè)帶，以高坪、永安、闕家、溪頭、石圭、江陵等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的優(yōu)質(zhì)果品產(chǎn)業(yè)帶，以小龍、龍門、螺溪、鳳凰、青居、闕家、都京等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，以斑竹、勝觀、鄢家、都京等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的竹業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，以會龍、御史、隆興、青居、搽耳、喻家等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的蠶桑產(chǎn)業(yè)帶，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地連市場、帶農(nóng)戶的作用，促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。三要培育壯大龍頭企業(yè)?！ 。ㄈ┘涌斓谌a(chǎn)業(yè)發(fā)展，在打造亮點上下功夫。二要培育特色專業(yè)市場?！ 。ㄋ模┘涌旎A(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，狠抓固定資產(chǎn)投資，在完善城鄉(xiāng)功能上下功夫。嚴(yán)格實行定項目、定人員、定目標(biāo)、定獎懲的“四定”責(zé)任制，集中力量推進(jìn)區(qū)屬重點工程建設(shè)；強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，協(xié)調(diào)配合，保證小龍門電航、鳳儀電航、嘉陵江三橋、達(dá)成鐵路復(fù)線擴能改造、南渝高速、蘭渝鐵路等在建和待建省、市屬重點工程各項工作順利推進(jìn)；采取有效措施，處理好高坪機場、青居電站等重點工程建設(shè)中的遺留問題，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。匯總的數(shù)據(jù)要由目標(biāo)辦、統(tǒng)計局、發(fā)改局三家共同認(rèn)定，并報區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定后方可上報。要著力培植重點優(yōu)勢行業(yè)的重點稅源，不斷壯大骨干稅源，積極發(fā)展新興稅源，為收入增長提供持續(xù)性保障。三要規(guī)范財經(jīng)管理。第一，要全力抓好安全生產(chǎn)工作。對梳理出的未調(diào)處落實的信訪案件繼續(xù)抓緊抓好抓落實，加強領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、轉(zhuǎn)變方法，力爭逐漸辦結(jié)銷號，特別要重點解決好高坪機場、二家寒坡嶺林場和個改制企業(yè)等容易引發(fā)集訪、群訪的重點疑難問題。各級各部門都要自覺服從和服務(wù)于發(fā)展這個“第一要務(wù)”，解放思想，轉(zhuǎn)變職能，埋頭苦干，履職盡責(zé)，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，率先垂范，做好排頭兵、當(dāng)好領(lǐng)頭雁，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾，迅速掀起新一輪經(jīng)濟發(fā)展高潮。無論是上級垂管部門還是區(qū)委、區(qū)政府管理的部門，無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，都要跳出部門利益的圈子，自覺做到個人利益服從集體利益，部門利益服從全局利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，把為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)作為一項硬指標(biāo)，主動深入基層，深入一線，積極探索服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的新思路、新辦法。要牢固確立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“環(huán)境就是資本，是一種吸引資本的資本”等觀念，把改善投資環(huán)境作為擴大對外開放和招商引資的生命線，通過營造良好的政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境和法制環(huán)境，把各類生產(chǎn)要素吸引、聚合到加快高坪經(jīng)濟發(fā)展上來。各級各部門都要適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，正確處理管與放的關(guān)系，搞好政府職能的重新調(diào)整和定位，逐步做到“四個轉(zhuǎn)變”：一是由習(xí)慣于面面俱到向重點突破轉(zhuǎn)變。三是要由習(xí)慣于靠行政命令向示范服務(wù)轉(zhuǎn)變。四是要由個人經(jīng)驗決策向科學(xué)民主決策轉(zhuǎn)變。區(qū)委辦、政府辦、目標(biāo)辦等單位要對區(qū)委、區(qū)政府的重點工作部署和影響全局的重大工作開展專項督辦，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作定期不定期地開展督查督辦，把督辦工作的著力點放在未落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上、放在任務(wù)的完成質(zhì)量和完成時限上，確保各項工作的落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要結(jié)合實際，查找差距，增添措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越
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