【正文】 工報(bào)驗(yàn)表》（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收基本程序同一分部（子分部）工程的全部子分部（分項(xiàng)）工程完成，并驗(yàn)收通過。，填寫《旁站監(jiān)理記錄》。、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況。（平網(wǎng)和高程）。并附樓層、放線記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。、評(píng)審，根據(jù)合同的約定參與訂貨合同的擬定和簽約工作。、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。、新工藝時(shí)，應(yīng)審查其提供的鑒定證明和確認(rèn)文件。：?！侗O(jiān)理通知回復(fù)單》，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽檢、核查。、排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等分部工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)，必須在施工試驗(yàn)、檢測完畢且合格后進(jìn)行。（包括無負(fù)荷試車）應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對(duì)重要項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)收。，應(yīng)在整改符合要求后再驗(yàn)收，直至符合合同要求，總監(jiān)理工程師簽署《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。，并提供相關(guān)監(jiān)理資料，對(duì)驗(yàn)收中提出的整改改問題項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位整改，分戶驗(yàn)收合格后，總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》，并由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份。，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理。八、工程造價(jià)控制、協(xié)議；、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更、洽商；；、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等；《分項(xiàng)／分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》；。，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定。監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫《（ ）月工程進(jìn)度款報(bào)審表》工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫《工程款支付申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)、預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)賬。、構(gòu)配件、設(shè)備等價(jià)格，包括暫估價(jià)、不完全價(jià)等進(jìn)行主動(dòng)控制?！豆ぷ髀?lián)系單》與建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出工程造價(jià)控制的建議。、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位協(xié)商約定。，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報(bào)建設(shè)單位。，應(yīng)及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)?！督ㄖ┕がF(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求情況。 參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的各類安全隱患書面通知施工單位，并監(jiān)督施工單位立即整改或暫時(shí)停工整改。人是施工生產(chǎn)中的主體，也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，要想搞好施工建設(shè)中的安全工作必須要求施工單位加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全意識(shí)，努力控制不安全的行為。，檢查承包方進(jìn)場的各種設(shè)備狀態(tài)，確保安全、可靠、操作簡便、靈活。在每批工人進(jìn)場和重大節(jié)假日后工人回場，要求施工單位必須對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)考核，不合格工人禁止進(jìn)場工作?，F(xiàn)場內(nèi)禁止穿拖鞋、赤腳、打鬧及酒后操作。在使用階段，要求施工單位經(jīng)常檢查，嚴(yán)格控制堆料不得超載。，檢查以下項(xiàng)目，建筑出入口處防護(hù)棚。豎向臨邊、洞口防護(hù)欄高度不低于 。，確保安全施工。監(jiān)理工程師提醒施工單位在使用前須與使用方及提供商簽訂安全協(xié)議或合同。，接地不少于三處做重復(fù)接地。與電氣設(shè)備相聯(lián)接的保護(hù)零線必須采用綠/黃雙色線?！妒┕がF(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的技術(shù)要求外，還應(yīng)達(dá)到如下要求：a、帶電導(dǎo)線必須絕緣良好，導(dǎo)線與導(dǎo)線之間接頭必須絕緣包扎，嚴(yán)禁在帶電導(dǎo)線上搭、掛、其它物品。箱體應(yīng)外觀整潔、內(nèi)無雜物，周圍不得有灌木及雜草等。d、自然采光差的場所或晚間施工，必須保證有足夠的照明燈具，并設(shè)專人負(fù)責(zé)維修。使用橡套、塑套電纜的電源線、負(fù)荷線、控制線纜皮應(yīng)進(jìn)入接線盒內(nèi)，并在盒內(nèi)或盒外固定。，是否采用護(hù)套電纜線，電纜線路是否按規(guī)定進(jìn)行固定。、易燃易爆物品要有針對(duì)性的安全措施。上崗人員應(yīng)定期體檢，合格者方可持證上崗。，應(yīng)符合下列規(guī)定：a、拆除作業(yè)必須由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)；b、連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；分段拆除高差不應(yīng)大于兩步，如高差大于兩步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固。承包單位提出設(shè)計(jì)變更建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件必要時(shí)建設(shè)單位審查簽認(rèn) 必要時(shí) 建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》不同監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意延期時(shí)間發(fā)生承包單位提交工期索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束、承包單位提交《工程延期申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核與評(píng)估 不同意不同意與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書面費(fèi)用索賠意向承包單位隨時(shí)提交事件詳細(xì)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程事件結(jié)束后，承包單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估不同意不一致與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》合同爭議發(fā)生合同爭議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書面提交調(diào)解爭議的申請(qǐng)總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭議雙方協(xié)調(diào)后做出調(diào)解決定，用《工作聯(lián)系單》通知爭議雙方雙方同意合同爭議解決對(duì)決定不同意向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決違約事件發(fā)生受損失一方向項(xiàng)目監(jiān)理部提出申訴報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部調(diào)查、分析、確認(rèn)違約性質(zhì)，并用《工作聯(lián)系單》通知違約方監(jiān)理工程師評(píng)估違約方給對(duì)方造成的費(fèi)用增加或工期延長與雙方協(xié)商處理意見項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)合同約定妥善處理總監(jiān)理工程師簽發(fā)相應(yīng)文件協(xié)商一致 協(xié)商不一致發(fā)生須暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》承包單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完成工程非承包單位原因引起的暫停 承包單位原因引起的暫停消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因具備復(fù)工條件時(shí)，承包單位填報(bào)《工程復(fù)工報(bào)審表》及必要的附件具備復(fù)工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工。，應(yīng)填寫《工程變更單》并附設(shè)計(jì)變更文件，提交建設(shè)單位，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部?！豆こ套兏鼏巍泛螅娇蓪?shí)施工程變更。，應(yīng)按正常的計(jì)量和支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付。，承包單位在具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》，并附有下列書面材料一起報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審核，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見：⑴承包單位對(duì)工程暫停原因的分析；⑵工程暫停的原因已消除的證據(jù)；⑶避免再出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施。，提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料。，并做好詳細(xì)記錄。，以降低它的影響及損失。，致使工程、材料或其他財(cái)產(chǎn)遭到破壞或損壞所引起的更換和修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用。，項(xiàng)目監(jiān)理部才予以受理。，經(jīng)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商，確定批準(zhǔn)的賠付金額，并簽發(fā)《費(fèi)用索賠審批表》?！豆ぷ髀?lián)系單》后，如果建設(shè)單位或承包單位在合同約定的期限內(nèi)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部作出的決定未提出異議，在符合施工合同的前題下，此意見應(yīng)成為最后的決定，雙方應(yīng)執(zhí)行。，應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)各方，防止或減少違約事件的發(fā)生。、確認(rèn)或批復(fù)。，項(xiàng)目監(jiān)理部可依據(jù)合同約定，確認(rèn)其違約。、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。：1）監(jiān)督施工單位，落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施；2）審查基坑開挖方案，腳手架施工方案等土建專項(xiàng)施工方案；3）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，并與施工單位專職安全員溝通，責(zé)令其整改，并檢查落實(shí)情況。：1）審查施工單位關(guān)于防火工作的專項(xiàng)報(bào)告，并督促檢查具體措施的落實(shí)；2）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的巡視，監(jiān)督消火栓系統(tǒng)、設(shè)備器材的完善配備情況，并關(guān)注消防器材的定期更換情況，在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，立即向總監(jiān)匯報(bào)，及時(shí)與施工方專職安全管理人員溝通，責(zé)令迅速整改，并檢驗(yàn)整改情況。，輔助監(jiān)理工作管理。，在下月的5日前發(fā)出。：、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)專業(yè)工程監(jiān)理工程師。：，分析未完事項(xiàng)的原因；，分析施工進(jìn)度滯后或超前的原因；，研究、落實(shí)承包單位實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的措施；、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求；，明確主要改進(jìn)措施；；；；、爭議、工程延期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況；；、匯總有關(guān)情況，為開好例會(huì)做好下列準(zhǔn)備工作：；，確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則和方案；、交換意見，督促其做好準(zhǔn)備。、由與會(huì)各方代表會(huì)簽。，合同各方與會(huì)議專題有關(guān)的負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員參加會(huì)議。：研究監(jiān)理工作中的問題，傳達(dá)上級(jí)主管部門下達(dá)的文件及要求等。7. 工程質(zhì)量事故處理制度、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量嚴(yán)重程度分別處理。、管理、保管；，并整理會(huì)議紀(jì)要；、構(gòu)配件、設(shè)備的狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)，并將有關(guān)信息收集后，向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表匯報(bào)；，隨時(shí)向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報(bào)告工作，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。，與次月5日前報(bào)送建設(shè)單位和有關(guān)部門。監(jiān)理檔案的主要內(nèi)容由監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理指令、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要，審核簽認(rèn)文件、工程款支付證明、工程驗(yàn)收記錄，質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告、各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺(tái)帳、監(jiān)理工作總結(jié)。，完成合同中承諾的各項(xiàng)服務(wù)，承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。要公正地維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益，保守因工作關(guān)系而獲得的建設(shè)單位和本公司的任何機(jī)密，不得向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承包單位提出任何個(gè)人要求。，不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，牢記自己的崗位職責(zé)，完成所承擔(dān)的監(jiān)理工作。（11）主持召開監(jiān)理例會(huì)及各項(xiàng)重要的專業(yè)會(huì)議，并督促檢查會(huì)議議決事項(xiàng)的執(zhí)行情況；（12）指派專人對(duì)涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同進(jìn)行分析和跟蹤管理；（13）主持審查和處理工程變更文件；（14）對(duì)工程中出現(xiàn)的需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理；對(duì)工程中發(fā)生的質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理公司；（15）組織編寫和簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及其他需總監(jiān)理工程師簽署的項(xiàng)目監(jiān)理部文件；（16）審批承包單位報(bào)送的用款計(jì)劃，付款申請(qǐng)并簽發(fā)支付證書；（17）協(xié)助建設(shè)單位處理第三方提出的索賠要求；（18）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的合同爭議；（19）主持分部工程及重要分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作；（20）主持單位工程竣工驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收；（21）主持審查并核準(zhǔn)工程竣工結(jié)算；（22）簽發(fā)“竣工移交證書”；（23）組織監(jiān)理人員編寫監(jiān)理工作總結(jié)；（24）組織監(jiān)理人員整理監(jiān)理資料，于工程竣工后移交監(jiān)理公司檔案室；督促承包單位整理竣工資料。，除認(rèn)真做好本職工作外，還應(yīng)協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項(xiàng)日常管理工作。，每位專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)專任或兼任項(xiàng)目監(jiān)理部的造價(jià)控制員、質(zhì)量控制員、進(jìn)度控制員、合同管理員、資料管理員等職務(wù)，并認(rèn)真做好每項(xiàng)工作。，提出審核意見，并監(jiān)督其執(zhí)行。、違約行為進(jìn)行處理，并征得總監(jiān)理工程師同意后簽發(fā)監(jiān)理通知。、整理，協(xié)助資料管理員作好建檔和歸檔工作。，并積極提出合理化建議；如發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師，直至公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格品堅(jiān)決不得用于工程。、采暖安裝工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2006年10月26日完成。：，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批