住建局建筑強市行動工作計劃-預(yù)覽頁
【正文】 才集聚、管理一流的大企業(yè)和集團企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)更加重視對現(xiàn)有各級各類管理人員、專業(yè)人才、技術(shù)工人的上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育，使企業(yè)由經(jīng)驗型向知識型、管理型轉(zhuǎn)變。大力引導(dǎo)企業(yè)對重點地區(qū)、重點市場、重點項目進(jìn)行深度開發(fā)，實現(xiàn)區(qū)域市場規(guī)?；猿帧鞍踩谝?、質(zhì)量為本”發(fā)展理念，以全面落實工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任為核心，完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系，創(chuàng)新監(jiān)管方式，夯實工作基礎(chǔ)，提高監(jiān)管效能。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保障體系，建立長效機制，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，加強對危險性較大分部分項工程的監(jiān)控，強化工程突發(fā)險情和事故的應(yīng)急處置，深化安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，切實提高建設(shè)工程各方主體安全責(zé)任意識，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，及時消除各類隱患。深入推廣建筑新技術(shù)、新材料、新能源應(yīng)用，大力發(fā)展節(jié)能、環(huán)保、綠色建筑，嚴(yán)禁使用淘汰產(chǎn)品。進(jìn)一步完善工作機制，強化工作職責(zé)，規(guī)范服務(wù)行為，深化服務(wù)意識，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，制定科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)，著力解決制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難點問題。四、實施步驟第一階段：調(diào)查研究（20XX年5月20XX年9月）。組織召開全市“建筑強市”工作會議，在全市范圍內(nèi)進(jìn)行動員部署；二是分層推動，確定重點鎮(zhèn)（街道）、重點部門、重點企業(yè)，召開動員大會，層層發(fā)動；三是媒體推動，在《今日》、廣電臺開辟“建筑強市”專欄、專題，廣泛宣傳創(chuàng)建“建筑強市”的重要意義，著力營造良好氛圍。，幫扶拉動。第四階段：鞏固提高（20XX年1月20XX年6月）。五、保障措施（一）健全組織、加強領(lǐng)導(dǎo)。各施工企業(yè)要落實信息員，及時收集、編寫和報送信息，充分發(fā)揮信息的推動作用。－ 8 －
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