住建局建筑強(qiáng)市行動(dòng)工作計(jì)劃(文件)
【正文】 面推進(jìn)“建筑強(qiáng)市”創(chuàng)建工作。要充分利用新聞媒體對(duì)建筑強(qiáng)市建設(shè)工作的宣傳，引導(dǎo)全社會(huì)重視、支持建設(shè)建筑強(qiáng)市工作。成立創(chuàng)建“建筑強(qiáng)市”領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)開展建筑強(qiáng)市建設(shè)工作。對(duì)照建筑強(qiáng)市各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，鞏固提高，達(dá)到建筑強(qiáng)市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)部門、鎮(zhèn)（街道）、行業(yè)協(xié)會(huì)圍繞工作重點(diǎn)，對(duì)完成建筑強(qiáng)市目標(biāo)分解任務(wù)存在困難的企業(yè)，進(jìn)行分層次指導(dǎo)，積極予以一企一策幫扶。第三階段：組織實(shí)施（20XX年1月20XX年12月）。通過(guò)座談、走訪、調(diào)研，掌握我市建筑行業(yè)企業(yè)發(fā)展基本現(xiàn)狀；通過(guò)學(xué)習(xí)考察，全面了解創(chuàng)建“建筑強(qiáng)市”的目標(biāo)、要求和途徑，明確今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作措施；召開建筑強(qiáng)市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，制定實(shí)施方案。進(jìn)一步完善市場(chǎng)信用體制建設(shè)，建立健全市場(chǎng)準(zhǔn)入清出機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，弘揚(yáng)文明風(fēng)尚，提高企業(yè)軟實(shí)力。積極鼓勵(lì)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，著力提升高技術(shù)裝備水平和機(jī)械化施工能力，提升產(chǎn)業(yè)整體水平，保障建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。（五）加大建筑科技創(chuàng)新力度。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)監(jiān)理監(jiān)管工作，充分發(fā)揮監(jiān)理在工程質(zhì)量方面的保障作用。進(jìn)一步鞏固安徽、山東、江蘇等傳統(tǒng)市場(chǎng)，搶占中西部地區(qū)市場(chǎng)份額，重點(diǎn)開拓四川、重慶、湖南、湖北、遼寧、江西、廣西等新興市場(chǎng)。（三）實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、兼并、合作等方式，與科、工、貿(mào)、金融、院校進(jìn)行聯(lián)合重組，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展。引導(dǎo)中小建筑企業(yè)向?qū)I(yè)化、技術(shù)型方向發(fā)展，逐步形成具有專、精、特、新等技術(shù)和管理特色的專業(yè)型建筑業(yè)企業(yè)。三、主要任務(wù)為實(shí)現(xiàn)“建筑強(qiáng)市”新跨越，一方面必須堅(jiān)持建筑業(yè)
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