【正文】 以上的電視頻道，2000個廣播頻率、國內(nèi)外的專業(yè)制作機構(gòu)、唱片公司等。對版權提供方或素材提供方來說他們將獲得一塊額外的收益，而對新媒體運營機構(gòu)來說對他們制約最多并形成瓶頸的版權類、高品質(zhì)視頻內(nèi)容的海量供應也將解決令他們困擾最多的內(nèi)容來源問題。漸退式分帳4030%終端用戶發(fā)展迅速已有16000萬上網(wǎng)用戶（其中ADSL用戶1億）；已實現(xiàn)125萬IPTV用戶，電信網(wǎng)通目標2010年實現(xiàn)1000萬以上。技術支持與長期保障中國有線網(wǎng)絡公司1．4 財務預測 下面是中國廣播影視節(jié)目庫未來5年的財務預測概況。中國廣播電視協(xié)會是全國性的廣播電視社會團體，是中國唯一的國家級廣播電視社會團體，國家廣播電影電視總局直接管理。目前，中國廣播電視協(xié)會的團體會員有包括各全國各省、自治區(qū)、直轄市廣播電視協(xié)會和中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺、中央電視臺等在內(nèi)的47個單位會員，38個專業(yè)委員會，辦事機構(gòu)設在北京國家廣播電影電視總局內(nèi)。國廣聯(lián)合投資（北京）有限公司成立于2006年，上級主管單位是國家廣電總局中國廣播電視協(xié)會。（已到位）技術副總裁 張湘輝 原微軟中國中心總經(jīng)理，之前與丁健合作“聯(lián)合網(wǎng)視”。（已到位）廣電技術總監(jiān) 肖靈 40歲，先后任旅游衛(wèi)視、青海衛(wèi)視技術副總、總工程師。（參與組建，項目啟動到位）極限頻道總監(jiān) 趙沈平 45歲， 黑龍江電視臺數(shù)字電視總監(jiān)（已到位）總編室副主任 夏志方 中國廣播電視協(xié)會通聯(lián)部主任，原國際廣播電臺電視中心主任制片人財務經(jīng)理 顧建忠 45歲 ，原唐龍傳媒財務總監(jiān)。 3．2技術準備中國廣播影視節(jié)目庫的技術系統(tǒng)由收錄系統(tǒng)、編輯系統(tǒng)、存儲系統(tǒng)、播出系統(tǒng)構(gòu)成。圖3 中國廣播影視節(jié)目庫技術系統(tǒng) 3．3行政審判和法律準入在中國大陸，媒體是政府的宣傳工具和喉舌，媒體的建設與運營必須是代表著黨、國家和人民群眾的根本利益，媒體的最高監(jiān)管機構(gòu)是中共中央宣傳部，事實上，中宣部是進行媒體政治審核的最高管理部門，廣電行業(yè)的實際管理部門是國家廣電總局，對本項目而言，廣電總局的態(tài)度將是決定性的。初步測算，2007年前三季度國內(nèi)生產(chǎn)總值166043億元，%。預測結(jié)果見表1。多年來快速增長的投資形成了較大的生產(chǎn)能力，瓶頸制約基本消除,初級勞動力供應比較充足，將有力地支撐國民經(jīng)濟的快速增長。中國文化消費總量過低的原因是多方面的。再次，政策供給不足，監(jiān)管手段滯后。：：目前中國廣播影視正處于健康快速發(fā)展的歷史時期經(jīng)過建國以來幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)，我國廣播影視取得了令人矚目的成績，1983年中央37號文件下發(fā)以來，我國廣播影視進入了發(fā)展最快、變化最大的歷史時期，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是播出機構(gòu)、節(jié)目套數(shù)、播出時間、節(jié)目產(chǎn)量大幅度增加。傳輸覆蓋網(wǎng)絡和用戶規(guī)模十分龐大我國已建成了廣播、電視、電影并重，中央、地方，城市、農(nóng)村，對內(nèi)、對外并舉，無線、有線、衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)等多種技術手段并用，模擬與數(shù)字并存的多層次的廣播電視綜合覆蓋網(wǎng)。三年間，全國有25個城市完成了有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換，有線數(shù)字電視用戶1266萬。經(jīng)濟實力明顯增強，2006年全國廣電系統(tǒng)總收入1089億元，增長123倍，%。科技創(chuàng)新能力明顯提高國家發(fā)改委牽頭制定的具有我國自主知識產(chǎn)權的地面數(shù)字電視國家標準已于2006年頒布，并于2007年8月1日實施，至此，我國的衛(wèi)星、有線、地面數(shù)字電視標準全部頒布，我國廣播電視數(shù)字化已進入了全面推進的新階段。廣電是現(xiàn)代科技發(fā)展的產(chǎn)物，廣電的發(fā)展必須緊緊依靠科技進步。內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是廣電發(fā)展的優(yōu)勢所在，因為廣電行業(yè)擁有強大的采編隊伍以及卓越的制作能力。主要表現(xiàn)為：經(jīng)營管理水平落后，內(nèi)部循環(huán)不暢，相互之間信息不流通，實行條塊分割。在歐美日等廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)達和成熟的國家和地區(qū)，廣電產(chǎn)業(yè)的盈利模式是多元的，各種贏利手段所占的比重是合理和協(xié)調(diào)的，不是單一地依賴某一種贏利模式。這并不是中央電視臺的獨有現(xiàn)象，而是中國電視產(chǎn)業(yè)的普遍現(xiàn)象，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，國內(nèi)90%以上的電視媒體，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中總收入的90%以上來自廣告。數(shù)字電視(IPTV)、手機電視、寬頻網(wǎng)站等新興媒體的出現(xiàn)，改變了人們的信息獲取和娛樂方式及收聽收視習慣，勢必與廣電節(jié)目形成激烈地競爭態(tài)勢。況且，不論IPTV、手機電視、數(shù)字電視，還是模擬電視，歸根結(jié)底都是依靠獨特的視/音頻內(nèi)容來謀求市場；而將來廣播電視節(jié)目進入直播衛(wèi)星系統(tǒng)播出后，僅僅依靠目前的地域新聞素材，在節(jié)目源的數(shù)量和質(zhì)量方面，都無法與全國性媒體爭奪市場份額。但中國的閉路電視收入目前相當于美國的2%，這還有相當大的上升空間。報告稱，2007年年底至2012年年底，比目前的數(shù)量增加一倍。到2012年，全球43%的電視家庭用戶將接收數(shù)字電視信號。網(wǎng)絡運營商、設備供應商、內(nèi)容供應商、收視用戶是數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)。目前主流的手機電視主要有兩種，即流媒體方式的手機電視和廣播方式的手機電視，到現(xiàn)在為止，全球有220個運營商正式開展了移動視頻業(yè)務，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，到2010年前，亞太地區(qū)的移動視頻業(yè)務用戶數(shù)量將占據(jù)領頭羊的位置。受2008年奧運會的推動，手機電視業(yè)務進入快速成長階段，預計2008年手機電視用戶數(shù)將達到1200萬人。南方傳媒突破了這一瓶頸，使廣東成為繼北京之后全國第二個可以收看掌中電視的地區(qū)。針對這一項目，國家扶持資金會超過100億元人民幣，未來形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模可能會在1000億元以上。賽迪顧問通信產(chǎn)業(yè)研究中心咨詢師陳暢表示：“這個消息可以比喻為政府給3G發(fā)動機打火，3G將全面起動，包括TDSCDMA、WCDMA、CDMA2000三個標準。掌上電視所引發(fā)的“隨時隨地看電視”的需求，具有龐大廣闊的市場：在美國、在歐洲、在韓國、日本，掌上電視已成為市民生活的一個重要組成部分。南方傳媒曾針對整個項目，聘請專業(yè)調(diào)研公司在全省的市場調(diào)查顯示，用戶對于掌中電視業(yè)務的期待相當高，有高達89%的民眾表示會使用此業(yè)務。以手機為終端的無線接入網(wǎng)民數(shù)達到4430萬。事實證明這些網(wǎng)民形成了巨大的消費市場。在迅猛發(fā)展的網(wǎng)絡媒體中，視頻類媒體表現(xiàn)了強勁的發(fā)展勢頭。近期互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容也明顯隨之作出了相應的變化和調(diào)整，原以傳播數(shù)據(jù)流量較小的文字和圖片為主的內(nèi)容正逐漸轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)流量較大的視頻內(nèi)容為主。 iResearch Inc. 經(jīng)過一段時間的發(fā)展，一些視頻網(wǎng)站已經(jīng)解決了規(guī)模、瀏覽量、注冊用戶數(shù)等基本問題。當然，網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)目前還屬于起步階段，產(chǎn)業(yè)鏈也只是初步形成輪廓。目前很多傳統(tǒng)媒體機構(gòu)類內(nèi)容提供商開始涉足網(wǎng)絡視頻平臺的組建和運營，某種程度上也是網(wǎng)絡視頻運營商。只有擁有豐富的版權內(nèi)容，網(wǎng)絡視頻媒體才能在贏得更多的瀏覽量和注冊用戶的同時高枕無憂。對于大型廣告主來說，一個媒體的用戶數(shù)量是考慮廣告投放的一方面，另外一個重要方面即是媒體形象與品牌形象的聯(lián)動。2007年12月29日，國家廣播電影電視總局、中華人民共和國信息產(chǎn)業(yè)部公布《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），并將于2008年1月31日正式施行。節(jié)目內(nèi)容—這個制約視頻媒體進一步興盛，甚至決定視頻媒體還能繼續(xù)生存下去。尤其是我國政府已將凈化與管理網(wǎng)絡內(nèi)容作為重要的政府職能，對資本背景極為復雜的新媒體公司采取監(jiān)管措施，推動主流國家媒體對無線網(wǎng)絡視頻內(nèi)容加強管理，原新媒體公司在內(nèi)容整合方面將更顯得心有余力不足。各家電視臺的磁帶庫里存封著多少盤磁帶？沉睡著多少萬個小時的節(jié)目？又有多少正在和即將生產(chǎn)的節(jié)目逃脫不了庫存的命運？恐怕誰也說不清。內(nèi)容需求：由于體制和歷史原因，我國電視臺之間長期以來很少有業(yè)務往來，許多節(jié)目都是自產(chǎn)自播的，這些節(jié)目往往在播出之后就被保存起來，偶爾作為資料被本臺使用，而沒有進入更廣闊的“市場”。這樣的傳統(tǒng)檢索方式已經(jīng)帶來人員、時間、資金上的浪費以及工作效率的降低。該項目在整合能力和分類方面進行了深入的工作，確保能在平臺上提供豐富且有條理的內(nèi)容。中國各區(qū)域有線電視數(shù)字化程度中國各區(qū)域有線數(shù)字電視用戶數(shù)量及構(gòu)成在經(jīng)過2004年和2005年的應用減緩之后，中國數(shù)字機頂盒市場在2006年出現(xiàn)了突破性的一年。硬件設施迅速發(fā)展的條件對數(shù)字電視市場提供了廣闊的發(fā)展前景，但在缺乏足夠的軟性內(nèi)容支持下，這種發(fā)展始終會受到巨大的阻礙。目前的節(jié)目和欄目定位存在的一個重要問題在于：并沒有對用戶進行足夠的細分。例如，將涉及明星、娛樂、文化、時尚等內(nèi)容放置在一個頻道里就沒能做到足夠的細分。同一個主題的欄目，有些制作精良，有些粗制濫造，這直接取決于素材的質(zhì)量和編排的水平。手機功能的持續(xù)強大和續(xù)航能力的不斷提升是其飛速發(fā)展的主要原因。未來五年國內(nèi)手機電視用戶迎來高速增長，流媒體手機用戶數(shù)在2010年將超過廣播用戶數(shù)。20072008年手機電視產(chǎn)業(yè)即將拉開大幕。 內(nèi)容需求：全球：娛樂類手機電視內(nèi)容在美國用戶中需求大。這與該項目中對于國際新聞、演唱會、極限運動等節(jié)目定位較為吻合。現(xiàn)狀分析：全球：在美國，在線視頻的影響范圍在一年之中擴大了，從74%增長到81%，YouTube從這種巨大的增長中收獲良多。盡管對于包括YouTube在內(nèi)的大多數(shù)被測量站點來講，在線視頻觀看行為隨著年齡的增長而下降，而對于電視網(wǎng)絡和新聞站點，從18歲到64歲年齡群的觀看行為保持穩(wěn)定。知名調(diào)研機構(gòu)AC尼爾森公司近日發(fā)布了一份最新的中國視頻網(wǎng)站統(tǒng)計報告。而從百度指數(shù)來看，“視頻”這個關鍵詞的搜索量達到了每日4萬人次左右。專業(yè)制作機構(gòu)主要包括：影視制作公司：如紫禁城、東方明珠等專業(yè)的影視制作公司。專業(yè)內(nèi)容制作機構(gòu)：如維亞康姆、迪斯尼、新聞集團等。這說明，有版權的影視節(jié)目、新聞內(nèi)容仍然是網(wǎng)絡用戶的首選觀看節(jié)目。 iResearch Inc. 專業(yè)制作機構(gòu)的內(nèi)容在制作水平、內(nèi)容專業(yè)性等方面高于自發(fā)性的UGC內(nèi)容。此外，在版權歸屬方面，機構(gòu)類內(nèi)容版權歸屬劃分較明晰，UGC內(nèi)容由于多樣復雜其版權問題要根據(jù)具體情況而定。每一個版權問題的解決都需要時間、人力、物力、財力，而面對浩如煙海的節(jié)目資源，版權問題成為了網(wǎng)絡視頻媒體的痛處。這就使得電視節(jié)目資源在通過電視網(wǎng)向觀眾提供信息服務之后，再經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)提供個性化信息服務，并通過網(wǎng)絡贏利模式，為電視臺獲取第二次收益。目前網(wǎng)絡視頻的構(gòu)成中，版權內(nèi)容作為重要的一部分，但數(shù)量并不占優(yōu)勢。因此如何獲得高質(zhì)量的版權內(nèi)容的內(nèi)容資源整合能力也是視頻媒體面臨的急需解決的問題?！　”I版的商業(yè)模式，不可能支持一個產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。因此，大量的視頻分享類網(wǎng)站正在尋求通過與大量擁有版權的內(nèi)容源進行合作，這樣不僅可以引來大量版權內(nèi)容，豐富平臺內(nèi)容，同時為盈利尋找到更多的機會。中央政府早已明確，無線、網(wǎng)絡音視頻內(nèi)容的播放許可均由廣電總局監(jiān)管。存在這個現(xiàn)實問題，一方面由于意識問題。比如江西衛(wèi)視自辦的欄目《傳奇故事》，成為2006年省級衛(wèi)視收視和運作的典范。省級衛(wèi)視要滿足跨區(qū)域觀眾收看的需要，有些節(jié)目難免需要跨區(qū)域乃至全國性的素材，但省級衛(wèi)視在全國自由采制節(jié)目素材的權利受限，成本也高昂，購買各地的素材不失為一個好辦法。辛迪加其實是節(jié)目分銷系統(tǒng)，節(jié)目分銷商把同一個新節(jié)目或舊節(jié)目的播出權分別賣給不同的電視臺，以“一稿多投”的辦法來擴大節(jié)目影響，增加節(jié)目價值。電視節(jié)目辛迪加使得單個節(jié)目實現(xiàn)網(wǎng)絡化播出，才能使這些節(jié)目得以效益最大化。c/日本通過3年的發(fā)展，2008年3G手機可以超過3000萬臺，占日本手機總量的20%。通過手機集成平臺實現(xiàn)與運營商內(nèi)容包與手機用戶之間的訂購。目前國內(nèi)年度節(jié)目采購總額不低于200億市場，60%用于電視劇，40%用于專題、娛樂類節(jié)目形式。精選節(jié)目形態(tài)包括（提供給傳統(tǒng)渠道與新媒體等多渠道）：科技、綜藝、時尚、財經(jīng)、新聞等5檔欄目。目前在中視傳媒平臺上一共集成了中央電視臺和其他省臺39個數(shù)字付費電視頻道。第三個是北京北廣集團的鼎視傳媒數(shù)字有限公司，鼎視傳媒由北廣集團、中央人民廣播電臺、天津、安徽、山東五家股東組成。華誠平臺的落地有線電視網(wǎng)絡達到98個。四家競爭對手中的中視傳媒主要集成了中央電視臺和其他省臺39個數(shù)字付費電視頻道。這四家競爭對手無論在集成內(nèi)容的廣泛性和集成資源的全面性都無法與節(jié)目庫相比。另外，針對終端用戶根據(jù)不同媒體渠道的應用，在不同類別的媒體上進行針對性宣傳，如使用網(wǎng)絡媒體的資源，通過影視寬頻網(wǎng)站、手機下載站點等對受眾進行信息傳遞。央視與文廣在所有制、運營體制上具有明顯弱勢，即使以最悲觀估計，“節(jié)目庫”也將三國鼎立有其一。我們整合地方版權是互補利益，沒有侵犯地方利益；臺屬版權大多是國有版權，體系內(nèi)對于上級服務平臺的調(diào)用，習慣上不可能抗拒，又有超過與SP合作的利益分成；擁有廣電節(jié)目庫是總局推動的全國性數(shù)字節(jié)目庫工程的積極意義再加上我們在關系層面上的公關協(xié)調(diào)，節(jié)目內(nèi)容的整合將不會遭遇地方廣電機構(gòu)太大的阻力。在掌握了內(nèi)容廣泛來源的基本前提后，參考韓日手機內(nèi)容消費習慣，漸進式推動各類節(jié)目改編與制作從門類到數(shù)量的增長；形成龐大的節(jié)目庫的目的并不是簡單的儲存這些節(jié)目資源，而是要利用龐大的素材進行精加工制作成適合新媒體時代播出要求的內(nèi)容。要占領市場，就必須考慮如何細化節(jié)目的分類，提供合理的節(jié)目菜單，供數(shù)字電視觀眾點播、供網(wǎng)絡平臺收看，供手機電視瀏覽。在素材再加工方面，本項目有著豐富的人才儲備。這些具備豐富節(jié)目運營經(jīng)驗的高端人才帶領專業(yè)的團隊從頻道定位、欄目策劃、素材采集、素材加工到節(jié)目銷售進行操作，最大化提高了項目的效能?？梢灶A測，對于內(nèi)容的多方需求一定會帶來節(jié)目庫價值的進一步升溫。 3）、手機電視：5億多手機終端，高級商務手機不低于1億用戶。5．2 提供的產(chǎn)品和服務 目前在數(shù)字電視頻道、寬頻網(wǎng)站、手機電視上播出的主要內(nèi)容包與專業(yè)頻道主要有中國新聞頻道、財經(jīng)頻道（國際財經(jīng)頻道、中國財經(jīng)頻道）、專業(yè)金融頻道（金融數(shù)據(jù)、股票期貨、房產(chǎn)交易頻道）、卡通頻道（或游戲