【企業(yè)制度】供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【摘要】1.目的通過對供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對供應(yīng)商進(jìn)行評價管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始尋找供應(yīng)商供應(yīng)商送

2025-04-07 07:33

如何開發(fā)供應(yīng)商-資料下載頁

【摘要】如何開發(fā)供應(yīng)商-專業(yè)采購培訓(xùn)教材我們經(jīng)常遇見的問題?我們應(yīng)該：在供應(yīng)商選擇中應(yīng)用團(tuán)隊(duì)方法？采用一個還是多個供應(yīng)商？從供應(yīng)商評價管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈管理？?我們?nèi)绾危焊玫胤治龉?yīng)商？創(chuàng)建新的供應(yīng)源？

2025-01-07 18:03

供應(yīng)商開發(fā)管理-資料下載頁

【摘要】詢價與供應(yīng)商開發(fā)一、詢價1、采購周期2、詢價要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價方式4、書面詢價二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評估的含義2、供應(yīng)商的信息來源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息7、成立跨職能供應(yīng)商評估小組

2025-01-19 03:17

企業(yè)采購管理與供應(yīng)商評估-資料下載頁

【摘要】第九章采購管理與供應(yīng)商管理目錄采購基本概念供應(yīng)商評估與選擇采購成本管理管理與供應(yīng)商的關(guān)系?采購是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。?選擇供應(yīng)商、談判，建立合作伙伴關(guān)系。第一節(jié)采購基本概念

2025-03-08 22:23

企業(yè)采購管理與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【摘要】1企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理2企業(yè)采購與供應(yīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)SourcingPurchasingProcument決策層控制層操作層3采購概述?采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購既是商流過程，也是物流過程。4

2025-03-08 20:10

企業(yè)采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【摘要】1.現(xiàn)代企業(yè)競爭模式與管理模式的演變主要競爭因素變化是拉動企業(yè)運(yùn)營管理模式變革的根本性原因。當(dāng)價格是競爭的主要因素時，企業(yè)處于供不應(yīng)求的短缺經(jīng)濟(jì)環(huán)境，出現(xiàn)基于成本的競爭模式，典型的運(yùn)作方式是大規(guī)模生產(chǎn)。當(dāng)主要競爭因素是質(zhì)量、品種、時間、服務(wù)和環(huán)境時，企業(yè)處于供過于求的過剩經(jīng)濟(jì)環(huán)境，賣方市場轉(zhuǎn)向買

2025-01-11 06:16

供應(yīng)商直送流程-資料下載頁

【摘要】7/7第十八章-MM18_供應(yīng)商直送流程1.流程說明此流程適用于供應(yīng)商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標(biāo)準(zhǔn)采購流程（參考第十三章生產(chǎn)性物料標(biāo)準(zhǔn)采購流程之流程說明）。在系統(tǒng)采購訂單上，若為供應(yīng)商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達(dá)時，即在采購申請單的“A-帳戶設(shè)置分類描述”上標(biāo)注“1”;“I-文本項(xiàng)目類型”上標(biāo)注“S”（第三方

2025-04-07 12:20

供應(yīng)商注冊流程-資料下載頁

【摘要】窗體頂端供應(yīng)商注冊流程：①在線填寫基本信息；②上傳供應(yīng)商調(diào)查表和資質(zhì)文件；③提交審批；④等待審批結(jié)果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類：組織機(jī)構(gòu)代碼：企業(yè)名稱：企業(yè)性質(zhì)：?所屬國家：企業(yè)稅號：?企業(yè)稅率：?注冊資金：公司成立時間：開戶銀行名稱

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【摘要】苦一夢采購部管控文件供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長期互惠的供求關(guān)系，確保采購物資符合規(guī)定要求，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，特制定本管理流程。一、適用范圍：本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責(zé)：1、采購部負(fù)責(zé)組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價，負(fù)責(zé)編寫采購計(jì)劃，簽訂采購合同，組織采

2025-04-07 12:20

供應(yīng)商引進(jìn)流程-資料下載頁

【摘要】制度文件號：佳宇集團(tuán)制度[2012]006號程序文件號：PF/供應(yīng)商引進(jìn)流程目錄：l目

2025-04-14 13:21

供應(yīng)商管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】01品類管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)主講人：崔為民01品類管理02022供應(yīng)商管理是博弈？是合作？品牌銷售利潤供應(yīng)商零售商博弈合作01品類管理02022供應(yīng)商管理太極生兩儀，市場價格利潤成本博弈兩儀生四象01品類管理0202

2025-01-16 06:21

供應(yīng)商管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】第第4章章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理《采購與供應(yīng)管理》?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商信息的收集?供應(yīng)商的評價與選擇供應(yīng)商的評價與選擇?供應(yīng)商的關(guān)系管理供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)內(nèi)容容?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述??供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商供應(yīng)商（

2025-01-09 06:56

供應(yīng)商選擇流程-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商選擇流程第一節(jié)供應(yīng)商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應(yīng)商并對其進(jìn)行持續(xù)監(jiān)視，以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。3.權(quán)責(zé)范圍(1)采購部、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行評價。(2)采購部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行考核。(3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的審批工作。二、

2025-04-07 12:22

供應(yīng)商開發(fā)及定點(diǎn)流程v10-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商開發(fā)及定點(diǎn)流程12外協(xié)件3APQP啟動會議定義項(xiàng)目供應(yīng)商準(zhǔn)入②供應(yīng)商項(xiàng)目評審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試樣件評審樣件控制PPAP過程驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應(yīng)商定點(diǎn)

2025-01-19 03:17

供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【摘要】問題通報與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報價供應(yīng)商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)

2025-01-19 03:21

【企業(yè)】新供應(yīng)商開發(fā)流程范本ppt(已修改)

【企業(yè)】新供應(yīng)商開發(fā)流程范本ppt(編輯修改稿)

【企業(yè)】新供應(yīng)商開發(fā)流程范本ppt-wenkub.com

【企業(yè)】新供應(yīng)商開發(fā)流程范本ppt(已改無錯字)

【企業(yè)】新供應(yīng)商開發(fā)流程范本ppt-資料下載頁