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crm管理實(shí)踐培訓(xùn)_助力企業(yè)成功-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 性目標(biāo)”和“終極目標(biāo)”之分。建立集團(tuán)信息中心,整合客戶信息,多指標(biāo)評(píng)估,客戶價(jià)值最大化,“留住客戶,提高銷售” ? 現(xiàn)在的狀態(tài)與趨勢(shì):客戶滿意度與客戶忠誠(chéng)度有效提高,鞏固市場(chǎng)份額,動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)分析,決策支持 MyCRM – Your CRM! 一些有代表性的企業(yè)“ CRM化”案例 雅戈?duì)枺簽楦邇r(jià)值客戶提供更加滿意的服務(wù) ? 企業(yè)基本面介紹:中國(guó)紡織行業(yè)第一品牌,核心業(yè)務(wù)出口份額亞洲第一, ? 為什么要做 CRM化改造:為高價(jià)值客戶考慮更多,保證庫(kù)存供應(yīng),提供 VIP服務(wù),通過(guò)提高自身信息化水平提高公司整體工作效能, ? 具體怎么執(zhí)行的:第一階段核心業(yè)務(wù)部門應(yīng)用試點(diǎn),圍繞高價(jià)值客戶全面實(shí)施“留位”管理 ? 現(xiàn)在的狀態(tài)與趨勢(shì):第一階段成功,集團(tuán)全面推廣,在正確的道路上取得持續(xù)成功 MyCRM – Your CRM! 一些有代表性的企業(yè)“ CRM化”案例 麥格集團(tuán):在高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下,打造一個(gè)管理平臺(tái) ? 企業(yè)基本面介紹:中國(guó)最大的測(cè)繪型 GPS的供應(yīng)商,美國(guó) Trimble公司的戰(zhàn)略合作伙伴, Trimble公司全球最大的分銷商,在中國(guó)的市場(chǎng)占有率高達(dá) 35%, 10年耕耘,打造行業(yè)領(lǐng)先者 ? 為什么要做 CRM化改造:公司飛速發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)部門,分支機(jī)構(gòu),銷售,服務(wù)流程需要引入新的管理方法與手段 ? 具體怎么執(zhí)行的:注重過(guò)程的精細(xì)化管理,市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)親自掛帥,強(qiáng)力推動(dòng),提升 CRM系統(tǒng)在基層的應(yīng)用效果,打造規(guī)范業(yè)務(wù)流程 ? 現(xiàn)在的狀態(tài)與趨勢(shì):成功應(yīng)用 2年時(shí)間,管理規(guī)范化,完整的信息采集,進(jìn)一步價(jià)值挖掘,員工管理,員工產(chǎn)能 ROI MyCRM – Your CRM! 一些有代表性的企業(yè)“ CRM化”案例 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的”階段目標(biāo)”有所不同,”終極目標(biāo)”是相同的。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的”階段性目標(biāo)”,是基于針對(duì)企業(yè)當(dāng)前“ CRM化”現(xiàn) 狀的定位和分析,來(lái)提出的??蛻舻淖兓⒔M織的變化、員工的變化、 流程的變化、決策要求的變化以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的變化。 員工管理 ? 員工產(chǎn)能最大化。 客戶投入產(chǎn)出率 ? 客戶資訊統(tǒng)一化 /客戶價(jià)值最大化。 ① 在此過(guò)程中, MyCRM將實(shí)現(xiàn)導(dǎo)入正確的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范, ② 并借助 MyCRM整體應(yīng)用平 臺(tái)的搭建,實(shí)現(xiàn)豐富、正確、完整的業(yè)務(wù)信息的持續(xù)收集。 ① 讓各級(jí)管 理者,在適當(dāng)?shù)臋?quán)限范圍內(nèi),能夠憑借系統(tǒng)提供的各類算法和模型,最高效、最準(zhǔn) 確、最及時(shí)的進(jìn)行公司和業(yè)務(wù)的管理。 增加相應(yīng)“ CRM化”要素管理力度:在現(xiàn)有目標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ) 上,通過(guò)增加相應(yīng)“ CRM化”要素管理力度,來(lái)大幅增加企業(yè) 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效能。 注重員工能力建設(shè)和能力復(fù)制。 MyCRM – Your CRM! 總結(jié) 為什么是“ CRM管理實(shí)踐”? 今天我反復(fù)提到的詞語(yǔ)有:經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、階段性目標(biāo)、終極目 標(biāo)、 CRM化、 CRM要素管理現(xiàn)狀等。 CRM管 理實(shí)踐,所倡導(dǎo)的所有方法和手段,恰恰是廣大中國(guó)企業(yè)發(fā) 展到現(xiàn)今階段的急需品。 管理層的領(lǐng)導(dǎo)力、員工的向心力、優(yōu)良的企業(yè)文化等等,指 引著企業(yè)不斷的向前發(fā)展。 MyCRM – Your CRM! MyCRM與您同行 Just do it
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